親身經歷：當時選擇了留下，三個月後的今天，無比後悔。

提了離職，還是堅定些吧，如果讓你動離職年頭的因素沒有改變，即使一時被說動，最後還是會動離職念頭。

而且，提過離職，基本上也就在老闆那備了案了，除非極度大度，不然基本上都會被標記為不穩定人員，會被打上可疑標籤，時機成熟，很可能被邊緣化。真到這種情況，會非常打擊人。

所以，倒不如一開始就堅持自己的意見，否則當斷不斷反受其亂。

我們可以從這三個方面來思考一下：

第一，老闆對你的“離職”多次表達了挽留的意思，含有禮貌性的象徵

一個沒有“大過”的員工，在臨走之際，老闆都會象徵性地進行挽留，同事一場，這也是最後的禮節。人員流動性大，會影響生產效率，增加招聘成本，這是領導必須考慮的管理模式。這種情況，足以說明你在領導及老闆心裡是可有可無的分量，走或留並不會產生太大的影響。

第二，老闆對你的“離職”多次表達了挽留的意思，但卻沒拿出實際的“條件”來挽留你。

出現這種情況，說明你還是團隊中或者公司裡不可缺少的一部分，在崗期間貢獻了你的價值與心力。也許這本身就是一個敏感或者關鍵性的職位，任何一個人的退出都會產生影響。

老闆對你進行了多次的挽留，卻始終沒拿出實際的“條件”來挽留你。可能更多的是為了嘗試不花費任何額外代價，用所謂的“真誠”打動你。這就有點類似於“空手套白狼”，看重你卻不捨得花更多代價。有人說，這種情況足以說明“你是這個崗位上最廉價最努力的勞工”。如果有一個與你同等價格同等價值的勞工出現的話，領導可以馬上換掉你。

第三，老闆對你的“離職”多次表達了挽留的意思，主動提出漲工資、升職等條件。

出現這種情況說明你在老闆心中，是團隊中不可或缺、獨當一面的人才，短時間內很難找到或培養出你的替代者。

第一次挽留你時，是為了試探你的態度，一般不會立即“加碼”。之後的挽留才開始逐漸“加碼”，提出漲工資、升職等條件，要麼漲幅達到你的心理預期使你留下來；要麼漲幅超出老闆心中的極限只好放你走。

但是這種情況，也會有一些新的問題產生，因為升職加薪留下來的人，在有些老闆的眼裡會覺得是曾經“要挾”過他的人，對你以後的發展也是有些影響的。你自己再好好考慮一下。

離職的原因有很多，可能因為同事關係、工作環境，也可能因為個人前途、發展前景，相信每個人在要走之前都會考慮很多，也會冷靜理智面對這些臨時發生的問題。