新電商是什麼？就是以我們實體企業為主體的新商業。

過去電商是平臺型公司，在平臺上銷售產品。典型代表：淘寶，京東

新電商典型代表：拼多多，海惠購（跨境電商）

傳統電商，如淘寶，京東。將線下的交易搬到線上。

所謂新電商，應該是在原來的基礎上對交易場景細分，又加入了其他的元素。如拼多多加入了社交元素，唯品會加入了特賣，聚美加入了海外直郵等等。現在又興起了社群電商，把購物場景進一步縮小到社群範圍。還有加入了熱門的直播等等。

近年新提出的新零售，則是進一步做大蛋糕，流量越來越稀缺，線上購物也存在某些弊端，有些場景線上無法滿足，又會增加商家的成本，比如退換貨。把線上流量引入線下，佈局百貨商超。

這些都是電商發展過程的衍生物。隨著5G未來的成熟和普及，會產生一批新的技術和應用場景，更會顛覆目前的電商，足不出戶購物消費進一步成為可能。使用者的消費體驗也會大大增強和改觀！

新電商的準確介紹可以叫做社交新零售，簡單的分為兩點來說明一下：1.基於社交的電商銷售，能夠更好更快的解決信任問題！

2.社交電商本身還有一點就是傳播以及推廣成本低。社交電商平臺的推廣之所以低，根本原因是把使用者變成代理者，變成流量的一個節點，變成信任的代言人與傳遞者，透過這種方式來更有效促成成交，來實現產品更加深度的覆蓋，來實現產品在所有使用者圈的信任傳遞。

有社交新零售，社交電商，這些都屬於新型的電商模式。所有與時俱進的符合人性的商業形態，可以對上一個。自己升級的，都屬於新型電商。

瞭解這些概念，並沒有什麼卵用，需要，真的是從事一個社交電商的專案。在推廣的過程當中去體驗去了解它的精髓，最後賺到錢才是王道。

新電商時代，平臺的使用者將不再是平臺的，而是新電商人的！

獲取流量的平臺除了淘寶天貓，還有其他的平臺，這個要根據你所處行業來判斷。

例如，在服務業也有人這樣做，一些培訓公司通過錄制影片釋出到快手等影片平臺獲取使用者，讓他們報名參加培訓。也有一些電商培訓公司，在淘寶上面賣很便宜的教材來獲取精準使用者。

這些只是我看見的部分案例，淘寶，拼多多，京東這些電商平臺，甚至58同城，快手，抖音，優酷，愛奇藝這些平臺都有人去拉流量囤使用者。

所以在平臺上掙扎的一些賣家，特別是小賣家，都在盯著電商的流量各種刷單，各種直通車去搶。思維要改變，流量不是僅僅只有淘寶，京東，拼多多才有。很多其他流量渠道都被大部分人忽略了，門檻遠遠比電商平臺低的多。而在獲取精準使用者之後，你就可以打造自己的專業IP了。

1、主體變了：不再是網際網路公司主導的電商，而是實體企業創新的電商；

2、核心變了：不再是核心化的電商，而是多極的電商；

3、玩法變了：不再只是流量化的電商，而是粉絲深度互動的電商；

4、成交變了：不再是店鋪成交的電商，而是多場景成交的電商；

5、戰場變了：不再只是銷售電商，而是使用者驅動供應鏈的電商；

6、合作變了：不再僅限於平臺電商賣貨，而是和平臺電商的深度融合。

既然提出了新電商的概念 ，那一定是舊電商或者說傳統電商出了問題，而且這個問題出在了很深的層面上。必須來一場變革來解決。那麼舊電商的問題究竟出在了哪兒？

1，過去的十幾年，中國網際網路經歷了一個空前的人口紅利期

不論是早期的電腦，還是近幾年的移動網際網路浪潮，新的使用者總是不斷湧入，使用者量幾年 內翻了幾倍。因為不斷有新的使用者，所以網際網路或電商企業即使運營粗糙一點，成本高一點，燒錢多一點，都沒有關係。只要使用者不斷增加，業務就總能水漲船高，屢試不爽。而網際網路和電商的概念大行其道。很多本身不具備運營能力的初創企業都拿到了融資，讓市場呈現出一片虛假繁榮的景象。

2，這種虛假繁榮不會持久，近年來，中國網際網路的增長趨勢明顯放緩了

因為人口紅利的枯竭，原來那套粗放玩法再也玩不轉了，業內普遍感受到使用者越來越難獲取，留量成本越來越高。在一些領域，線上流量成本甚至遠遠超過了線下引流成本。

3，這種虛假繁榮不會持久，近年來，中國網際網路的增長趨勢明顯放放緩了

用為人口紅利的枯竭，原來那套粗放玩法再也玩不轉了，業內普遍感受到使用者越來越難獲取，留量成本越來越高。在一些領域，線上流量成本甚至遠遠超過了線下引流成本。

面對流量紅利枯竭，我們可以有兩條出路。第一條出路，開拓海外市場，在仍然存在人口紅利的國家繼續獲取新使用者，但國際化的難度顯而易見。第二條出路，選擇精耕細作，把先有的使用者服務的更好，透過為每個使用者提供更高價值的服務繼續實現業務增量。顯而易見，後者是中國網際網路或電商企業不得不選擇的一條路。

4，那如何才能把現有的使用者服務的更好呢？普遍認為，應該更多地到商務本身，於是近年來誕生了一些新的電商模式

新電商的主題很可能是小體量的，有人格特質的擁有獨立電商能力的實體企業，這樣的企業懂得依靠自身的人格來聚粉，而人格的載體是內容，她們可以在微信、微博、影片、直播等多種新媒體場景和使用者偶遇，可以藉助網紅和達人的力量來幫助自己做傳播，並於潛在顧客維繫情感連結。她們也可以在門店、網店、微店等多種場所展示商品，完成銷售。這種銷售不再是一個商家對幾萬名顧客的舞臺型銷售。而是商家站在每一個顧客身邊的個性化銷售。

這一切都有大資料和雲計算做支撐，使得所有的訂單可以統一彙總，所有的使用者偏好都可以得到關注。

根據當前的政策形勢，最新的風口可以確定是跨境電商沒有問題。國內電商打的水深火熱，運營費用居高不下，店鋪的引流基本都是要花錢的，不然僅僅依靠平臺給與的流量銷量根本是慘不忍睹的。國內電商可以說是基本處於一個飽和的地步，所能用的也所剩無幾。如果一頭扎進國內電商，可以說是現階段非常的不明智。根據大環境分析，國外電商沒有國內這麼發達，我們完全是可以做跨境電商，將中國的貨物賣給外國人，賺外國人的錢。

新電商是有些比較系統的定義與劃分的，新電視是幫助實體企業，利用數字化工具，實現與使用者粉絲的深度互動，在傳統電商基礎上，實現供應鏈與營銷鏈的結合。