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  • 1 # 漸漸上道

    在我剛涉足人力資源這個領域的時候,有位老師跟我分享了一個觀點,那就是:什麼樣的離職原因是在HR面前是說得過去的?也就是什麼樣的離職原因在面試的時候被問到,而你說了是不會有任何減分項的?那個老師告訴我------合同到期不想續簽,是一個很滴水不漏的回答。十年了,當我從一個小白一步一步變得不那麼小白的時候,我發現這樣的回答也不算太好,至少假如我繼續追問一句為什麼不想續簽呢?估計又是一大堆問題。而當我親自見證了很多前前後後來來走走之後,我發現,有一個離職原因即使在其他人眼裡看起來不咋地,但至少在我眼裡看起來是很完美的,而且甚至是被鼓勵的,那就是------很多公司的老闆跟員工只會共苦,不會同甘,也就是當時苦逼的時候不知道多可憐,而一有錢就飄了,甚至還會拿大家的青春在開玩笑……

    有時候,換個角度看問題,會有一種前所未有的透徹感。

    很多時候,我們都是站在一個公司的角度幫公司說話,幫公司跟員工打雞血,給大家營造一個不要太計較,多加班,多為公司著想,多為公司做貢獻等等這樣一個正能量場景,以為這樣就很職業,很核心員工的樣子,很是公司未來的中流砥柱,很像經營者那樣,但透過一共十多年的工作經驗發現,這樣的人都自我設限了,至少都沒有怎麼成事,成事的都去做生意自個兒創業當老闆了,至少都沒有怎麼賺到錢,因為錢都讓老闆賺去了,至少不是三十幾歲還是單身,就是才三十幾歲年紀不大就一身病痛,因為時間圈子都貢獻給公司了嘛,身體也得不到很好休養,似乎越是加班到很晚有的老闆越是高興,所以,上班才是最大的成本!因為怕!因為慫!因為不堅定!不敢勇敢地邁出第一步,所以,好多時候都是沒有什麼想法的人為那些有想法的人打工,幫那些有想法的人實現他們的想法,本來那些有想法的人一開始的起點條件甚至還不如你,結果你幫那些有想法的人賺錢,他們越來越富有,你越來越窮!你好不容易剛剛有一點點想法,結果被那些有想法的人一掰一盤一洗腦,你又退縮了,又老老實實上班,這就是悲劇,這就是差距!

  • 2 # 黃沙戰金甲

    人是決定企業未來的決定性因素

    企業老闆對自己所締造的企業有一個常年的固有思維,時代在發展,資訊極度快速的現在,人是決定性的因素。

    1.企業生存必須靠效益,效益=戰略*組織管理,一個企業的贏利水平取決於組織的管理效率,也是就是人效,危機潛伏在人的管理中。

    2.企業留人是文化留人,企業文化通常就是老闆文化,沒有人再好的企業也維持不了多久。

    3.中國私企評價壽命2.8年,一方面是市場的因素,起決定因素的還是人,蘋果有了喬布斯才有了今天的帝國,同樣沒有馬雲就沒有今天的支付寶。

    我們選擇企業,企業也選擇我們,平臺固然重要,但將平臺無限擴張的還是人。

  • 3 # 大胖職場術

    對於這個問題,我有一定的發言權,曾經也因為被領導寒了心,而辭職離開。領導讓員工寒心大多都是待遇問題。該給的沒有給,承諾的也沒有做到。遇到這樣的老闆,還是離開的好。為什麼要離開這樣的領導呢?這裡從三個方面進行分析。

    1.沒有契約精神,應得的待遇給不到位,或者以各種理由推脫。跑市場做業務的工作人員最容易遇到這樣的老闆。公司安排的績效考核,你輕易地完成了,老闆還會覺得他給的任務太容易了,你賺得太多了。以各種理由剋扣提成或者是獎金。這樣的老闆不值得為他賣命。

    2.脾氣暴躁不問是非的老闆,這類老闆往往以自我為中心,從不會體恤下屬的艱辛。一個小小的失誤,就要把人罵的狗血淋頭一文不值。讓員工有一種人在屋簷下不得不低頭的憋屈感,如果遇到這種型別的老闆,有機會還是儘早離開吧。

    3.朝令夕改的老闆,這類老闆全憑喜好做事,例如今天的績效制度,第二天說改就改。在執行中的工作計劃說停就停等等。最後工作程序失敗或者延期了,所有的責任都歸與員工不夠,讓員工背鍋。要是收入可觀的話,忍忍就算了,如果待遇一般,這個氣也不好受。

    我們在職場當中往往會遇到這樣,或者那樣的問題。很多問題我們都會勇敢面對,尋找解決方案。但如果遇到一個讓員工寒心的老闆。我們真的做什麼無怨無悔嗎?我想答案是否定的。

  • 4 # 謀戰略

    首先我們來分析一下是老闆讓員工寒心的原因有哪些?為大家總結了一下核心兩點:

    1 “錢沒給夠”:很多人辭職的原因就是因為老闆太摳,工資太低,如果公司的工資跟同行相比,相差太大,那麼必然會員工感覺老闆沒成就員工的格局和心態,這樣員工心裡會非常不平衡,再加上比同行業的工資相差太大,必然會讓員工寒心。

    2 “乾的不爽”原因:

    第一:上司不好。上司不好是很多員工辭職的原因,因為上司不尊重員工,經常為難員工,給員工穿小鞋,還會故意在同事面前批評他們。

    第二:沒有成長空間。有些單位為了留住員工,不讓員工辭職,故意不給員工參加培訓,也不讓員工去考試,更不會搭建平臺幫助員工成長,在這樣的公司很多員工覺得成長無望便寒心了,最後也就可想而知了。

    第三:經常加班。很多公司經常剝削員工,實行996工作制度,或者全年無休,還經常加班並且沒有加班費,老闆還總是給畫大餅,久而久之,員工就寒心了,也就對公司不報有希望了。

    第四、幹得不開心。很多員工寒心的原因就是幹得不開心,公司的氛圍太壓抑,或者公司的人員關係複雜,鬥爭嚴重等都會導致員工寒心,最後對公司失望離開。

    總結:如果提問者和職場上的奮鬥者們,符合以上原因的讓自己寒心的事情和老闆,那就沒有必要待在現有的平臺上了。

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