企業裁員，一直是個比較沉重的話題。特別是大企業，大家選擇大企業，除了考慮有廣闊的平臺和發展空間外，有個相對穩定的單位，也是主要的考慮因素，結果還是遭遇裁員危機，特別是人到中年時，其壓力可想而知。

企業，作為自負盈虧的經營單位，在激烈的市場競爭中處於不利地位，或者遭遇市場投資寒冬，面臨或已經發生虧損，降低成本以求生存下來是必然選擇，而裁員，正是一個比較有效的降成本方式。所以，站在企業角度，某種意義上說，裁員是沒有辦法的辦法，個人覺得無可厚非。

企業在境況不好裁員時，也要充分考慮被裁員工的利益，應按照法律法規規定給予一定的經濟補償，一是企業有社會責任心的體現，二來也避免惹上勞動仲裁官司。但實際上，很多企業做不到這一點，暴力裁員，穿小鞋，逼人離開，小題大做達到減員的目的，時常發生。面對這種情況，被裁員工要：

1 瞭解勞動法等相關法規，搞清楚自己可以享有的權益

2 注意保留過程證據，為可能發生的勞動仲裁準備材料

3 避免觸犯企業雷區，無賠償被動離職

4 和企業充分溝通，能和平解決就不用仲裁

5 真是到了打官司的那一步，也應該積極應對，努力爭取自己應得的

另一方面，作為在企業服務的員工，自然應該認識到企業的風險，當風險發生，比如裁員落到自己頭上時，也不要太被動，更不能做出極端的事，像去年發生的中興子公司41歲員工被通知裁員而跳樓事件，就讓人很痛心。為了避免這種情況發生，建議大家居安思危，多考慮考慮風險，以下幾個維度供參考：

1 認清形勢，認識所在行業和企業面臨的風險

2 認識自己，搞清楚自己在企業的作用和地位，抗風險能力

3 人無遠慮，必有近憂，做好自己的長期職業規劃，特別是針對風險的，包括企業經營風險和自身面臨的風險，比如年齡越來越大

4 提升自己的核心競爭力，降低對某一家企業的依賴程度

5 學會理財，降低對工資收入的依賴程度

6 做好思想準備和應對準備，真遭遇這樣的困境時，也可以從容應對，不至於手足無措

總之，該來的，就讓他來吧，坦然面對，既然選擇了拼搏，就應該全力以赴，揚長避短。其實你大可不必羨慕呆在穩定的事業單位裡或政府部門的人，他們可能還很羨慕你在企業裡的高薪和廣闊的發展空間呢。

作為企業在連續虧損狀態下，當資金鍊斷裂或預防資金鍊斷裂情況下都會選擇節約各方面成本降低損失。何況經濟大背景近幾年不景氣，市場競爭激烈，導致企業虧損嚴重。裁員縮小規模維持正常運作，這只是企業杯水抽薪。當今融資成本太高，成本預算是每一家企業在做的事情。

企業裁員屬於正常現象，大體上有以下幾種原因。

1、經營不善裁員

這一類最正常，沒有長久的好生意，賺錢了就擴大，虧損了就裁員，適者生存。

2、發展性裁員

這一類對企業是好事兒，企業競爭層次高了，一些員工跟不上企業的進步節奏被最佳化掉，然後企業補充新員工進來，知識更新型人員變動。

3、智慧性裁員

這一類是生產裝置大量的智慧化，減少了人工工作量，屬於科技進步性裁員。

奉勸各位職場人士，活到老，學到老，你不更新自己，不提升自己，被企業，被社會淘汰是正常的，必然的。