小區2000戶住滿了，人數應該有6000人左右（平均每戶/3人計算），可以開一家便利店或是小型的超市。

1.搶佔好的位置，離小區出入口越近越好，裝修不要過多投入，招牌顯眼、店內亮堂、陳設佈局規劃合理、環境乾淨整潔即可。

2.產品毛利把控：開店各經銷商的業務就會上門推銷貨品，是方便了，但是毛利就比較受限。可以去批發市場、廠家、網上產品批發平臺找貨源，談價格，線上有很多產品批發平臺，多找找看看，做比對，確保產品質量的情況下，選擇價效比最高的，能夠降低產品的成本。（不是所有產品都合適）

3.產品組合：便利店的產品集中在糧油米麵、調料，菸酒、飲料、零食等。把產品做個分類，分為流量型產品、高毛利產品，流量型產品用來吸引人流，高毛利產品用來賺取利潤。設計產品組合做打包銷售。小區小孩子多，進些玩具來售賣，玩具的利潤還是比價客觀的。

4.訂貨及庫存：控制好進貨量，沒有把握短時間能銷售掉的產品，不要聽廠家業務員的，大量訂貨。會造成庫存積壓，佔用到資金。為每個品類定個庫存量/風險值，用資料判斷進貨需求，確保貨品在較“新”（保質期、外觀）的狀態。

競爭：第一當然是同行，一個小區會有好幾家便利店，經營方式和產品同質化，易引起價格戰，形成惡性競爭。第二個社群團購，同樣也是做低價路線。門店靈活去調整產品品類，可以考慮增加團購產品（農產品），保質保量，做差異化。

5.資料分析：現在的收銀系統功能版塊豐富，可以統計分析資料。利用好系統每天分析門店銷售資料，會員佔比、復購率，產品銷售明細，根據銷售情況制定相應的促銷活動，提升商品的週轉率。

社群店大家天天見面，信任很重要，一定要處理好顧客關係。有客訴要及時處理，都在小區或是群裡，壞訊息跑得最快，處理不好，店也開不下去了。

1.理論上是可以開的，到周圍2公里以內有大型超市，建議慎重！

2.有幾個出入口和車輛入口？透過蹲點統計人口流量，在人流量最大的出入口選址！

3.周圍幾百米是否有步行街？有幾個小區環繞？

4.觀察底商或商業街的業態，看有幾類生意在做？如果有早餐店，五金店等零售行業，可以入手！

5.店面敲定之後，建議透過果蔬引流，增加客戶粘性！

6.進貨渠道多樣化，控制成本，商品除了品類齊全，要和其它競爭對手做差異化競爭！

如你所說！2000戶的小區基本住滿，便利店肯定不止三五家，你這時候入手，成功機率很低，不建議入手！

望採納！！！

應該是越早開越有賺頭，有市場有機會就抓緊幹吧！你不開別人開了就佔了先機。

我入住也是一個新小區，只有1000多戶。小區入口處就開了一家200平左右的超市，目前看來生意很好。這家超市從開發商那裡租賃店鋪後，又在沿街分隔出四個小店出租給早點店、饅頭店、冷菜店。超市經營的生鮮部分（水產、肉類 、蔬果、豆製品等）也是承包給專業的人員，其它菸酒、冷藏產品、小百貨、食品是自營，這些產品也是各個供應商進行鋪貨，根據銷售情況結款，目前看來沒有什麼風險。

開超市首先要看地段，既然有2000戶的小區，人口和消費力放在哪裡。就考慮用那種經營方式和管理能出效益，超市根據營業面積也分出很多種類如生鮮超市、百貨超市、便利店等。有加盟品牌連鎖，也有單體特色的，這是都是專業的定位了。選擇自己認為合適的方式，結合當下生鮮當道，體驗服務為主，超市多功能化對小區業主的粘性服務，就應該有好的回報。

既然選擇了就大膽嘗試吧，畢竟分險不是很大。

2000戶馬上可以開，店租5000上下，人工費每個人3000*3=9000，水電費2000元，24小時營業，一般這種小區店服務熱情，活動多搞點，一天5000元業績應該有，如果菸草都有證的話，每個月上檔次的香菸回收都可以賺上千，如果在廣東地區最好加盟美宜佳類似的品牌便利店。每天業績5000*30=150000*25%=37500元，扣除375000-5000-9000-2000-（管理費衛生費等）1500=20000。這是你不要自己幹活，全部僱傭員工，一年20萬穩賺。但地段最好要在小區門口第一店鋪，還是7字型店面最好。生意做好了，二年時間你店鋪就價值50萬都有人轉讓。問我為啥都知道，因為我就幹這行的。

2000戶的社群肯定可以開，而且可以開一家優質的便利店。

本人在三線城市前幾年投資了一家50㎡的社群便利店，該社群約600戶，且出入口只有一個。房租每月7000多，投資了32萬，兩人輪班。該店大約用了一年半收回投資，盈利還是很客觀的。

就題主所說2000人社群而言，以下幾點建議供參考：

1、位置：建議選擇在社群主入口，好的位置甚至可以說是成功了一半。建議參考面積在80㎡-150㎡，該面積可操作空間比較大，而且隨競爭變化方便及時調整經營策略。但是，如果周邊有規劃商圈或商業街道，或者距離大型商超較近，門店面積選擇可以更小些，避免與周邊大型門店直接競爭。

2、商品：以社群居民復購較多商品為主，香菸、食品、飲料、副食類一般能夠佔到銷售額的百分之七八十左右，其他商品看具體區域和社群居民需求作為補充。

3、經營：社群的特性就是熟人客戶，復購很重要，所以便利性和優質服務是重點策略。

當然，開店有很多複雜的問題，具體問題可以再具體分析。

友情提醒，便利店門檻低，近幾年蜂擁開店導致競爭異常激烈。要想做好，一定親力親為。耐得住寂寞,經得起誘惑，方能守到繁華。