我來說一下自己的觀點。
自己開的小店小有名氣，看得出，作為店主的你也是很滿意的，成績來之不易，可喜可賀。
題主問，該如何下一步發展，我覺得難能可貴的是你沒有被暫時的好成績衝昏了頭腦，有一定的憂患意識。因為不知道你小店具體是經營什麼專案，做了多久，處在什麼樣的地段等各方面的問題，只能夠淺談一些自己的一些看法。
第一個我覺得應該及時的進行總結。小店能夠取得目前的成效，自己在經營房方面有什麼可圈可點之處？是否單純是地段位置的優越，還是有比較好的機遇。我覺得應該從多個方面進行認真的總結，發現自己的優長之處，然後找到自己的短板，以便在下一步的經營過程當中該堅持的堅持，該克服的克服。
第二個呢，我覺得比較重要的就是實實在在的做事。許多成功的人士都可以講出一大堆成功的道理，比如誠信，堅持，不怕苦和累等等。雖然道理有些大，但是作為一個小店，也是五臟俱全。我覺得作為一個店主，最重要的就是時時刻刻能夠注意到，要實實在在的做事。不能夠只看眼前的利益，拼命的賺錢。要在提高服務和加強管理上多付出一些。
第三個，我覺得很重要的是要有一個清晰的目標。就是作為店主，你打算把這個店子做到什麼樣的標準，達到一個什麼樣的目標？如果能夠做到定位清晰，在下一步的經營管理過程當中，會有意識無意識地往目標這個方向邁進。也是因為有了目標，不至於在經營的過程當中左顧右盼，分散精力。總之，經營好一家小店很不容易，需要我們吃的了苦，努力提升服務質量和管理水平，降低消費的成本。在一天一天的經營當中積累口碑，誠信為本，不斷提高信譽，經營會更上一層樓的！
我來說一下自己的觀點。
自己開的小店小有名氣，看得出，作為店主的你也是很滿意的，成績來之不易，可喜可賀。
題主問，該如何下一步發展，我覺得難能可貴的是你沒有被暫時的好成績衝昏了頭腦，有一定的憂患意識。因為不知道你小店具體是經營什麼專案，做了多久，處在什麼樣的地段等各方面的問題，只能夠淺談一些自己的一些看法。
第一個我覺得應該及時的進行總結。小店能夠取得目前的成效，自己在經營房方面有什麼可圈可點之處？是否單純是地段位置的優越，還是有比較好的機遇。我覺得應該從多個方面進行認真的總結，發現自己的優長之處，然後找到自己的短板，以便在下一步的經營過程當中該堅持的堅持，該克服的克服。
第二個呢，我覺得比較重要的就是實實在在的做事。許多成功的人士都可以講出一大堆成功的道理，比如誠信，堅持，不怕苦和累等等。雖然道理有些大，但是作為一個小店，也是五臟俱全。我覺得作為一個店主，最重要的就是時時刻刻能夠注意到，要實實在在的做事。不能夠只看眼前的利益，拼命的賺錢。要在提高服務和加強管理上多付出一些。
第三個，我覺得很重要的是要有一個清晰的目標。就是作為店主，你打算把這個店子做到什麼樣的標準，達到一個什麼樣的目標？如果能夠做到定位清晰，在下一步的經營管理過程當中，會有意識無意識地往目標這個方向邁進。也是因為有了目標，不至於在經營的過程當中左顧右盼，分散精力。總之，經營好一家小店很不容易，需要我們吃的了苦，努力提升服務質量和管理水平，降低消費的成本。在一天一天的經營當中積累口碑，誠信為本，不斷提高信譽，經營會更上一層樓的！