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產品賣不動、客戶太難找、團隊執行差、員工不積極、老闆累到死。 產品、客戶、團隊是一個公司穩定發展的三大基石!這是企業運營的系統,成功靠系統,賺錢靠系統!系統有問題,賺錢就困難,你認同嗎?所有大老闆只做最重要的兩件事情:找更頂尖的人才和建立更有效的系統,你同意嗎?
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  • 1 # 筆耕學字

    上了創業的賊船要想再下船是很難的了。

    人在江湖,身不由己。

    當有個好專案的時候,一般最大的問題就是資金的問題。

    好在現在社會上有錢人比較多,就看你會不會講故事找到合適合夥人一起做。這個社會單槍匹馬很難成功,還是要報團,正好又解決你資金的問題。

    但合夥人同樣很難找,有人說,找合夥人比找合適伴侶還難。

    一切都是緣分,機遇很重要。

  • 2 # 錫儒的美好理想

    在大眾創業萬眾創新的浪潮裡,太多的人開始了自己的創業之路,各種所謂的機會看的眼花繚亂,各式各樣的“商機”也是層出不窮,都是亂世出英雄,其實亂世更出梟雄,但是創業過程中遇見瓶頸是肯定的也是一個事物發展的規矩,自我總結了以下幾點希望會有一些啟發

    1 居安思危是創業者不可缺少的思維,建立一套完善的人才培養系統尤為重要,以及教育系統!

    2 遇見瓶頸其實也是將要開啟新天地的開始,正確心態對待很關鍵,順境時有銷路逆境時找出路,找到瓶頸根本觀全域性,抓細節,重落地!

    3 創業本身就不是一帆風順的,一個前進中的企業或是團隊肯定會遇見各種各樣的問題困難,然而美麗的風景和困難阻礙總是同時在路上,選擇對了趨勢做好了營銷再有一套鐵班底加之有效的教育相信可以做好的很好!

    每一個選擇創業的人肯定都是有一顆不安份的心,或是要改變生活現狀或是要實現更大價值或是……不管怎麼樣都值得敬佩成或不成都是生命的經歷!

    生命不曾經歷何來精彩!

    致 選擇創業的朋友!

  • 3 # 創業那點事

    1、產品賣不動。第一,你的產品的使用者是基於什麼樣的情況,市場上同類產品相比較優勢在哪;這兩種沒做好調查就賣,盲目賣嗎?

    2、客戶太難找。是不是就不找了,當然不是,天下沒有難找的客戶,只有沒有用對的方法,方法用對了,啥都不是事。

    3、團隊執行力差。那時老闆 打的雞血少了,老闆需要做的是給員工洗腦,讓他們心甘情願的幹活的同時少開點工資,節約成本才是老闆的初衷。

    4、員工不積極。當然是工資少啊!沒有錢,談什麼積極!

    5、系統?what。啥玩意,我不懂,我只知道初創企業沒有什麼體系一說,多賺錢,多賺點,多賺錢才是王道,其次留住人,怎麼留,第一,薪資,第二,情懷。

    所以,創業公司的老闆只需要做兩件事,賺錢,找情懷,賺錢,找情懷。

  • 4 # 一語道破天機

    我說三點,希望對大家有幫助

    第一、可以網上諮詢

    第二、可以靜下心來思考和分析

    第三、找到的高人指點

    主要看你做的是什麼專案,如果市場有相似的專案,你可以借鑑他的成功!

  • 5 # 順宏遊樂裝置生產商

    產品賣不動、客戶太難找、團隊執行差、員工不積極、老闆累到死。我覺得這是創業過程中幾乎每個人都會遇到的問題。但事實上,我們一直在期待,有沒有一個不用擔心客戶找不到,產品賣不出去,團隊又能夠很積極勤快的工作呢?其實這個跟你選擇做什麼行業有關的。

    如果你足夠細心,有敏銳的洞察力,你有沒有發現,現在的人越來越重視休閒旅遊了,但是每天只靠走路是非常累的,很難堅持。如果有一輛車出現在他們經常出沒的地方,比如偌大的旅遊景區啊,步行街啊,公園廣場啊,這裡的客流量都是非常有保證的,而且完全是送上門的不用自己去找。

    當然,這裡針對的不僅僅是旅遊景區和步行街的年輕人,老年人,不要忘了還有小朋友。小火車外觀色彩非常亮眼,而且還有炫麗的燈光,美妙的音樂,把小朋友吸引了,家長會不為寶貝買單嗎?嘻嘻想是不是就已經解決了你說的前面兩個問題:產品和客戶!

    第三個問題,員工不積極。無軌小火車並不需要太多的團隊,只需要安排一個有責任心,又非常勤快的司機就夠了。當然,你不能只給他死工資,你要用獎勵機制,比如一天載客量達到多少,他可以拿到一筆小小的提成,嗯,這樣他就不僅僅是一個司機,而是一個非常勤快的“業務員”了!如果你身邊有親戚朋友對這個有興趣的話,那你的管理可能就會更輕鬆了!你後面兩個問題不是就解決了?

    最後一個問題,就是諮詢專業的人士了。比如廣州市順宏遊樂裝置有限公司,他們最近推出一款無軌觀光小火車租賃專案,得到了很多創業投資者的關注。一輛火車售價從幾萬到十幾萬,對於創業者來說,無論是從資金上還是信任度上,都會讓人猶豫不決,但是以低於產品價格百分之十的租賃方式,而且保障三個月內效果不滿意,完全無條件退還押金!

  • 6 # 獨立個體

    看到這個問題,都不敢回答,因為我也在創業中,目前遇到了一些問題還沒有解決好。

    1.同行競爭太激烈,開始創業距今已經過去半年,市場產品價格已經下降到原來1/2,每天做的利潤也就和上班差不多。

    2.創業過程中每天都在考慮怎麼生存,沒有精力去學習新知識。

  • 7 # 六六大順寧家人

    創業初期,這些問題都會遇到。資金困難、管理問題、銷售瓶頸……但只要持之以恆,堅定自己信念,不忘初衷,始終如一的堅持,就一定會走向自己的成功,我覺得信念和堅持最重要。

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