回覆列表
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1 # 數通暢聯
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2 # IT200000
自用不是簡單的事情，開發者需要熟悉業務，並熟悉財務，開發平臺，無程式碼方式最快，國內比較好的雲表，活字格，還有EXCEL伺服器類都可以
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3 # IT技術管理那些事兒
其實就是一資料系統，和報表系統類似。
哦，你們公司沒有報表系統啊，比如FineReport報表系統，那也沒事，看看就能懂了。
從使用的部門來看，企業的各業務部門（銷售、採購、生產、計劃、財務、人事等）都可能會用到ERP軟體。
首先，快速搭建，是不可能的，你企業的資訊要梳理起來，不是快就能解決的，快也行，上線失敗和崩潰的風險你能承受就行。
其實，自己搭建的成本太高了，而且也不是專業的，直接買個服務就行了，從頭到尾和你弄的好好的。
具體的別問我，也別指望從文章裡學會，每個公司的情況不同，遇到的情況也不同，需要處理。
我今天想說說一些問題，這也是我觀察到的現象。
1、不要感覺CIO的價值僅僅是1-2個系統就能體現的，很多不必要做的事情，浪費了不必要的成本。2、公司的盈利的核心能力是什麼？是IT嗎？IT能幫助公司提高競爭門檻麼？這成本投入了能得到高回報嗎？3、長期規劃、穩步實施——今年先上ERP A，過兩年上ERP B，再過兩年上ERP C，受得了這種折騰麼？直接衝上去就是某高大上的ERP產品，成本、企業管理條件具備麼？企業發展的不同階段怎麼界定，管理的重點是什麼（成本還是擴張速度），需要有明確對應的IT規劃，少花冤枉錢，少走彎路。
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4 # 歐度軟體
odoo，原名OpenERP，開源生態非常齊全，小企業可直接開箱即用，大企業可以作為資訊一體化基礎平臺或作業系統。如同企業級的安卓系統和標配官方應用，還可透過應用市場安裝和更新第三方應用，更可二次開發量身定製私有應用
搭建企業自身的Erp系統，首先需要充分了解企業實際需求，做好功能定位以及需求分析，這點很重要。接下來透過需求明確應該選用哪些系統，哪些系統適合本企業。最後是各個系統之間的關聯性，要考慮可持續發展性，IT的整體架構。
對於企業選擇系統需要明白一個道理，就是有名的不一定就適合自身，只有符合企業需求，合適自身管理特點的，才會對企業提供最佳的管理體驗，才是企業真正需要的系統。實際每個企業都有自己的獨特的特點，產業鏈也不盡相同，選購系統時最好選擇一些可以定製開發升級的系統，方便為企業量身打造更適合的軟體系統。
找到適合自身的系統之後，就要考慮軟體之間的關聯性，防止資訊孤島的產生。例如因為各個系統自身都有一套資料，這就導致一人兼多職時，要記住許多賬戶和密碼，反覆切換賬戶登入的情況。這就需要企業在選擇系統時要考慮系統與系統之間的對接，從整體的IT架構層面上選購。