我聽到有何指教後想笑。

對上司說有何指教？如何挽救？

對上司說了一句“有何指教”？這句話有大錯嗎？這句話很過分嗎？這句話惹你上司不高興了嗎？需要挽救？！

有何指教就是請求別人指點、教導、提意見的意思，職場中說“有何指教”，實際上一種客套話。

1.如果對上司說了有何指教這句話，只要態度好，語氣合適，沒什麼問題。不用放在心上，更不用緊張和擔心什麼，上司不會因此對你有任何看法，心胸要放寬。當然職場中要聰明一點，不要與上司說有何指教這樣的話。

2.如果當時說有何指教這句話的語氣，不那麼友好，讓上司感覺有點帶刺。那就要反省一下自己當時說這話的態度，是否有別的意思讓上司誤解和不高興。與上司溝通交流一定要注意態度和語氣。

3.如果確實感覺這句話讓上司不爽，想挽救，最好的辦法是主動找上司表明態度：今後有什麼工作請吩咐和安排，我一定會全力以赴去做好！並請領導多多指點、提意見！

4. 一句話說錯了沒什麼，更重要的是要在實際工作中，真正透過自己的用心努力，讓領導省心、讓上司放心！

在工作中說話辦事犯錯在所難免，勇於承認自己的過失非常重要，不過這不表示你就得因此對每個人道歉，訣竅在於別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦誠卻談化你的過失，轉移眾人的焦點。

你這個部分的案例,我們可以理解為高難度溝通,在你對上司說出了有何指教之後,也就意味著其實你和你的上司很有可能都陷入了“情緒管理”危機,很高興的是,既然你提出了問題,說明此時此刻你已經冷靜下來了,想要及時去修正以及解決問題.那麼接下來,如何去做呢?

1.準確識別對方的情緒

2.幫助對方的情緒“洩洪”,恢復對話的安全氛圍.

那麼如何識別對方情緒呢? 首先你要看你的上司是什麼反應,他是暴跳如雷還是沉默不語.這裡有兩個小技巧:

1.暫停對話,即刻道歉. 比如:對不起,老闆,其實我不是想去挑戰您,如果剛才的表達讓您生氣或者不舒服了,我先道歉.”

2.認可對方的情緒,並表達出來

如何表達呢? 比如,老闆,我現在雖然不能站在您的位置考慮問題,但是我能夠理解你是希望我做的更好,剛剛我在表達上有些失敬,希望您能夠諒解,我也希望在您的幫助下,咋們一起把事情做好. 希望你能給我一些指點.

從控制情緒,到認可情緒,幫助對方的情緒“洩洪”將話題拉回正軌.

朋友.你也不用過多的擔心,職場上難免有說錯話的時候,咋們好好喝領導說,提高自己“高難度溝通”的能力就好了.

這樣和客戶說行不行，領導您怎麼看。一個客戶跟我說了這麼一句話，我不知道啥意思，請教一下領導。等等諸如此類，太多了！