這個問題很有意思。一個普通人，一個好的想法。首先強調普通人，是說明你在某些方面不盡人意。好的想法，只有證實過的想發，才是好的。

如果要透過你的這個描述來說創業的話，我可以告訴你：首先，你列一份清單，把你所有認識的人都寫上去，包括做什麼的。其次把你的想法也寫上去。覺得這些人當中誰能幫到你，或者覺得誰能跟你的想法一致，就是說志同道合。因為當今社會，講究的不是一個人的力量，是團隊。哪怕是一個2個人合夥。

最後就是付出實踐了，按照你事先想法，第一步應該怎麼做，然後怎麼做。按步奏來做。只有做了才知道。想是不行的，要做才行。問題是有的，總是能解決的。

加油，祝你成功

好的想法只是創業的種子，需要土壤、水分、陽光、耕種等多種要素。

一、好的想法需要現實調研，比如需求、目標客戶的特點、市場環境、市場趨勢、技術、市場競爭等問題。不是說一有想法就可以付諸實施，馬上去幹。

二、調研之後要對每一個環節進行策劃，比如團隊建設、技術工藝流程、營銷策略、服務體系等。

三、策劃每一個發展階段的實施策略，應對市場競爭的具體方法等。

四、團隊建設，包括招聘、薪酬體系、績效評價等。

五、技術研發和生產工藝，要有一個順暢的生產流程，以及倉儲物流設計。

六、營銷推廣和品牌建設。

七、渠道發展

八、服務保障體系。

九、財務分析

等等。

所以，有一個想法雖然重要，但需要將他擴大，將這個點慢慢拓展成一張清晰的圖，然後慢慢實施。

想法誰都有，但你是否想過，你的想法能落地嗎？

我見過太多的創業者，有一個很好的想法，然後去創業了，最後以失敗告終。為什麼？

是他們不夠聰明嗎？

怎麼會呢？他們怎麼會不聰明。他們會失敗是因為想法與現實的不接軌，想法不能落地，不能用想法說服投資人。投資人看到的都是效益，他們不會管你的想法到底好不好，他們關心的是幾時能拿到回報。

所以這世上並不缺好想法，最重要的還是你的想法是不是與現實接軌、是不是能落地、是不是有盈利模式。