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如題,你會怎麼創造更多的財富
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  • 1 # 安東勝談創業

    移動網際網路時代,創業的機會越來越多, 各個自媒體平臺都哪出鉅額的補助自媒體作者,創業變得越來越容易。對於創業者而言,現在是最好的時代,也是最壞的時代。很多人紛紛辭職加入創業的大軍,可惜最終成功的寥寥無幾。那麼你有50萬會怎麼創業呢?

    創業目的

    創業之前,先要問自己創業的目的是什麼,是為了改變世界,還是為了實現財務自由?

    關於定位

    個人創業一定要有清晰的定位,知道自己的客戶群體是誰,比如我們做新媒體營銷培訓,我們的知道自己的客戶就是中小企業老闆,我們為他們輸送新媒體人才。

    關於資金

    兵馬未動,糧草先行。創業首要要考慮的是啟動資金問題,很多人第一個想到的是向親戚朋友拿錢,我的建議不要向非專業的人拿錢,因為後期是非常麻煩的,找熟人拿錢,如果你做得不好,後面是很尷尬的。

    關於團隊。

    創業當中團隊是最核心的決定因素, 團隊成員是怎麼分工的,團隊之間什麼關係,比如說老同學還是老同事,這些都是很重要的 每個人核心能力是不一樣的,團隊人員之間是否能力互補。

    關於組織

    最後就是創業最好公司化運營,很多人說我創業一個人運營,搞個工作室在家裡就能做起來。 其實不是這樣的,創業還需要註冊公司的 ,你需要註冊商標的, 註冊域名,註冊微博,這些方面主要還是要有個公司。

    創業這事兒,是不能想太多,也不能做規劃的,是想了就要幹,或者是幹了再去想。太有腦子的人,適當打工,太有膽子的人,適合創業。通常意義上,膽子大的人,比腦子聰明的人有前途,因為人太聰明瞭,啥都看透了,也就學會了偷懶耍滑,光說不練。膽子大的人呢?因為沒多想,在做事的過程中,領悟到了很多聰明人一輩子都想不透的事兒。想創業的兄弟們,開始行動吧。

  • 2 # 極客碼農

    看五十萬是不是辛苦賺來的,需不需要還?如果是自己的錢,我可能不會創業,我會攢著,可能這樣的我永遠是一個平凡者,或者打工的生活,日復一日。如果是別人投資我,我會選擇利用計算機技術來改善解決傳統農作業存在的問題,實現工廠化生產。或者是去發現現實生活中的痛點,並解決實際問題。。。或者是去尋找現實生活中的工匠,飲食,陶藝等等,併發揚光大。

  • 3 # 惟尼思攝影

    首先只有50萬,並不多對創業來說,

    1.經過多次創業的經驗教訓我會留10萬作為生活開支,可以吧這10萬做理財,作為生活補貼用

    2.創業需要團隊,把創業所需的骨幹團隊找到說服他們入股,自己佔大頭,但前提是專案可做,你自己有信心,這樣既能有一個核心團隊有能減少自己的資金壓力

    3.創業期間要精打細算,如果總投資是50萬的專案,那麼需要20萬作為滾動資金,如果不夠可以10萬,根據各個行業的情況來定

  • 4 # 旅遊盛宴

    這個標題問題還可以.

    我認為我是會創業的,因為我現在沒有50萬,但是還是選擇了自己創業.

    作為創業者,不是等到自己有多少錢了再去創業,而是要有計劃目的的,看到好的專案了就抓緊時間行動. 因為在中國這麼多人的情況下,你早一步就可能會離成功更近一步.

  • 5 # 非漂825

    就這個話題對我本人來說,因為我己經有了無數的失敗教訓,也有些許成功的經驗,如果可以重新來過的話,我會選擇我曾經從事過的行業,畢竟自己已經熟悉了這一領域的遊戲規則、產業鏈中的各種環節和客戶物件以及行業內的各種人力資源,就著50萬元的資金量設定產能規模,待現有業務平穩後再利用業務融資或純金融融資擴大規模。我想有過經歷的人都會這樣選擇,但有故事的人畢竟不在多數,因此也不具代表性,而且這應該也不是大家想要的答案,所以我認為還是談談對於初次創業的一些看法吧。創業首先需要有動力,也就是自己要有創業的強烈慾望,這樣才會有克服各種困難的思想準備,當遇到問題才能從容應對,而有沒有資金並不是關鍵,因為目前的金融環境少量的資金較容易取得,如果你的戶籍在城市你可以輕易取得各金融、小貸等公司的貸款,如果你的戶籍在農村那麼僅憑你的身份證在各級農村信用社就能貸到款,而作為初次創業者也無須刻意地追求規模體量,在未熟悉各種規則的情況下追求大規模反而會增加風險,學會量體裁衣、學會規劃遠比其他的事項重要得多。而如果你能得到支援,擁有50萬的創業基金,那麼作為初創者你應該拿出5~10%的資金作為費用對你的目標行業、專案進行論證、考察,無論是生產型實業還是服務業都要了解行業的現狀、前景以及開展業務所需要具備的條件,結合自身已掌握的除資金以外的其他資源是否可行及如何著手。由於初創者對於各領域行業都缺乏認識瞭解和各種資源的欠缺,所以本人建議首先可以選擇低門檻、低固定投入的與網際網路經濟活動有關的行業,或者選擇一些較成熟的民生領域如餐飲服務行業中的小品牌進行加盟經營,因為對這些實體商的各種經營效益、風險、前景相對較容易考察與實施,大品牌雖然風險更低但門檻也會更高,初創者前期追求的並不僅僅高回報而是低門檻低風險,透過這些業務的開展觸類旁通,因為商業的本質是一樣的,只是各種行業的具體體現形式不同而已。無論是創業者還是守業者我們永遠都要記住:在我們的社會生活活動、商業活動中人與人的關係是最重要的!它就像一把萬能鑰匙,無鎖不開!只要有良好的社會關係任何資源你都可以輕易獲得,而這都需要我們由近而遠的不斷踐行、點點滴滴的積累從數量的低階累積從而帶來質的飛躍。

    僅以此共勉!

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