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  • 1 # 張治森

    面視時聘人單位必問你職業生涯規劃,回答此問前,你首先應想到你現在在哪裡?淮備回答誰的提問?對不同的提問者,回答的內容和方法大不樣。比如:

    一,回答二大爺的提問:你有職業規劃嗎?答:有哇!將會做出成績給您看!這樣的回答,二大爺很滿意!但如果這樣回答招人單位,你拜拜了!

    二,設想怎麼回答聘人單位:同樣的提問,你可這樣回答:我有職業規劃,但那完全是根據自己的職業性格特徵做的,在我未被聘用之前,我無法瞭解貴公司的深層需求,因此,我不能提供如何把我的職業性格特徵與貴公司的深層相對接的職業生涯規劃。貴公司如錄取我,我將盡快了解公司深層追求,做出既符合公司需要又能滿足我個人發展的工作規劃!

    任何交流與對話,不能僅考慮說什麼,重點要研究怎麼說。怎麼說比說什麼更重要。怎麼說?首先要確定向誰說,其次要確認自己是應聘者,目標是應聘成為。不是發表演說!

  • 2 # 蟬蛻Cool

    我很反感應聘時人家問我這個玄乎的問題! 你回答官大爺:是要大的規劃還是小的規劃,還是中等的規劃!

    環境不熟悉、任務還不明確、整個公司運營情況都是霧裡看畫,沒法回答

  • 3 # 敏哥觀點秀

    用人單位問你職業規劃,根本不是問你的理想和夢想,而是問你,假設你得到這個崗位,你會怎麼計劃和安排自己的工作。關於這些,如果你不認真調查公司,產品和行業,你是不可能答的好的。

    舉個例子,可以這麼表述:“說到職業規劃,近期三到五年,我打算在XXX行業做到XXX,希望可以穩定提升,持續學到更多的知識,後續可以在XXX行業/XXX崗位獨當一面,獨立負責XXXX事務,解決XXXX問題。”

  • 4 # 奮鬥八爪魚

    在面試時,hr的問題該怎樣回答。首先,根據我多次面試的經驗,和一些參考資料來分析,hr一般會問以下5個問題:

    一,請做一下自我介紹,讓我更好的認識你。

    那這個問題該怎麼回答呢?要把握住三個方面。

    1,簡述自己的基本情況,包括姓名,家鄉,學歷,等

    2,講自己的工作經驗,和從事本行業所具備的專業能力。

    3,表達自己的求職願望。

    hr問這個問題一般簡歷上都會有寫,那為什麼再問一遍呢?其實他就是想透過你簡單的介紹瞭解你的性格,表達能力,和羅輯思維能力等。

    二,講一下你的優點

    當你被問到這個問題時,你要圍繞以下三個方面開始講。

    1,自己的優點一定要具體,最好能舉一個工作中的例子。

    2,一定要講與工作內容相關的優點。

    3,在實事求是的基礎上運用誇張的手法來強化自己的優點。

    Hr問這個問題主要就是想了解你講話是否靠譜,從而來判斷你這個人是否靠譜。講優點的時候一定要講與工作內容相關的優點,因為hr沒有時間去了解你別的優點。

    三,講完優點一般也會問缺點

    1,雖然是回答自己的缺點,但是在講缺點了,同時也是對優點的一個補充,不要把話說死。

    2,可以講一個與工作不相關的一個實在的缺點,並且講一下自己是怎麼克服這個缺點的。

    為什麼不能把自己的缺點羅列的太清楚呢?如果羅列的太清楚,hr會認為你是一個耿直的人,一般耿直的人在職場中是很難生存下去的。

    四,你對薪資的期望是怎樣的?

    在被問到薪資的時候,話也不能說太滿,到底該怎麼回答呢?

    1,我對工資沒有特別硬性的要求,並且我相信貴公司會給予我一個合理的薪資待遇。

    2,我注重的是公司給我提供的工作機會以及廣闊的平臺,只要條件公平,我是不會有異議的。

    相信很多人都會覺得這樣的回答,像像是傻子。但是這麼回答,只有一個目的,就是不讓hr對你產生反感。你回答結束以後hr會告訴你公司的一個薪資待遇,如果如果公司的薪資待遇剛好在你預期的範圍之內,那不是皆大歡喜嗎?

    五,你對加班怎麼看

    1,如果工作需要,我會加班。

    2,我會提高自己的工作效率,儘量減少不必要的加班。

    3,如果真的有不可抗力導致自己無法加班,我會把工作交接處理好。

    需要注意的是加班每個公司都會有,這個問題決定了你面試的成敗。

    對於職業規劃。這個問題,hr一般會問剛畢業的大學生。Hr就想透過這個問題來判斷一下面試的人員是否能夠穩定的在公司裡做一段時間。對於這個問題的回答只要表達好自己的一個態度就可以了。其實hr並不想知道你有多麼偉大遠大的理想,只是想看一看你的態度。

    看完覺得還不錯的小夥伴給個讚唄

  • 5 # 奧甫excel

    而試時,HR不管問什麼問題,最終都只想瞭解,你現在能為公司創造什麼價值?未來你能為公司創造什麼價值?所以,回答HR的問題時,應清晰明確地告訴HR,你的知識和能力能為公司解決哪些問題。如果解決的是經營戰略方面的問題,那你是高管;解決的是管理規劃方面的問題,那你是中層;如果只是解決執行層面的問題,那你是基層。

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