那你還是不要開了，製衣廠是你要會看做的質量的。你什麼都不懂，要怎麼去說服你的工人呢。當然,你也可以僱人了。就看你出的價格了，找個什麼樣的人幫你了。

不懂，問問王S聰……他的經商經驗應該多些的。這位老闆您想投資多少？期待多少年回報收回成本？多少……製衣行業都在嚴重萎縮中啊！就算你有本事接單，沒工人，沒熟練的工人，加班加點的埋頭苦幹的是607080年代的人，現在怎麼招人，規模多大？是做外貿加工單？還是淘寶單？還是拼夕夕單……質量關不把握好，始終是死路一條！質量就是生命。不是口號！

本人服裝外貿行QA，見過無數幾萬人的工廠倒閉……小型加工廠，幾個人的，那又有什麼吸引力來請到工人！是否包吃住，是否五險一金，是否沒日沒夜加班……都會導致連鎖問題的發生……除非你非常有錢，多過五億或更多！那就開開心心去做服裝老闆吧！

我是不會讓孩子們那麼辛苦做衣車工的！……

祝您發財發財！呵呵呵

開廠後你會發現如期按計劃的虧，沒一點意外，收入卻意外的少，準備好吧，1月開廠2月倒閉，別問我為什麼，因為我做過！

不懂製衣開製衣廠風險較大，現在製衣廠利潤很薄。小型代加工製衣廠很難生存。製衣工人比較難找，工人少產量出不來，除去管理和工人工資，廠房租金所剩無幾

主要是人工，這個最麻煩，綜合人工成本，不是絕對人工成本，因為製衣廠自動化較難，不能使用極度廉價的勞動力。

1，你需要有極強的管理能力，不是所謂管理制度能管理製衣廠，製衣廠工人技術能力強，屬於賣方市場，你需要溝通，哄騙，在控制在你的成本範圍內，這管理技術，很難學，一般管理學不能奏效，因為別人不怕你減員增效，工資他不爽就離職，這不是一般人可以管制衣廠。

2，製衣廠要有極強的銷售能力，不同於鋼筋水泥，有貨隨行就市，價低囤貨價高賣貨。製衣廠要有極強的潮流思維，極強的運氣還要有極度敏銳的潮流觸角，銷售能力不是簡單銷售，而是批發，讓批發商現金拿你的貨，無異於網際網路公司找a輪投資的難度。或者你自設銷售點，網上零售，讓消費者薅羊毛，但有風險，不容易做。

3，製衣廠自動化可以，但控制太複雜，需要模擬量控制，模擬量不是數字量那種簡單的0101的開關量，而是複雜的引數控制甚至是非線性離散量控制。機器成本高，甚至部分涉及人工智慧。難度可謂不少，機器難度大，故障率高，維修困難，操作困難，而且價格極度昂貴。

4，製衣廠比鋼筋水泥更加產能過剩，僅僅廣州十三行商戶背後的製衣廠足以滿足全球的需求，還有那麼多服裝專業鎮，而且大量的車衣店本身可以轉成製衣廠，老闆沒技術做不了。誰家沒有一個衣櫃放滿衣服，不是新三年舊三年縫縫補補又三年的時代，現在製衣業已經達到寧願買新不補衣服的時代。這也顯示服裝不是稀罕貨而是爛大街的東西。

何必做這些爛大街的行業，買原料賣方市場，賣產品買方市場的行業，做點無紡布，我有技術大家合作，投入不高回報也可以，關鍵我有機器

還是要謹慎入手！隔行如隔山，看似簡單，等你入手就知道就多難了！去年我朋友的媳婦幹了，買了四臺縫紉機，給別人做計件服裝，幹了沒兩個月就幹不下去了，工人

不建議一開始就開廠，可以先從銷售開始幹起，委託別人給你代加工，只要你有了市場一切的生產都不是問題。反之，你冒然生產，不但初期投入多，而且風險特別大。小公司剛開始輕資產是最好的了。

1.首先要找到技術好、信得過的師傅。因為你不懂，一般的技術員工肯定技術管理不全面，所以就要靠師傅！我認識個小老闆，有點錢，想開個服裝加工廠，有訂單，買了十臺機器，招了兩個月才幾個人。後來經人介紹特聘了個師傅。從接什麼樣的訂單，招什麼水平的工人，怎樣安排生產，質量達到什麼樣的要求等各方面進行了調整，兩個月後才慢慢好轉並盈利！師傅很重要！！！

其次是要保持訂單的穩定！訂單不穩定，工人收入就不穩定，就會人員流失，再招工就不好招了！都知道你訂單不穩誰還來呀！這時即使有的訂單不掙錢也要接，養工人！

再有就是保證質量和交期！這樣訂單少的時候人家會想著你！

還有就是訂單能及時回款！準時發工資

！

再多說一句，要了解當地政策，辦證、照、稅、環評、安全等。希望以上幾點幫到你！

製衣廠，啥都不懂沒關係，首要問題是開廠前期你得先找好訂單來源，前期客戶少沒有關係，但最起碼剛開頭半年內要有訂單能保證你新招進來的工人能有事做。一句話，能拿到訂單其它的問題都不是問題。之前也是開廠的，家人現在也是在開製衣廠，所以給你一點點建議，你想從事這個行業的話也可以一起交流。

很簡單，找個懂得人做廠長，不過，做廠長的人很多，好的沒幾個。我從事服裝行業三十年，就遇見一個讓我佩服的成長

不懂真不建議開，在08到10年後服裝廠就一直靠技術了。現在每年工資都會漲，到19年和20年做老闆的能做到比打工好點也很不錯了，這個指的是加工。自產自銷更要把握更多，面料品質，交貨期緊，市場上超過三天熱賣度你做出的就未必是別想要的顏色或者尺碼，不懂的人不懂安排一年虧一二十萬也有可能。當然如果你運氣好找到一個管理又能幫你頂各樣活，也能自己創造工資那也是能賺的!本人開廠十多年，襯衫，棉祆，羽絨服，皮衣等等都加工過，現在上半年主攻皮衣，毫不誇張地說我們能堅持十年之久是因為我們能頂得下廠裡的任何一件事，認真謹慎地做好每一批活。個人建議，如有不妥多見諒，祝你好運!

要開製衣廠，你又什麼都不懂。那麼我覺得你最好還是先到某一家制衣廠去上班，拿出半年左右的時間去學習加考察，瞭解他們的製作和銷售的過程，這樣才不至於盲目的跟風。要是錢很多，就當上面的沒說，拿錢和對手搞競爭，前期先殺出一條血路，後期估計就能盈利了。

想開製衣廠，我有一些建議：

一，首先你要有客戶，就是服裝公司，你可以幫他作貨，簽好合同。接外單作也不錯，自己也可以自產自銷，也就是在服裝批發市場租檔口賣貨的模式，同時也接加工單。

二，自己要有生產加工車間，廠房可根據規模大小租。進貨出貨都要運輸，最好廠裡要有二輛車。

三，員工宿舍，食堂。這可以包吃包住，也可以讓員工自己租房，老闆給予一定補貼。

四，自己什麼都不懂，那就要重視人才。最基本的就是車位，這需要一位經驗豐富，技術過硬，懂製衣流程的主管。車間可分組別，每一組都要有指導工，也就是有一定技術的師父。車位招好了，製衣廠就基本上可以開工忙。裁床自己可以招師父，也可以外發裁片。尾部主要是大燙，包裝，大燙有幾個人就可以搞定，包裝，剪線可隨招。

五，員工工資有記時的，也有計件的，單價都是主管打的。按時發放工資，給員工福利，製衣廠就走上正規啦。

本人在深圳服裝公司上班 老闆杭州人，一點都不懂，但是他懂銷售，一直以來都是我一個人幫他策劃，從無到有。剛開始我一人獨擋一面，從紙樣到做版再到做貨一年半了，雖然沒有大起大落，但是他一直穩定發展。只可惜老闆不會做人太小氣。我決定過段時間不幹了，中秋，國慶，五一，端午節我都沒假日，昨天國慶還上班，平時除了一週休一天，每天工作十小時

找一個有業務的，找一個與此業務相匹配的技術管理，一個全面的訂單生產（計劃）管理，一個會計，你自己擔任出納、採購、倉管就好了。

我在廣州開鞋廠的給您幾條建議。

一，需要足夠的資金，沒有足夠的資金就無法保證週轉。現在人工貴，場地貴，還不好招工。加上你不懂是外行管內行就更加需要足夠的資金了。

二，你不懂製衣流程不要緊，你一定要懂得銷售把生產出來的產品賣出去。因為利潤空間最大的那部分是銷售。你掌握了銷售就相當你成功了百分之九十九，其它一切都是小事一樁。遠的不說，拿格力老總董明珠為列子可以說明一切了。

三，自己本身的條件，製造業需要耐得住寂寞。實體經濟的基礎就是要愛，你既然做了就要愛它，經濟蕭條的時候要守住，經濟好的時候你要把我機會。人不要懶惰，要吃得苦。

我也開過鞋廠，投資了五十萬，每天都是幹到凌晨兩點半，早上七八點就起來了。開發新款，賣材料，安排生產，招工人，自己做板，沒客戶找客戶，反正是累的夠嗆的。

萬事開頭難，有出息有志氣的男人都想做出一份事業，讓自己身邊的人過得好點。僅此而已！

首先你得了解技術、運作資金、銷售渠道。

一、技術：這是至關重要的，機器方面的技術、人員方面的技術你都要了解，不然你被公司人員坑了都不知道；

二、資金：你得了解到機器需要投入多少資金，工人開資需要多少資金，包括倉庫壓貨需要週轉的資金；

三、銷售：你是直接批發給衣服商店？還是給品牌衣服代加工，這些都需要提前找好渠道，不然大批成品積壓都是佔用你的資金。

不熟不做，做服裝首先自己得懂行，而且能吃苦，如果純屬做加工廠，你得有貨源顧定訂單可做，如果是自產自銷，你得有好的檔位而且還貴，什麼都要親力親為，設計，打樣板，選面料等等。