對農民和一線的工人和工廠來說，在單價公平的基礎上，計件是最公平的一件事，計件制會使農民和工人有很高的積極性；對工廠而言，會加快生產進度，縮短交貨期，增加了利潤空間。

計件是老闆最坑員工的手段，工價定的低還沒有節假日，更沒有加班費，美其名曰多勞多得，當員工沒日沒夜加班多掙點時，老闆說做這東西不賺錢的，降工價，百分之九十九的老闆都是這樣的

為了不遇到（卸磨殺驢）的情況，當然是保底計件制，因為單獨計件的話遇到淡季沒事做就浪費時間了。還有，有的工廠利用計價的高價吸引工人但不保底，黑心老闆趕貨的時候就高價介紹開出高價工資招工，其實只有一個月貨源。做玩就沒事做了，欺騙工人，沒事做的時候有的還要自己給生活費。其實老闆是在卸磨殺驢。我建議月薪加記件制。

工廠計時的少吧，計時就意味著只看你上班的時長，不看你幹了多少活，就可以偷懶歇著，老闆怎麼可能吃這個虧呢，工廠多少計件的工作，掙多少錢要看自己幹多少活了，但是這樣的工作一般都被調的很快，就是上幾個小時的班就手腳不停的工作幾個小時，通常這個計件的工資也不是很高，但是是真得累啊

改革開放初期，珠三角工廠大量用工人，那時候都是加班，根本就沒有不加班的時候，只要進工廠上班打工，一年除了過年工廠放假，其餘都沒有休息時間，可能就吃飯的時間有一個小時休息，其餘的時間都在工作，那時候出來打工都是為了養家餬口，所以時間再長，天天加班，也是有人做的，所以，那個時候一直到現在珠三角的企業基本都是用延長工作時間來給工人增加工資，工人為了每月多賺一些錢，也是認同了增加勞動時間來換取更多報酬，但是長時間的勞動。

隨著時代進步，人們的生活越來越好，越來越需要有給自己一定的自由，多一些休閒的時間。國家也在要求每月加班時間，不能超出勞動法範圍。人們的意識也在轉變，要賺錢，也要健康。工廠也在轉變思維，避免一些在廠裡混時間，賺加班費的人，現在也都在改革，一些勞動密集型的企業都在改變工資形勢。多勞多得，不勞不得。

所以，以計件形勢來代替延長工作時間更好，更能調動大家的積極性。

這個問題真的不好做答！！計時和計件各有各的好處同樣也有各個管理模式的弊端！！從公司的長久發展計時是比計件好！！一是能夠體現公司的凝聚力。二是能夠讓夠生產更好的產品！而計件就不同了！計件只有一個好處就是能夠讓公司效益最大化的同時公司員工收入的提高。可是計件往往是在逐漸摸索階段公司效益最大化的同時員工工作積極性提高忽略公司產品品質！這樣就會讓公司失去那些注重產品質量和品質的客戶！！！計件能讓工司員工在等同的時間生產更多的產品不見得有多少真正的能提高工資多少！！！！因為公司是為了效益最大化就會剝削公司員工。說白了就是你一天在等同的時間計時生產一個合格產品跟你在等同時間計件時生產兩個產品的均價比不會一樣！！所以公司員工的收入不見得能夠提高多少！！個人總結:弊端各異，管理如果到位公司發展從長遠看計時更好！！！！！

計件總的來講是坑。表面看來是多勞多得，但是一但你盡最大努力獲取了較高的收入，隨後就是降低單價。所以計件工非常辛勞，實際工資並高不了多少。

計時工作收入是低，但有更多的自由時間獲得休息或提升自己。

當然對企業來講計件可以獲得更大效益，就是所謂的科學管理。計時加班企業就要多支付工資。

中國人的自覺性和素質真的很差，如果一個企業完完全全計時，企業倒閉是遲早的事！必須計件企業才能蒸蒸日上！誰不信可以試試！第一，中國人本身就是能沾光就沾，所以上當受騙者中國第一，詐騙中國絕對世界第一！第二，中國人幹活能偷懶就偷懶，所以計時企業倒閉多。

，計件，記時完全看你個人，，你懶沒幹勁，，抱著那種我夠了，夠用了，，不管你選那個都一樣，，計時穩定，，然後空餘時間可以多打一份工，，計件有做就拼命做沒做還是得找事做，在這個找事上浪費的時間算下來都差不多和計時

這種問題我在李寧鞋廠做過一段時間，手快的想計件，慢的想計時，不過有百分之七十的人都想計時，百分之三十都想計件。很多單位的領導見你計件的工資做得比計時多了好多錢就開始減價。大部分人還都想是計時好點吧

計件好。

多勞多得，不勞不得，你辛苦得的錢多，你想玩，得的錢少。

計件可以避免混子員工佔了勤勞員工的便宜。

但有些企業無法實現計件，就要看你自己的選擇了。

我在傢俱廠幹了十幾年，對於計時和計件來說一般全在主管，計時的廠主管的親朋好友，老鄉沒什麼技術比技術特別好的人工資高，而且偷懶，經常請假的也全是那些人。計件的廠一是工價低，二是主管分貨不公平，把工價高好做的貨全部分給他親朋好友，老鄉，工價低不好做的貨分給別人，每個月下來工資要錯幾百甚至一千多二千塊