世界的企業嘛，你耐他何？你查他，他是美國企業。你開放，他是中國企業，享受優惠。這算盤打得和菜場賣肉的一樣一樣的。一句話：投機到把。鑽空子的企業。

沒什麼意外吧。。費事不討好，買得起1W以上的不在意那幾折，要的是服務。

天天叫喚的也都不會買，打折也不會買。

生意策略。在美國有很多競爭對手，所以聯想需要做到“美又廉”才可以在市場上爭取地位。在中國，它的競爭對手都有進口稅，相對競爭不大，所以才發現美國售價比中國平的現象。其實很多手機廠都是這樣，華為亦都是有這樣的政策，不然都話怎可以佔領外國市場？華為為想搶韓國市場低價4O%出售5G裝置雖然敗於三星，但是我們可以說它是韓國良心嗎。（在中國華為手機售價高於同階的國產手機。）

感覺像在清理庫存。

聯想無論自己如何想證明自己是全球性企業，但是畢竟發源自中國，這個在別的國家眼裡是一個無法改變的事實。

受到中興榜樣的影響和後果，聯想應該已經充滿了滿滿的危機感，於是趁著戰火還沒燒到自己身上之前，趕緊將倉庫裡貴重的產品清理庫存。

相信聯想的中高層是沒有這個危機感的，他們跟多是糾結於業績。

隨著貿易戰的深入，在美國擁有比較大市場份額的聯想實際上是在火爐上了，只是鍋太大挪不走啊！

前幾年手機血戰時聯想考慮到投入虧損於是推出了，然後現在手機血戰完成了，他想進入發現沒有空間了。