隨著網際網路行業的發展，網際網路對社會經濟的深度挖掘，使得過去的網際網路經濟已經逐漸發生了改變。自媒體，新零售，大資料等等都在不斷的改變著人們的生活和出行！

現代網際網路經濟社會也因為技術的進步已經有了長足的發展，再也不是過去的面對面，網對網等等。而是已經發展到人貨場三者結合的地步！

2017年“十三五”規劃就明確的支出了要大力發展分享經濟。

講概念性的東西我相信大家都會百度，不需要我多此一舉。我不講概念性的東西，舉個例子大家就能明白：

例如，甲開了家麵館，乙經常來吃，甲邀請乙一起合作，合作方式是乙向自己的朋友推薦這家麵館，則乙每次來可以享受7折，並且乙的朋友來吃飯報乙的名字，則同時享受7折，當乙的推薦量變大的時候，則乙會得到相應的獎勵，乙的朋友也可以以此類推，乙和乙的朋友會不斷的得到提成和獎勵。

這就是分享經濟的表現，分享經濟脫胎於網際網路並獨立與網際網路。分享經濟是社會發展到一定階段後才會出現的，這就是分享經濟！

首先明確一點，社交零售是與分享經濟分不開的，分享經濟是社交零售的基礎，社交零售又促進了分享經濟的發展。

其實微商就是社交零售，相信大家對微商已經熟的不能再熟了，很多人的朋友圈每天都充斥著各種各樣的產品，資訊。今天提寶馬，明天提賓士，後天提和諧號，再後天提打飛機，嘿嘿，開個玩笑。其實微商也是社交零售的一種，雖然大家厭倦，但是我要說的是微商不是社交零售的全部。

未來的社交零售的趨勢是不可阻擋的，而且會發展的越來越壯大。因為資訊科技的發展，拉近的是人與人之間的距離。隨著網際網路的發展，社交零售必然會佔據網際網路經濟的主要地位。社交零售也會讓人們越來越便利，越來越節省時間成本，在社交、娛樂的同時產生需求而購買。

搜尋電商；分享經濟；社交零售；其實都是這些年電商的一個發展過程。近兩年關於網際網路銷售的方式有了很大變化，從傳統電商～淘寶，天貓，京東等搜尋電商，逐步過度到分享經濟，分享經濟的產生其實很簡單，就是利用了閒置的技能，工具，和資訊等組成一個相互關聯的產能。

比如：滴滴打車

就是滴滴平臺利用了擁有碎片時間的駕車技能和閒置車輛，透過平臺的資訊關聯讓需要租車的客戶快速找到車輛，並且為各方都有所收穫，客戶方便打到車，司機閒置的時間和車輛被充分利用，平臺體現出價值。

餓了麼也屬於這樣的平臺，讓消費者更省時更快捷，讓店面不只是侷限於坐店裡等客人，平臺提供響應的服務。

消費者把自己使用後的心得，透過文案圖片等內容，在社交軟體進行分享，可以得到相應的券，現金，折扣等讓更多的人得到同樣的服務。

這就是所謂的分享經濟。

接下來和大家聊聊社交零售。

社交零售的重點在於～社交；社交的重點在於～信任。

不好意思發錯圖了，再發一個原圖

社交零售其實是兩種社交，一，利用社交軟體，微信，微博，QQ等社交型軟體，把人與人之間的距離拉近，透過影片，圖片，文案，體驗感等場景再現，把合適的商品推薦給有需要的好友，這種方式解決了很多人的購買選擇恐懼症，因為好友有在使用，信任度增加，比淘寶買家的評論更有說服力。

二，利用個人社交圈。特別是辦公室白領和寶媽們，都有自己的社交半徑，購買到好的商品和服務，特別是物超所值的商品，更喜歡和身邊的人分享，這種無形的分享恰恰成就了很多個人。

社交電商確實讓很多人在比較輕鬆的環境下實現了自主創業，利用碎片時間提升了生活水平。

因該說在電商領域，如果搜尋電商是1.0時代，分享經濟是2.0時代，那麼社交零售（雲集微店，拼多多等）就是最新的3.0時代了。

不管你信不信，近十幾年的時間在零售業已經發生了翻天覆地的變化，5000多年的開店等客模式，已經被行商和電商拿走最少半壁江山。

為了會不會有實體店？實體店出路在哪裡？很多朋友問過我，一句話“未來一定有實體店，並且很好，比如一條街上有10家化妝品店，未來也會有10家，但老闆是誰就不一定了，未來實體店老闆一定是即懂實體店模式又懂網際網路模式的人”。

網際網路電商發展迭代太快，唯有200%的奔跑在不至於像雅虎和噹噹的下場。

如果說雲集從2015年銷售千萬到2017年底年銷售超過100億是一個奇蹟，倒不如說雲集只是提前做了電商的下一階段。

我是雲集服務經理也得雲集供應商，說講真實。請不要聯絡我關於雲集誰什麼