當販賣流量的商業模式開始遭遇越來越多的困境，人們開始選擇新的方式去加入到家裝新進化的征程裡。有的人開始加持新零售的概念，有人則是將發展的目光投身到了廣闊的家裝行業當中，無論哪一種方式都在向我們證明“網際網路”和“家裝”簡單相加的發展模式已經被市場拋棄。

其實，早在資本市場上，網際網路家裝已不受待見，齊家網的破發、土巴兔的上市遇阻正是這種現象的直接體現。頭部網際網路家裝公司尚且如此，處於中下游的網際網路家裝公司更是正在遭遇一場前所未有的寒冬。僅僅只是依靠網際網路的方式來進行獲客，而不去改變家裝行業本身的做法開始遭遇越來越多的挑戰，只有真正投身到家裝行業的具體流程和環節當中，或許才能找到新的破局方式。

產業網際網路時代的來臨為深處網際網路家裝漩渦裡的人們打開了一扇天窗，透過產業網際網路，他們開始找到破解網際網路家裝困局的方式和方法。

一場以家裝行業為主要改造物件的全新進化正在上演，透過改變家裝行業本身，藉助網際網路之外的新技術，告別平臺型的商業模式，我們看到的是一場家裝新進化的開啟。可以預見的是，當新技術開始深度改變家裝行業本身，一個全新的時代正在來臨，並且這個時代要遠比網際網路家裝時代還要波瀾壯闊。

告別網際網路家裝的陷阱，家裝行業正在發生潛移默化的變化

當流量紅利不再，平臺式的資訊撮合無法發揮持續作用的時候，我們看到的是人們在網際網路家裝的陷阱裡越陷越深。當用戶的需求無法透過網際網路家裝得到滿足，當平臺型的模式不再有效，當網際網路技術在改造家裝原有痛點和難題是變得無效，一場潛移默化的變化正在上演。

平臺模式不再奏效，越來越多的人開始迴歸家裝行業本身

如果在五年前，透過搭建網際網路家裝平臺的方式來提升家裝行業執行效率的方式尚且存在一定的市場，因為那個時候人們的痛點在於無法快速、方便、快捷地找到心儀的家裝產品和服務。經過移動網際網路時代的洗禮之後，人們開始在線上的網際網路家裝平臺那裡遭遇到了他們曾經線上下遭遇到的痛點和難題。

僅僅藉助網際網路家裝平臺的模式來提升家裝行業效率和滿足使用者需求的做法不再奏效，因為這個時候的人們不再擔心找不到家裝公司，而是開始擔心裝修的質量。家裝本身的質量僅僅只是依靠撮合和中介是無法徹底解決的，只有深入到家裝行業的第一線，透過實實在在的操作去解決那些橫亙在家裝行業的痛點和難題，才能夠真正解決使用者擔心的家裝的產品和服務的質量問題。

無論是用新技術去改變家裝行業產品和服務的生產方式，還是用新手段去改變家裝產品和服務的供應方式，總之，只有真正迴歸到家裝行業本身，才能真正滿足當下使用者的真實需求，使用者才願意埋單。

以資訊撮合為代表的盈利方式不再奏效，透過迴歸到家裝行業本身的做法開始受到越來越多玩家的關注。無論是賦能還是產業化運作，甚至是渠道下沉，其實都是將發展目光迴歸到家裝行業本身的具體體現。

裝修不再是主體，越來越多的人開始將關注的焦點聚焦在了大家裝行業裡

提及家裝，人們的第一印象就是裝修。其實，除了裝修之外，家裝行業本身還有很多的流程和環節，建材、設計、傢俱等諸多領域都處於家裝的範疇。當網際網路的紅利不再，特別是當人們關注的焦點開始迴歸到家裝行業本身的時候，他們不再僅僅只是單純地把家裝僅僅等同於裝修，而是開始將家裝看成是一個更為廣大的概念，這個概念可以用“大家裝”來形容。

其實，僅僅只是將家裝的概念和定義侷限在裝修上，不僅極大地限制了家裝行業的發展，同樣讓人們僅僅只是認為家裝就是施工。這不僅將家裝的發展帶入到了越來越狹窄的發展領域裡，同樣讓家裝行業的盈利點和突破口變得越來越少。

透過將發展的目光從裝修本身提升到大家裝行業上，我們看到的是一場更高層次，更大範圍上的全新的進化。對於處於發展瓶頸期的網際網路家裝來講，透過將目光拓展到大家裝領域不僅可以減少紅利見頂的痛點和難題，同樣可以讓我們找到更多新的領域，從而可以找到更多的發展可能性。

網際網路成為標配，越來越多的人開始為行業發展尋找新動能

所謂的紅利就是當別人都還沒有做的時候，你去做，這個時候的市場就是藍海。而當所有的人都開始湧入這片市場，甚至都將這個市場看成是自身的勢力範圍的時候，你再去投身的這個市場裡，無疑將會遭遇諸多的困局和挑戰。

當網際網路家裝行業正在遭遇到的正是這樣一種狀態。當網際網路和家裝的融合還不是每一個公司標配的時候，我們去主打網際網路家裝的概念，抑或是去做網際網路家裝的操作，其實是非常具備競爭力的。但是，當人們都在擁抱網際網路，都在將網際網路獲客作為自己的標配的時候，一味地去依賴網際網路，一味地去投身到這片紅海里，無疑將會撞得頭破血流。

網際網路家裝遭遇到的困境和難題其實正是網際網路紅利見頂的具體體現。當網際網路不再是一種紅利，而是一種標配的時候，我們想要繼續獲得發展就必須要從其他的方面來尋找新的增長動能。

當前，網際網路家裝行業正在經歷的正是這樣一個過程

說的明白一點就是現在裝飾行業比較慘淡，市場發展速度下降而裝飾公司越來越多，站在行業的需求量來說現在做好的蛋糕就那麼大，但吃的人太多了，不夠分，即便還有蛋糕正在做到做好的速度遠低於吃的速度。一個道理：齊家與土巴兔算是國內網際網路裝飾行業中比較大的兩個龍頭了，一山不容二虎的道理大家都懂。一句話概括就是有市場就有競爭！

15年網際網路裝修剛起來的時候，一時之間多了好多號稱自己是網際網路裝修的企業，但是這幾年慢慢都淡出人們的視野了，真正存活下來的挺少的。大的裝修平臺就這幾家，可不競爭越來越激烈嘛，最終還是要呈現寡頭局勢。不過，現在來看雖然齊家上市了，但二級市場的表現一直不理想，反觀土巴兔最近倒是出臺了蠻多政策的，去年20億天梯扶持計劃，還有疫情期間的裝企政策，上週還看到一篇他們家的文章，說是拿出上千萬的資金扶持裝企呢，這可是實打實的真金白銀啊