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  • 1 # 大付

    一個字:為什麼說傳統行業被電商衝擊,而不是說被電商取代。因為電商本質上就是傳統行業的網際網路工具而已。經過這次疫情的洗禮。很多傳統行業都在思考。今後怎麼使用網際網路工具來給傳統行業賦能,現在應該是遍野乾柴,就等那一點火星!一旦星星之火落地,必將形成燎原之勢!

  • 2 # 恆大地產雲海

    電商經濟對實體經濟的衝擊確實比較大,尤其是那些零售行業,直接導致實體店鋪的生意越來越難做,電商行業和實體行業其實一直都在競爭。

    以前來說,您只要開一個實體店,選對好的專案,都可以掙到錢。因為那時人們的消費習慣主要是逛街來購買商品,消費方式單一。

    現在店鋪的租金,隨著當地房價的變化不斷增高,商品從工廠發貨到銷售,人員工資發放,無形中增加了商品的市值。加上電商的來臨,人們可以在網際網路上消費,分流了人群。實體行業的壓力越來越大,越來越難做。

    電商時代是以後的發展趨勢,電商平臺也變得越來越重要,不僅讓人們足不出戶就可以全球購物,主要的是還可以在網上輕鬆創業。

    電商的發展也讓很多實體業迅速的崛起,比如物流行業,酒店行業,旅遊行業等。

  • 3 # 雲倉百貨

    我做洗護品牌的,所有行業都要結合網際網路+的模式,賺90後,00後的錢,分享一下自己的創業經歷吧,給大家一定借鑑,我做賣鞋洗鞋皮具修復翻新的,年入20萬,我做這個是技術型行業成本投入非常少,現在人都變懶了,很多人鞋子都不自己洗了,還有的鞋子不能水洗,有的鞋子買的好幾千,都送到洗鞋店了。

    二,我現在一天洗40雙鞋子,洗一雙最少20元,加上皮具修復,修鞋,加上賣鞋一雙利潤100元,招一些代理幫自己賣鞋。這樣自己睡覺就能有收入。網際網路上進行鞋業銷售,招一下大學生代理。

    三,現在生意都很透明,競爭越來越大,一定要做些有技術門檻的,資訊也那麼透明,只有懂技術,做其他人做不了的事才能賺錢,個人建議零售跟餐目前不要做。

  • 4 # 慧禪768

    人力資源相對集中的行業,如建築、加工製作、採礦、安裝、修理、醫護等行業不易受電商影響,再就是國有的一些壟斷性行業。

  • 5 # 手機使用者59663744600

    國家應該出政策,管理電商有些東西不能網際網路銷售 有些網站不得宣傳打廣告沒用證書的產品 哪怕個人。不能全民不出門不流汗不知道產品,就看錢害人害己 ,網際網路不能一家獨大籠斷市場超控市場。記住實體店才能讓更多普通人幸福經濟才能正常健康發展。要想中國經濟不受外部控制,必須先建立一個安全良好機制,有些行業需要保護,過度就會亂市亂價,亂價就可能引起不良競爭甚至行業消失,讓外華人來做

  • 6 # 大老K

    現在生意都不好做,不管是電商,還是實體。就算性質有差別,可是都難。不要自己幹實體就覺得自己生意差是被電商搶了之類的。

    現在顧客考慮的也越來越多。最好的就是完善自己,以人為本,把服務質量,貨品質量都提上去。更要學會經營老顧客,別讓老顧客第一次感覺好,第二次就掉價了,這樣生意再好也難,因為每天都要開發新顧客。

    要說不被電商影響那確實挺少了,醫療、娛樂、住宿、出行(上下班乘車,旅遊有關用車)、物流、餐飲,這些是電商取代不了的。可以考慮下,但是賣東西的話,這是真挺難找的。其實大家喜歡電商也有一點,現實沒有的,網上應有盡有。想實體賣電商沒有的,真難。(否則就不會有“萬能的淘寶”之說了)

  • 7 # 孫戰2016

    管道型生意躺著賺錢,給你家裝好電和電錶,只要你開燈就乖乖交錢,沒電了就去買,否則就別用電,從來沒有電力局的人給你送禮請你吃飯,你用再多的電人家也不給你打折,甚至按階梯電價電用多了還得給你漲價。提桶型產業和行業就比較累了,但這世界90%以上是提桶型生意,賺取了10%的市場利潤。而10%的管道型行業和產業,則賺取了90%的市場利潤。

    最後提醒,所有的金融行業都是管道行業,只要銀行開業就有人存錢。最新型管道生意是自動售貨機,鋪出去就有人買,有人買就躺著賺錢。無論電商發展多發達,都不影響管道型產業和行業,因為電商也是管道型行業。電商只對非我族類的提桶型行業和產業,進行生吞活剝,攻城掠地。

  • 8 # 氣吞萬里如猴

    傳統市場壁壘森嚴,勢力範圍早就瓜分完畢,後來者很難有機會再分的一杯羹。幸虧有了電商,它充分利用製造商直連消費者的優勢,“短路”了各種中間商,使虛高的物價不得不回到人間。從這個意義上說,電商帶來的不僅是衝擊更是機遇,只要你掌握了“網際網路+”這個武器,你便獲得了馳騁商場的通行證!

  • 9 # 小橋流水嘩嘩譁

    咱們不說大專案,就身邊最不起眼的裝修游擊隊吧~

    不像正規裝修公司,需要公司場地,設計、技術人員一應俱全,我朋友三十來歲,專門給人貼瓷磚,看上去是個低俗累死人的行業,但是月入三萬,除去自身技術好以外,就了房產開發的東風。前年拿了自身掙得四十萬開了一家廚具店,在他認真當老闆那刻,估計是沒想到結局的,是的,今年把本都虧了,又加入了貼瓷磚大隊,

    另一個朋友,專門給人家砸牆,買了個開牆體的機器,開一面牆幾百塊錢,一面牆一個多小時,一天能幹五六家,收入自不用說,市區三套房,海子出國了~

  • 10 # 老家杏樹園

    近來年來【電商】作為一個新興的事物確實影響了大部分的行業,改變老百姓的購物習慣和生活方式。

    要說沒被電商衝擊,反而崛起的行業除了國有行業外,一起體驗類的行業慢慢的顯示出優勢來,比如【美容美髮發行業】;【汽車修理行業】;【運動健身行業】;【美食小吃行業】

    等,這些行業沒有受到電商的衝擊,反而可以藉助電商優勢擴大影響,比如可以在線上宣傳,線下體驗增加自已的知名度和收入。

    總之,任何事物的興起都需要我們做出適應和改變,沒有一成不變的東西,這樣社會才能發展和進步。

  • 11 # 創業助力

    電商改變的不過是一種購買方式,說簡單一點電商衝擊最大的就是零售業。從某種程度來說,從電商崛起之後,我們的確在購買同樣的品質的商品,比實體店購買便宜很多。所以現在社會人群更熱衷於網購,並且樂此不疲。

    電商除了改變零售業的形態之外,對於其他行業並沒有對其他行業造成太大的影響,相反的也有很多行業,正因為電商而崛起。盤點一下崛起的行業大致有以下的行業。

    第一,快遞,物流行業。隨著電商崛起。快遞物流行業也隨之崛起。可以說物流行業崛起,是電商一受打造的。

    第二,金融行業。從支付寶開始,到各種信用卡,信用貸,網貸層出不窮。金融行業與網路電商分割不開。

    第三,原材料供應。可能很多朋友對這一點,不太瞭解。打個比喻,原來沒有電商之前,每個人的看到的商品,都比較有侷限性。自從電商崛起之後,造就了太多剁手黨。而這些商品都需要原材料。電商最大的特點就是,去中間化。而原材料供應卻一直沒有改變,而且每年早就的沉積物品太多。這些物品都需要原材料。

    第四,二手回收,以及廢品回收。第三條所說物品沉積,就會造就清理行業。無論是二手回收,還是廢品回收。都可以說隨之受利。

  • 12 # 八位數花園

    現在好像沒有不受電商衝擊的行業了吧?

    我這人本來對菜價就沒有概念,習慣了網上買菜就改不了。

    有人說服務類性質的行業不能被代替:

    再舉一個例子:家裡衛生間地漏壞了,淘寶上買了到貨之後包安裝,打電話師傅上門安裝。

    網際網路已經同各行各業密切的相關。

    好像沒有什麼事情是網際網路不能幫我們解決的;尤其是接下來兩年時間,5g普及之後更甚。

    不應該在電商的衝擊中沉沒,應該藉助電商和網際網路發展壯大;實體和網際網路的結合的趨勢越來越強烈了。

    體檢中心。

    兒童培訓。

    出國勞務。

    化妝品

    服裝

    出國勞務

    房地產

    室內裝修

    任何一個實體經濟同網際網路結合好了,都能夠崛起;有同行,無同利,還看生意怎麼做,你說呢?

  • 13 # 亂中靜理則明

    當實體店消失,面臨的問題就是大面積失業,中國是人口大國,失業引發的連鎖反應,是很可怕的,兜裡沒了錢,到最後電商一樣面臨倒閉,實體店,是調和社會穩定的基礎,人們有了工作,錢才可以流通的更快,並不是錢去了一個人兜裡,是起到一個平衡的作用。可以肯定的是沒有電商社會執行不會出現更大的問題,但如果只有電商沒有實體店,社會最後壟斷和其他問題將很難解決,就算解決後再去彌補實體的窟窿將是很困難的事。而且,設想的電商和實體完美結合,但可能預期有點決定有點早,設想下開實體店順便在開個網店,網店的營業額慢慢超過實體店,而實體店處於虧損和無利潤狀態後,人的第一思想就是放棄實體專做電商,一家不顯兩家不顯,但慢慢多了,問題就會出現。

  • 14 # 車有德

    能被電商衝擊的行業也是一件好事兒。這樣才能給更多新人機會。把那些不能適應新方式新方法的人淘汰掉。創業者才有可能在傳統領域當中找到新的機會發展。

    我當下做的汽配,汽車易損件汽配小倉。汽配是傳統行業,汽配小倉是新興行業。以供應鏈的方式,做前置倉,以微商的方式完成最後1km。做即時消費,做倉儲。同城配送服務。既能夠讓創業者低門檻兒創業。又能夠讓汽修廠輪胎店再不備貨的情況下。提高實體店的服務效率,減少車主的等待時間。用供應鏈大資料前置倉,微商的上門配送服務,來重新做傳統的汽車易損件生意。

  • 15 # 太陽系之系

    電商區別於實體最大的區別在於效率。生意的本質是永遠的是不變的,但建立的商業模式是否能隨著時代的快速變化而迭代升級甚至置之死地而後生,去尋找一種更高效的模式是關係,衝擊固然都有,但企業是否建立起反脆弱的能力是關鍵。像奶茶,飲料品牌、品類層出不窮,但喜茶、一點點、都可等還是很火,探究到消費的心理需求,與消費者產生共鳴是關鍵。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 種植大棚蔬菜的,怎麼高大上的介紹她們的工作?