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1 # 王笠陽的鬍子很乾淨
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2 # 高浩天老師
1、首先要知道自己需要什麼樣的技術合夥人,是單純的懂技術,還是既懂技術又懂管理的人才,兩者是有直接區別的,作為有專案,需要少量投資的創業者,要想尋找到技術合夥人,先要清楚明白的知道自己需要的是什麼樣的技術人才,才能朝著這樣的方向努力。
2、制定嚴格的選擇標準,知道自己需要什麼型別的技術合夥人之後,就需要給自己制定一些選擇標準,比如學歷、工作經驗、年紀等等,這些元素都可以構成選擇標準,越明確越好。
3、有相對成熟的合夥人協議,也即自己在創業的過程中,知道應該如何和技術人員達成合夥共識,大家需要按照什麼樣的約定和條款來進行合作,包括投入產出比例、分紅比例已經需要完成的任務等等。
4、擴大自己的交際圈,擴大自己創業的訊息,讓更多身邊的親戚朋友知道自己在創業,正在尋找技術合夥人,這樣的宣傳力度有利於自己儘快找到目標人才,並且有很多人幫忙宣傳,也可以增加自己選擇的範圍。親戚朋友轉介紹有時候是非常重要的,會事半功倍。
5、一旦出現合適的人選,不要盲目確定對方就是自己的技術合夥人,要進行一段時間的考察,既是自己對對方的考察,也是對方對自己的考察,這樣對於雙方都有好處,畢竟之前並未合作過,一段時間的考察還是非常有必要的。
6、根據自己專案和投資的實際情況來確定需要多少技術合夥人。關於創業,技術這方面的能力並不是單一的,也不是一言堂,需要團隊的協作,一名技術人員也許不夠,所以要根據實際情況來確定,自己是否真的僅需要一名技術合夥人。確定這一點有一個好處,就是可以避免自己受到對方的技術限制。
7、透過專案招商會等形式來吸引技術人才,有些時候我們未必一定需要技術合夥人,而是需要技術團隊。在一個專案想法已經落定之後,也確定了投資的多少,那麼接下來可以先做一些簡單的招商會,透過招商會來尋找自己的合夥人,不管是投資合夥人,還是技術合夥人,亦或者管理合夥人等,都可以吸引有意向的人。
8、去專業的人才網站平臺上去尋找自己創業專案的技術合夥人。現在是網路時代,資訊高度發達,要尋找人才並不像之前的那樣困難,去一些專業的人才網站平臺上釋出招募合夥人的帖子、文章、簽名等等,都可以吸引一部分技術方面的人才,根據自己的合夥人標準選擇出最合適的人,
特別提醒:
技術合夥人是非常重要的角色,一定要謹慎和嚴肅,不能馬虎大意!
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3 # 孫沫明
朋友,我覺得這個問題缺少一個衡量標準。
首先,從這個問題整體看給人感覺是件好事,對於自認為不怕吃苦的人是件福音,畢竟一天3-5百,收入還是很客觀的。
但是,我們忽略了一個標準,缺少了對吃苦這個概念的標準,每個人生活狀態和環境不一樣,對於吃虧的概念和標準的理解也不一樣。
所以說,沒有標準去衡量吃虧,很難準確判斷和定位3-5百的回報,對於付出是否對等。
所以,從專案本身來講,如果不方便說,可以把工作性及風險程度進行一個量化,找到有意向的合夥人,再去談專案。
這樣一來,或許,有可能提高成功率。
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4 # 曹不火
要麼事少,要麼錢給夠。
一天300-500算不上什麼高收入,況且個人專案還有不穩定因素。
吃苦是種族天賦吃苦是中國人的種族天賦。哪怕是平時動不動就辭職的95後,只要錢到位,997根本不在話下。
李雲龍在《亮劍》裡說,狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。
都說華為崇尚狼的精神,那是錢給到位了。加班就加班,心裡沒什麼不服氣的。
怕就怕現在很多公司,讓乾的是最苦最累的活,拿的卻是傭人的工資。
以前人努力是為了買房,現在誰還買啊?不買房,活著就很輕鬆,根本用不到拼死拼活。
所以不是沒人能吃苦了,是犯不著吃苦了。
合夥人看長期北京人均工資都快接近1萬了,一天300-500在現在根本算不上什麼高收入。
真正想合夥人的人根本不在乎這300-500的,關鍵是專案長期發展怎麼樣?利益分成怎麼樣?能不能實現個人價值?
不想清楚這個,很難找到你說的那個“肯吃苦的合夥人”。
輕鬆賺工資不好嘛,幹嘛要去冒風險?
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5 # 貓小新
你有裡有專案,要找肯吃苦的合夥人?我想問一下,你所說的合夥人只是單純的吃苦勞動還是得入股?我覺得要是單純的幹活,在外面找靠譜的人就行了,不要找親戚朋友,因為你如果好面子,給多了你不賺錢,給少了你可能會落埋怨,如果你非得找親戚朋友,那就要事先講好報酬,如果需要入股,我覺得應該慎重的考慮一下,畢竟親哥倆明算賬,早晚會有意見不統一的時候。如果你既有專案,又有資金,那就招人自己幹吧!
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6 # 木風恆
這個很難講了,每個人的標準不一樣,你是怎麼看的呢?也就是說,你認為的肯吃苦到底是怎麼回事?你是真的想找這種人嗎?肯吃苦的人大把多,就看你是怎麼去看待這個肯吃苦的了,所以講,還是自己本身的問題;俗話說得好,人以類聚,物以群分;我們自己本身是什麼樣的人,就會有什麼樣的人跟我們聚在一起,明白了這個道理,就會懂得如何去尋找到合適自己的合夥人了,可是先得要明白自己才好說啊,但是我們要想明白自己,就得要回來反觀自省,真正的向內尋,而不是去外邊尋找,如果我們本身就不是那種人,而我們又想找那種人,這是不可能找得到的,就如同我們看到很多人想跟高階人士打交道,但是他們自己本身就不是這種人,怎麼可能與人家有交集,不是同一條道上的人,就不會與這條道上的人來往得了的!
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7 # 好聽好聽支援你
我不怕吃苦耐勞的精神!所打敗自己的品牌!自立自強的意志,奮發圖強,靠自己發揮特長,改變自己的能力,強大起來!加油!
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專案從來不缺乏合作者……但是真正志同道合的合作伙伴還需要去磨合歷練,能夠一起在事業上升的高潮做好利潤分配,也可以在事業低谷的時候互相加油打氣,這樣才算一個合格的合夥人吧。
至於如何尋找靠譜的合夥人,可以是自己信任的朋友,知根知底,這樣會省去很多不必要的麻煩。如果是陌生人,剛開始合作,一定要分工明確,發揮各自擅長的領域,取長補短,共同進步,這樣才能長久的合作。
如果真的利潤可觀,互相合作非常愉快,那麼也就會盡自己最大努力去奮鬥。