職場與不喜歡的人打交道的技巧：　　

1、接受並不是所有人的價值觀都相同這個事實：　　人與人相處困難，有時候並非是討厭這個人本身，可能是價值觀不同，例如自己不喜歡某某某，並非這個人討厭，而是接受不了某人的處事方式，待人接物的態度，如果自己能夠理解這個道理，那麼就不會再和對方起爭執，而能求同存異和諧相處了。　

　2、學會包容不喜歡的人：　　假如自己是領導崗位，要學會包容與自己觀點不同的同事，特別是喜歡和自己唱反調的下屬，就像李世民總是包容魏徵一樣，因為這樣的人能夠及時糾正自己的錯誤，避免自己做愚蠢的決定。其實每個人都不是完美的人，在包容別人的時候，其實也許別人也正在容忍自己身上的某個缺點。　

　3、對不喜歡的人態度要保持平常心：　　很多人過分情緒化，對不喜歡的人往往是冷眼冷臉，在職場這是非常不成熟的一種表現，即使不喜歡，但對方並沒有錯，自己的態度反而暴露了自己的淺薄和暴脾氣，所以要修煉自己隨時平常心，即使面對不喜歡的人，也不能讓別人影響自己的情緒，這樣就能自由控制自己的情緒，而不受他人的指使。　

　4、沒有人有義務完全聽自己的：　　有些領導者控制力很強，覺得下屬應該無條件聽從自己，否則就是不服從管理。因此常常和下屬鬧的不愉快，不喜歡的人也越來越多，殊不知這是不切實際的願望，沒有人應該按照自己的意願行事，即使是職場中，即使是自己的下屬，別人也有權利按自己的方式行事，而自己要做到的是學會尊重別人。否則，只能讓自己陷入莫名的失望與挫敗中，而這根本就不是自己的問題，而是抱著的期望完全不切實際。　

　5、改變自己比改變別人更簡單：　　下屬每次都犯錯，同事每次都把無關緊要的工作推給自己，總是有些事情讓自己不開心，但是如果自己每次都想著如何去還擊，那麼職場生活必然更不開心，所以與其看不慣別人的行為，又改變不了別人的行為，不如改變自己的心情和態度吧，這遠比改變別人更簡單。　

　6、真誠表達自己的情感訴求和立場：　　不論是上司、同事還是下屬，如果對方一而再再而三的讓自己不開心，那麼自己不應該一味忍受，而應該直接的，平靜的告訴對方，別人的行為習慣或者說話方式，對自己產生了很大的困擾。當然說這些的時候切忌帶有情緒，而應該真誠的和對方交談，例如自己的領導總是不問緣由否定自己努力寫出的方案，每次都如此又不說原因，因此讓自己陷入長久的對自己能力的懷疑當中，此時自己不應該一味從自己身上找原因，而應該開啟心扉找領導談談，問問自己的方案的問題究竟在哪裡。然而再看領導如何回答，也許並非是自己的方案不行，而可能否定別人是自己的一種應激反應。　　

7、和不喜歡的人保持距離：　　如果自己以上幾點都做不到，那麼就只有遠離不喜歡的人了。很多人都說職場中無朋友，雖然有些絕對，但也有一定的道理，如果對方總是讓自己的情緒爆發，何不離別人遠一點。　　

職場中，很難和所有人都保持友好的關係，也不可能喜歡所有人，正如所有人也不可能都喜歡自己民一樣，而悲催的是自己不喜歡的人也不可能會自動消失。所以這就讓自己學會自我控制，但是聰明的職場人懂得控制自己的情緒，並且把這種不喜歡變為職場性的交往，從而更好的工作。

有，就是老闆，雖然有時看不慣，但從來沒幹掉過，還可能把自己幹掉了。

就是有的公司吧，會有這樣的老闆，明明在會上說好的事，下面已經開始執行了，沒想到再開會時，就推翻了上次會的決定。明明和他口頭溝通好達成共識的，回過頭就會反悔，還愛反問:我說過嗎，我答應過嗎？

這樣反覆拉抽屜似的老闆，其實很沒威信和威嚴可說。公司的員工會有想法，都想幹掉他，但誰都幹不掉他。

誰說幹不掉？

最近就打算幹掉一個。一讓再讓，還不識趣。所有人都讓他，不是因為他厲害，不是因為他官大，是因為他太腌臢，誰沾上就染一身髒。

可是腌臢，也有個腌臢的原則界限吧，大事腌臢，小事還腌臢，對下腌臢，對上還腌臢。

給他交流到異地，他跑到上邊撒潑，說父母年紀大了，耍賴。找他父母談話，他父親直接說，趕快給他弄走，我不要他伺候。父母的槍沒用了，就耍臉皮厚。

什麼讓你看不慣，就要把對方幹掉，只是個看不慣，就要這樣對待對方，多麼的陰險歹毒啊。一個企業有這樣的人就是一個災難。

說起這種人，貌似大家第一個想起來的都是上級吧，我工作中共事過的上級很多，這裡就說兩個印象最深刻的吧。

一 w總，裝b型的，其人最愛的就是故作深沉，每次給他彙報請示工作時，這廝要麼低頭翻看報紙檔案，要麼手扶茶杯側視窗外，做思索狀，等你說完等他決定時，這廝必定面帶沉重，做略顯疲憊狀，就是那種經歷無數商海沉浮，職場廝殺而攀上了人生高峰的智者，以成功者略帶惋惜及憐憫的眼神，俯視著我等螻蟻，沉默三四秒以後，

問一句：你剛才，說什麼來著？

我TM......

二 z總，粗俗無理型的，其人對待員工，言必白吃，傻b，最大的特點就是說話前，必定先從牙縫輕輕噴出一個 切 字，然後滿臉不屑的扔出那句 白吃 。終於有一天，我終於忍耐不住了，反問了他一句：如果這個公司上上下下全是白吃，那你作為公司的最高管理者，就應該想想，你自己是不是個最大的白吃。

說完這句話，我摔門而出，扔下了目瞪口呆的他，當時那感覺，比尼瑪失身的時候還痛快刺激。

看不慣是心態問題，幹不掉是能力問題！如果這兩方面都有問題，那就是你自身有問題！我個人認為解決這種事的最好辦法就是——放下！

1、遊手好閒工資一分不少的人。領導基本不會給這類人分配什麼工作，而且考勤一般都不是全勤，一個周來不了個一趟兩趟，但這批老同事基本都有編制，福利待遇相當可觀，來單位就是找同事聊聊天說說八卦，一到點就立馬閃人。

2、一點活不幹評優還從來落不下的人。單位裡，評優從來都不是按照個人貢獻和個人工作量來的，領導的站位跟員工的站位從來都不相同。很多職工因為跟領導存在著千絲萬縷的關係，雖然平時看上去存在感很弱，也不多言多語，但到了評優的時候從來都是領導的第一人選，不得不說，職場上的所謂公平很多時候都是擺設。

3、明明大家幹得活一樣，但人家薪酬和位置就是高人一等。這也是部門內部拉幫結派的結果，明明是一個職級的，非要搞出個什麼三六九等來。不得不說，能站隊的、會站隊的、能夠搞定自己直屬上級的，在領導的能力範疇以內，她們都會比普通人多一些特權和優待。

4、領導無能，高層不待見，但位置依然穩若泰山。職場上，能夠當領導的人都不是普通人，但也並非都是能人。很多人裙帶關係上來，然後後臺沒了，自己的本領缺陷就暴露出來了。不僅部門業績年年墊底，高層領導也非常不待見，但人家就是有本事死賴著不走，官場上行走，水真的很深。

5、自己能力一般，但跟上司關係好，啥好事都有她的。對於基層員工來講， 晉升是頭等大事，但領導在考慮晉升的推薦人選的時候，並不是以能力為先，而是以能夠為自己所用的為先。這個時候，跟領導關係近的人會率先得到領導的推薦，因為如果上了，領導和員工雙方都是受益人；如果不上，也不損失什麼，總之不會是賠本買賣。