目前什麼生意都好做，都有利潤，只是看你如何去做，如何去運營，由傳統老路死路一條，只有走自己獨特創新思路，才有活路！電器行業目前價格透明，利潤薄，關鍵還是看你如何做，這才是硬道理！

首先任何行業啥時候入行都不算遲，除了品類品牌因素外關鍵是看自己有沒有經營能力和經營思路，比如有些品牌大，產品質量也過硬，但賣的很差，而有些二線品牌質量各方面都不如前者卻賣的狠火爆，這樣的例子很多。原因就出在經營理念和市場操作上，就同樣得品牌同樣的市場不同的人操作結果爺差異很大。

再者，電器這個概念比較泛，究竟是要做哪一類電器，不同品類市場反應不同，比如現在的智慧電器、健康類電器在市場上將來肯定會很走俏。

現在由於資訊的透明化程度越來越高，消費者獲取資訊的途徑也越來越廣，市場競爭越來越激烈是必然的。

我在95年到2000年是做空調的，那時候做空調真是暴利，一年只做夏天三個月就能掙到工薪階層一年都賺不到的錢。到2001年競爭非常激烈，利潤也非常低了，最關鍵的是自己太年輕經不起摔打，結果就改行了。現在一直堅持做空調的也很不錯，甚至比我的處境還要好。所以我認為傳統行業都有得做，只要這個行業不消失，沒有早和晚，但是如何做才能做好是有學問的，要緊跟時代步伐，會用引流手段達成銷售。經商離不開一個術字，但是經營最最關鍵的是這個道字，這就需要多多揣摩了，正所謂仁者見仁 智者見智。

有點遲，但不是沒有機會。

家電行業算是一個剛需行業，需求一直都在。新房裝修，或者老房子改造，購買家電都是必需品。尤其是現在人們生活水平的不斷提高，對於家電的需求也在追求高階化，整合化和細分化。比如說洗碗機，嵌入式蒸烤箱，淨水，果蔬機，無線吸塵器，智慧鎖能產品都有很大的市場空間。

但是現在都講究懶人經濟，使用者都希望有一套系統的解決方案來一次性解決問題，因此智慧家居，智慧家庭會是未來的發展趨勢，單個的家電產品的生命力會減退。

首先你要考慮當地的幾個情況。

一 30+歲的人群多不多

二 你的產品優勢大不大

三 要定時宣傳以及優惠

四 長久積累的生意。考慮成本租金等等資金輸出問題

五 有無電器類專業知識