不僅在職場上，在哪都會遇到所謂的情商低的人，但是我沒有因為這個生過氣。反而是有時會在遇到情商高的人時有些氣悶，明明是自己心裡有些不爽，可是又暫時找不到反駁的理由，還不得不感嘆人家的聰慧。不知道你有沒有這種情況。對於情商低的人，一般我會一笑而過，很多時候覺得對我是一副安慰的良藥，尤其是在自己腦子短路時，我都會安慰自己:戰友們都在。

有遇到，情商太低，嘴也不好，但他不會去害人;還有一種人，同上但是他會想的去害人，無論親疏遠近。這樣想想還是前者好，想一想也就不生氣了，奇怪的事，這兩種人我都碰到過，也都成不了什麼大氣候，不論能力，因為做人就有問題！

有遇到，現在的同事就是，以前總是幫著他修電腦，每次都說謝謝，也總是客客氣氣的，後來有一次又修電腦，但是沒有修好，後來公司來了個運維的同事，結果有一天他電腦又有問題，運維同事正好下樓吃飯了，對面的女生讓他先找我修一下，結果這位以前總找我修電腦的同事不耐煩的大聲說，他技術不行，上次都沒給我修好，我要等運維吃完飯給我修。當場全辦公室瞬間安靜的都看著他，而我也覺得尷尬，真的無語，而他一點沒意識到，後來新來的運維同事說需要重灌系統，但他沒帶隨身碟。最後沒辦法，這位情商低的同事一點不客氣的來找我說，讓我用一下你的隨身碟裝系統用，最後我還是給他了，畢竟在一個辦公室低頭不見抬頭見的同事，但我以後再也不會幫他修電腦了，不是我小心眼，本來我也不是運維 沒有義務幫你修，幫了你 你還不懂得感激，所以以後多一事不如少一事！這事剛發生時那兩天確實挺生氣的，後來也就過去了。

在同一個單位裡因來自四面八方各種面孔、各種性格及各種文化程度不同，修養和教育存在一定的差異，人與人之間有時難免產生誤解及小矛盾，而對於一個心胸開闊、老實本份的人來說只想到以和為貴，大事化小，小事化了，不情願把矛盾鬧大而影響工作情緒，退一步海闊天空，可就是讓他一寸，他進你一尺，讓他一尺，他又進你一丈，非要將對方壓倒，甚至在別人面前故意挑端是非，無中生有，千方百計栽贓陷害，報復心理強，對於這樣的小人確確實實感到特別氣憤，而又不好再跟這種人斤斤計較，以避免激化矛盾，只好默默地忍受，委屈自己！

對於職場而言，情商的判斷只有一個標準：是否和領導處得好？

和領導處得不好，叫低情商，和領導處得好的，叫高情商。

很多人覺得身邊充滿討好領導的綠茶，氣得牙癢癢，但是就是拿他們沒有辦法。

說實話，既然已經走出社會了，作為一個職場人，卻看不慣這種現象，確實會吃大虧，除非你不必仰人鼻息，或者根本不打算在這裡幹下去，否則你還真得好好學習如何與領導相處。

我以前遇到過一個同事，只要領導有需求，不管是工作上的，還是私生活上的，他一定第一個響應，根本不會去在乎這件事是否和工作無關，會不會浪費他的工作時間。

我們其他人看他都非常不爽，覺得這個人只會拍馬屁。

但是現實教會我們，那個人就是升職最快的。

我們大部分人都覺得，只要我勤勤懇懇幹好工作，升職加薪肯定離不了我。

但是現實是，會幹活的工具人多了去了，但是能和領導交心的，卻寥寥無幾。

很多人會想：他不就是會拍馬屁嗎？有什麼了不起的。我只是不屑於做。

就是因為大部分人不屑於做，所以那個願意做事的人，才會格外突出。

如果你只會默默幹活，每天都想著領導慧眼識英雄，領導是伯樂，那你真的是太天真了。

領導說起來，就是一個平凡的普通人，和你和我都沒有什麼區別。

那種歷史上知人善任的，你見過幾個？你怎麼就會覺得，這種領導會被你碰上呢？

既然大機率碰不上，我們只能改變自己，讓領導看到。

我那位同事做到了什麼地步呢？

你們是不是非常厭惡開會，尤其是那種領導侃侃而談，說一些和工作無關、佔用你時間的事情？

但是那位同事呢，非常喜歡這種場合，但凡領導講完話，需要臺下互動，他一定是第一個站起來互動的。

即便在我們眼裡，他很假，很虛偽，但是那又怎樣呢？領導喜歡啊！

我們把自己帶入領導的視角，你有一天站在臺上，想展示自己的成功，分享自己的人生經驗。

這個時候，你看著臺下一堆垂頭喪氣的臉，你會不會覺得特別尷尬？

這個時候，從天而降一個積極向上的孩子，認真聽你的講話，認真向你提問，和你互動，你心裡會不會覺得他是天使？

請記住，領導就是普通人！

普通人有的虛榮心，領導肯定有，還很可能比普通人更嚴重。

我另一個同事剛好相反，孤芳自賞，覺得自己能力突出、工作效率快，別人根本比不上，升職加薪肯定有他一份。

於是他每天就埋頭做自己的事情，領導讓他去參加活動，他不去，領導讓他組織協調一下同事之間的事情，他不幹。

久而久之，領導再也不找他幹其他活了，正事倒是安排了不少。

於是他就成了名正言順的螺絲釘、工具人，除了工作就是工作。

年末述職的時候，他的打分平平無奇。

他很氣憤，問領導：“我幹了這麼多，憑什麼我的分數這麼低？”

領導就回他一句話：“你沒有幹除了工作以外的事情，對團隊沒什麼貢獻。”

當然，這個工作氛圍、工作指標有問題，我不否認。

但是，有誰的工作是不需要和領導打交道，不需要與他人協作的？

與人維繫情感的方式，根本不是工作，而是透過工作以外的事情。

工作績效當然得好好把握，但是除此之外，誰幹了別人不願意乾的事情，誰就是那個投機者。

大多數人根本不是能力不夠，而是心高氣傲，不願意做。

既然你只願意幹本職工作，那麼你就很可能變成一個和領導沒有感情維繫的工具人。

既然是工具人，怎麼壓榨都不過分。

這就是職場現實。