應該說純粹的網際網路國企比較少，但是具有國資背景的網際網路企業卻並不少。網際網路企業的股權結構往往都是多元化的，有民營資本也有國資或者外資。但是，網際網路企業的投資結構中，往往是民營資本或者外資長期佔據著主導地位，這也是一個比較顯著的特性，在我看來導致這個結果原因有以下幾點：

第一，網際網路領域從大的結構上劃分屬於科技服務領域。對於服務領域，國家歷來都提倡民營企業大量發展，促進服務領域的繁榮。不僅是網際網路領域，在傳統服務領域國資的佔比也比較小。

第二，國資更注重涉及到國計民生的重要領域。在工業、能源、金融等關係到國計民生的大行業中，國資佔據著主導的地位，這也是由我國的制度所決定的。當然，現在國家也開始鼓勵民營資本加入到一些傳統領域的投資中。

第三，網際網路領域的投資往往具有巨大的風險。網際網路領域雖然能成就一些體量很大的公司，但是也容易產生巨大的經營風險，對於國資來說，投資網際網路企業需要考慮到更多的因素，包括政策因素等等。

基於以上原因，國資往往會對具備一定規模的網際網路公司投資，一方面會助力網際網路企業的發展，另一方面也會從網際網路企業的發展中獲得收益。現在國資背景的很多大型企業也開始試水網際網路企業，比如很多銀行陸續開設了服務於金融領域的網際網路公司，相信未來國資會繼續助力網際網路企業的發展。建設銀行在2018年還上線了新一代服務於金融領域的科技系統，這是一個開放式的平臺，為金融機構和企業提供服務。

如果有網際網路方面的問題，也可以諮詢我。

多的很，不過大都是做成控股子公司，後孃養的，進去了跟進私企差不多

我去過兩個，同一棟大樓裡，還是這個國企自己冠名的大樓，人家的食堂只對內部員工開放，子公司雖然是控股公司，也得老老實實訂外賣。其他的停車場、保潔、安保什麼都貴一大茬

國企特殊評價體系造成的。國企評價體系淨利潤，淨資產，營業收入，就業人數可能是最大的四個評價指標。即看一項投資能不能在2-3年內帶來淨利潤，增加淨資產，營業收入能不能增長進入世界500強和中國500強，能不能擴大當地就業人數。網際網路企業則一開始沒有淨利潤，如騰訊網易京東等都是虧損了5-6年甚至10來年才有淨利潤，淨資產方面網際網路企業收購估值高，而會計上的淨資產低。如網際網路企業淨資產就是電腦，還有軟體等，領導一視察，不像鋼鐵企業或者裝置製造企業一去就看到巨大的機器和廠房，心靈很震撼，網際網路企業沒有這種效果。支付幾十億收購一個網際網路企業人數可能才不到1000人，辦公場地就是幾棟辦公樓。網際網路企業最重要的技術人員和專利技術，使用者規模等根本無法在財務報表中體現。因此，收購網際網路企業會造成很大的商譽，而商譽這個玩意兒說不清道不明，極易出事，一出了事情，當初決策的領導即使好心也是百口難辯。所以收購網際網路企業在國企賬面上很難得到多少淨資產，反而形成巨大商譽，不符合國企考核任務。所以國企考核中運用傳統企業評價體系評價網際網路企業，自然會很容易形成把初期無利潤，無淨資產，就業人數少的網際網路企業排除在外。

國企做不了網際網路是因為國企無法創新，

以國企的體制是無法適應網際網路行業的，網際網路需要一個奇思妙想，把他變成現實，國企無法做到，國企等級森嚴，各司其職，不鼓勵員工有自己的想法，只要把自己的任務完成就行，就算有某個員工有自己的想法，也實現不了，因為無法調動資源，哪怕是領導人物也不行，萬一這個專案失敗了，承擔不起責任，既然這樣，誰敢去做未知的事情？

網際網路天然上適合私企去做，一個創業專案被風險投資看上，迅速跟進，成功了皆大歡喜，失敗了也可以接受，本來就是一個風險投資的專案，承受風險是自然而然的事情，只要投資流程沒問題，也不會有人被追責，風險投資的專案中只要少數成功了，就可以大賺特賺，軟銀投資很多專案，但是隻要阿里成功了就行，

缺點，守舊，臃腫，拖拉，沒有責任心。這是體制造成的。優點，他可以執行國家的戰略，穩定國家的經濟。調劑收入差距太大。