剛剛回答了一個問題，又碰到另外一個：

無論是實體創業，還是網際網路創業，創業成功率比前幾年還要低一個幾何級數，這個時候建議大家創業悠著點，看看自己的資源、能力和基礎是否到位，不要盲目去創業，因為經濟寒冬的時候，一般以保現金和穩妥收入為主，不要盲目投資（包括股市等高風險性投資領域），假如創業風險比較大，那就找個穩妥的工作，先歷練自己，等到經濟環境變好再說。

現在市場環境比較好，創業也比較方便，那麼一般來說創業之前我們需要準備些什麼，或者說了解些什麼呢？

一、啟動資金準備多少？

花錢的地方實在太多，但是呢，我們可以用個本子將所有花錢的地方列舉出來，一項一項的列出來，最後全部加起來，在我們已經預算到的總金額基礎之上再增加30-70的準備金額，甚至還需要更多，往往我們預料不到的地方都會用到錢。

舉個例項：計劃租房、買裝置、招人花費8萬，我們實際準備要在10萬以上。

二、法規、會計、稅務多少要了解一點

千萬不要說自己不會、不懂，不懂可以問，當然花錢也好，不花錢也好，碰到了就問問，網上搜索搜尋，多聽，這些會了，自己可以少走很多彎路，每一個大老闆都是一個精明的會計師（暴發戶除外）。

三、業務圈子的人脈

說實話，你做什麼業務，往往會待在什麼圈子，所以，在你想做什麼業務之前，就慢慢的往這類的圈子裡靠，雖然說圈子不能給你業務，但是圈子能給你防範風險的提醒和提示啊，有些什麼有風險的生意往往喝喝茶吹吹牛，就都說出來了，自己警醒一點就知道了。

總之，準備多一點，只不過是讓自己更有把握一點，當然社會是動態的，總有些事情會超出我們的能力範圍，所以：最終創業者要有解決問題的能力才是一切需要準備的根本。

一、準備好一年不領工資、沒收入也能照樣活下去的物質儲備。

二、想清楚自己最擅長做的什麼，以及擅長的事情是不是有市場。

三、有志同道合的朋友一起組建團隊嗎？

四、客戶是誰？從哪裡來？怎樣去跑？誰去跑？誰能幫上我？

五、有人願意投資我的專案嗎？哪怕是以後有可能投資我也行啊。

最後......

別等一切都準備好了再開始創業，因為等一切都準備好了，可能又會發生兩種情況：

1、你看好的創業專案已經過時了。

2、你的創業的熱情可能已經熄滅了。

行業的選擇。選擇對行業就成功了一半。每個行業起步要求都不一樣。我做勞務的，在我這個行業最多三五萬的起步資金，沒錢兩三千一樣可以做，勞務主要就是招工，招一個工人五六千 六七千的返利。非常不錯的創業行業，當然知道這行掙錢，但不是每個人都能入行的，想在這個行業掙錢，得有人帶你入行才行。你就是投資一百萬一千萬沒人帶你，你一樣會賠完。不怕你知道。知道你就算入行，沒人帶你，指導你，一樣很難掙到什麼錢。這行業，有個人帶著很好做，沒人帶就是寸步難行

在決定創業之前，首先要做好的是心理準備，然後要估算創業專案需要的資金，人脈等，結合自己所擁有的資金、人脈，進行匹配。創業並不是有熱情就好了，還是需要慎重考慮的，好的專案也是很重要的。推薦樓主澳貝森黑科技乾洗，科技乾洗的領軍品牌，乾洗行業的發展新方向。首創“黑科技”衣物乾洗技術，是一家集人工智慧裝置、機器人管理以及網際網路大資料、物聯網雲管理系統等各種科技元素為一體的科技型平臺。