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1 # 牛健
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2 # 乾禮嬌子羅張瓦罐豆腐
開店一定多想點,我是做這類的,產品不硬開門關門只需三五個月,但做好收入挺好,好的產品可以牽著顧客胃,我是15年做別的賠進入這的,不知是運氣好,還是產品硬,每15天休2天,一月3萬多,還行,入行小心,一毛也是錢
開店一定多想點,我是做這類的,產品不硬開門關門只需三五個月,但做好收入挺好,好的產品可以牽著顧客胃,我是15年做別的賠進入這的,不知是運氣好,還是產品硬,每15天休2天,一月3萬多,還行,入行小心,一毛也是錢
你好,我是健健很高興回答你的問題,早餐店在近幾年迎來了火熱期,創業者們和餐飲業新人們爭相搶著早餐這塊香餑餑。然而最後的結果是,開店潮迎閉店潮,一大片早餐店崛起又一大片的關閉。這並不能說明經濟形勢不好,也不能說明早餐店利潤不好。恰好相反,早餐店的利潤相當可觀。很多人懷疑現在開一家早餐店賺不賺錢,這就要依每個經營者的態度和決策而定了。
重要的是個人規劃:
1.早餐針對的人群,賣給誰?這個需要結合你開店的地點,計劃投入的資金選擇。現在一般而言主要針對的學生人群、白領人以及街坊大眾。
2、確定地點。選址是重中之重。好的地址讓你足不出戶,購買人群川流不息,節省下大量的宣傳、推廣費用,在和其它對手的競爭中處於優勢地位;
3、確定價格。這個需要結合你所在地的消費水平,也就是買早餐的人平時花多少錢,一般吃什麼,還有就是你有多少特色優勢。
4、辦證。各種健康、衛生、營業證件。一般要小半年,最好提前辦理或走走關係。
5、開張。提前宣傳,各種宣單鋪天蓋地,當天的聲勢,建議選擇一個已有一定知名度的品牌開張聯合促銷,或自身拳頭商品+普通商品的搭配組合套餐。
以上內容傾向於向長期發展的“品牌店面”模式。如以手推車或路邊小攤形式,建議走乾淨直爽,便捷,像正在推行的“早餐車”行動!
只要市場有需求,行業所能帶來的利潤就非常之高。早餐消費群體大,是自己的技術好,做的口味不差,每天光顧的都是老客戶,加上早餐店有兩個人就足夠了,所以專案對店面規模大小也沒有什麼要求。