1,意志力堅定，目標感十足，始終如一，不會被眼前的利益或者困難折服。

2,技能不一定比夥伴們高，但是格局一定比夥伴大，因為大海之所以寬廣，他容納了河流湖泊，也容納了他們帶來的沙質。

3,有影響力

懂得幫助弱小的領導，才是高明的領導。

在職場生活當中，有些領導特別喜歡幫助一些弱小的人，本來是一件很小的事情，本來跟領導關係並不大，領導非要站出來管一管。很多人天真地認為，領導是為弱勢的人群著想。其實這是一種非常片面的認識，幫助弱小的背後，有三種好處，凸顯了領導的高明之處。

第一種，表面上是幫助弱小的人，實質上是幫助這個人背後的強人

領導幫助弱小的人，絕對不會白白提供幫助。很多領導幫助弱小的人，其實是看中了這個人背後的力量。領導透過幫助弱小的人，為自己積累更多的靠山和後臺，這才是領導幫助弱小的最普遍原因。

第二種，表面上是幫助弱小的人，實質上是美化自己的形象

領導每天見到的弱小人很多，領導絕對不會幫助每一個人。這裡邊有一個成本效應。領導會專門在公眾場合幫助一個弱小的人，真正的目的並不是提供幫助，而是表演給大家看。透過這種幫助別人的行為，為領導自己樹立正面的形象。這也是領導幫助弱小的一種動機，主要是為自己的發展積攢力量。

第三種，表面上是幫助弱小的人，實質上是排除自己的敵人

領導和領導之間都存在鬥爭。領導之間的鬥爭不會是面對面的，往往透過小人物達到自己的目的。領導突然幫助一個弱小的人，根本目的不是為了幫助這個人解決問題，而是為了籠絡人心，利用這個人跟自己的競爭對手競爭。

什麼是領導？

什麼叫“領導”？我們先要認識“領導”二字的含義。領：是指帶領的意思，指導方法的意思。導：是指指導的意思，指導方法的意思。簡單點說：領導就是“決策者”。

那麼領導需要做什麼呢？領導只需要做三件事：第一、領導者給出方向，讓員工做出正確的工作。第二、領導者要在隊伍前面做正確的示範。第三、領導者領導員工靠的是領導影響力。

領導者是決定團隊的一切，包括員工風格、員工進步、員工思維、員工的速度和改變。

拿破崙有句名話：一頭獅子領導的綿陽可以打敗一頭綿陽領導一群的獅子。

最後，領導是在一定條件下，領導的本質是人與人之間的一種互動過程。