題主你好，愛甩鍋且情商低的人在職場上並不少見。如果一個部門有什麼好的結果，TA一般會戴為自己的功勞，然而一旦碰到什麼問題，TA往往就把鍋甩給自己的下屬。

我一個朋友就遇到這種問題。他剛剛入職一家公司，但似乎所有的事情都是下面的人在做，而出了問題也都是下面的人在承擔，好像和上司沒什麼關係，導致他很鬱悶，於是問我要不要離職。我給他的建議是：耐心等待。

大家猜最後的結果是什麼？

結果是他的上司反而先走了。

借這個故事是想和大家分享一下，我們遇到這種情況該怎麼辦。

我認為就是看4點：

1.看企業文化

這種公司是不是自上而下都這樣的？你可以看看你上司的上司是否也是這樣，如果大老闆也是這樣邀功和甩鍋的毛病，那麼這家公司的文化就值得你警惕。

2.看上司具體情況

看上司是新到公司還是做了有一段時間，有一定的根基。如果是後者，那麼短時間內ta離職的可能性很小，如果是前者，那麼你可以耐心等待一下，我上面舉的朋友就是這樣的例子，因為如果這位上司是這樣沒有擔當的人，那麼遲早也會被ta的上級發現。

3.看時間

你需要忍耐這個人多久？我理解對於任何一個想要把工作做好的人來說，這樣的人都是難以忍受的，但人在職場並不能一點忍受都不去承擔，如果你是工作了一年、兩年這樣比較長的時間，你可以做出自己的選擇，但如果你是一個新入職的員工，我建議你不要立刻就跳槽，因為跳槽也是有成本的。

4.看個人

補充：權衡利弊、底線

筆者發現無論是大公司還是小公司，無論是boss還是主管對於員工發脾氣的事情是經常發生的，但是在筆者看來這種現象是非常不好的現象，員工也是人而且是實實在在的成年人，當下是什麼時代靠發脾氣解決問題的時代早已去之不返了。

案例一，我公司週一例會，老闆在員工大會上批評了中層管理人員，說中層沒有擔負起應有的責任，這倒好，這邊會議結束，部門會議就開始了，會上主管張經理一直說，你們不爭氣害的我被老闆罵，你們為什麼這麼沒用？等等各種的罵，我想說罵員工能解決問題嗎？一個整天只會罵人的領導，你的管理水平就是罵人嗎？

案例二，主管今天給劉琳安排了蒐集客戶名單的任務，劉琳下午下班的時候交接工作，主管看到後大發雷霆，這是什麼名單，網上毫不相關的資訊你挖掘來有何用？你長這麼大了腦子怎麼長的？等等各種氣憤的話語，我想說為什麼人家找之前你不好好教教人家呢？只是說沒事，只要是差不多相關的都行，可是問題出了領導又不買賬了，這個事情是主管無能還是員工無能呢？

作為員工我們對於上級服從是必須的問題，但是有時候問題出了領導只會用發脾氣的方法解決問題，那麼，你遇到過喜歡推卸責任的領導嗎？這類動不動就發脾氣的人適合做領導嗎？這種定時炸彈式的領導最好還是敬而遠之，難道不是嗎？

對於這個問題，要看自己為什麼要上班。

你是為了有一個高情商的上司，天天哄你逗你玩? 還是為了賺錢養家餬口。

別人不是你父母，沒有溺愛你的習慣。如果是因為自己犯錯而受不了上司的問責。

那我勸你還是留下，好好打磨自己。因為你去其他公司遇到同樣問題，你還是無法面對。人要學會適應環境，而不是環境適應自己。

再如是上司讓你離開有意，無端刁難自己又無處申冤。依照我的以前的脾氣 ，捨得一身剮，敢把皇上拉下馬。現在的話呵呵（慫了，養家為重）隱忍

心中默唸 XX 此處省略若干字 。

看著給自己先找個下家（做好自己該做的事不要破壞現在公司利益）天高任鳥飛，海闊憑魚躍。此處不留爺自有留爺處。 再不就自己創業，當個好老闆。有朝一日龍得水，叫他長江水倒流。你現在處境是，龍游淺灘，招蝦戲 積蓄能量，充實自己 厚積薄發 潛龍勿用。

遇到情商很低的上司，拋開事實貼標籤都是耍流氓。

想想他為什麼是你的上司，是因為關係？資金？會管理？雖然年輕的我們現在一言不合就能離職，但我想遇到問題的時候，離職不是好的解決辦法。

我總認為事情的發生終究是有它的原因，現如今原因已經越來越不重要了，人們看中的只有一點，那就是結果。所謂成王敗寇，再現實不過了。

如果他是尸位素餐，靠關係謀得這個上司的職務，並且除了你之外，別人也覺得他是情商很低的上司，那麼你不應該離開，換個角度想想，混閒職的人，更適合的職務名稱是一個“副”字。至於正牌的位置，現在看來不就是變相的空缺嗎？如果他是情商很低的上司，但是他的業務成績或者說能帶領團隊取得好的業務成績，那麼你不應該離開，一個能力的強的人做你的領路人，你可以向他學習，並且你看到他的短板，在學習時能夠避免和有所偏重，那麼你是更容易的成為比他更優秀的人，那麼在此之前，又有什麼理由離開？

工作或者生活，我們終會遇到各種各樣的問題，網上熱議的90後一言不合就辭職，我希望這是我們的一種個性，而不是逃避。

請多指教。

控制情緒，自己受氣，啞巴吃黃連，有苦說不出，遲早會憋出問題的；果斷離開，雖然明快，但一個好工作可不是那麼好找的，還有透過工作積累的資源就放棄了？

其實這兩者都不可取，且看最大的孝子虞舜的故事：

相傳他的父親和他的繼母，還有同父異母的弟弟象多次想害死他，讓他修補倉頂時，從下面縱火，舜手持斗笠逃脫；讓舜掘井時，從上填土掩埋，舜挖地道逃脫……等等多次舜都用自己完美的智慧得以逃脫，他也知道父親、繼母和兄弟想害死他，但卻沒有拒絕父親安排給他事，而是巧妙的化解。事後，舜絲毫不計較，仍然對父親很恭順，最後他的父親終於被感動，最終，舜成了歷史上最大的孝子，其父也成了最慈善的父親。

現實生活中的很多事情，不管是走哪個極端，都很難處理，要麼忍辱負重、默默隱忍，要麼傷敵一千、自傷八百，都是不可取的，我們應該像虞舜一樣，用自己超高的情商和完美的智慧不斷提醒自己的上司：我可不是好欺負，我只是不跟你一般見識。

你放心，上司情商低的可能性為0.1%，既然能當上領導，說明情商和智商都比較突出，不讓當不上的！沒有點本事，怎麼可能混的開！

遇到情商低的領導，你就沒法控制情緒。他今天和老婆吵架，把你當出氣筒罵一頓，明天因為工作捱了上司的罵找你出氣，又把你訓一頓。只要你在這幹，反正就有受不完的欺辱！為了幾個錢，何必把自己委屈到這種程度呢，辭職走人，另謀高就好了，“哪裡的黃土不埋人呢”？

出來工作，又不是找氣受的，也不是找罪受，幹活拿錢，天經地義。幹得順心，就多待兩天，幹得不順心，就換個地方。

人和人打交道也要看個緣分，緣分到了，就會相處愉快，合作愉快，緣分未到，就會一拍兩散，各走各的路。

以前老聽朋友開玩笑說，“人在職場混，哪能不挨棍”？

十幾年職場混下來，越來越覺得這話蠻有道理。

在職場謀生，哪有不挨收拾的？除非你是“皇親國戚”，哼哼……要不就在本土本公司當最大的官，你就可以誰的氣都不用受了！

但是說這話又不現實對不對？

在工作當中，幾乎所有的職場人都明白一個道理，那就是:好領導其實是可遇不可求的！

那麼什麼樣才算是好領導呢？通俗講就是“情商高”，一般情商高的人都被認為是好領導。

情商，又叫EQ，它是一種自我情緒控制能力的指數。也是一種認識，瞭解，控制情緒的能力。

它與智商有區別，情商大多取決於後天培養。

現在情商已越來越多的被應用在企業管理學上。對於單位的管理者而言，情商已經被認為是領導力的一種表現了……

既然是領導力的一種表現形式，那，高情商究竟表現在哪些方面呢？我覺得概括起來，應該是以下幾方面:

第一，懂得尊重所有人的人格尊嚴，不將自己的意願強加於人。

第二，自信但不自滿。

第三，和朋友或同事能友好相處。

第四，善於處理遇到的各方面問題。善於控制自己的情緒。

第五，樂觀，幽默，能站在別人的立場思考問題。

工作當中，碰上情商高的領導就是一種福氣，反之，就是自己的災難了！

幾年前，我在一家公司任培訓部經理，有一次，應邀去銀川參加“高階職業經理人研討與學習”，學習完畢之後，我們所有人一起去“西北影視城”遊玩，期間我接到了領導的電話，說是我的部分工作沒有做到位，我說回去以後會予以糾正和改善。結果領導不依不饒，說話越來越難聽，我覺得他好像不對勁，不知道誰又惹著他了，現在把火發到我身上。

我本身就不是個能受氣的人，於是大聲地告訴他等我回去就辭職，一分鐘都不會耽誤！他可能沒料到我會這樣，忽然一下不吭聲了,我直接關了機。但是因為情緒受到影響，在影視城的遊玩也成了泡影……

後他聯絡不上我，又把電話打到別的經理手機上，讓別的經理轉告我說他因為心情不好，說了不該說的話，希望我不要生氣。

從那一瞬間，我就打定主意要離開了，有第一次就會有第二次第三次，有這樣一個領導，日子也會過得不安生。出差結束的第二天我遞交了辭呈，收拾東西頭也不回地離開了那家公司……

一個不懂得尊重員工人格和尊嚴的領導是不值得追隨的，所以，幾年過去，我並不後悔，有前同事打電話告訴我說:還是你明智啊，早早離開了，我們還在這兒繼續受折磨！他和老婆鬧離婚，天天找人撒氣，把公司弄得烏煙瘴氣……

看，這就是選擇忍耐的人的結局，天天忍受無窮無盡的氣。他的氣是撒了，你的呢？

在公司受了委屈受了氣，心情不好，回到家必定會影響到家庭，影響到你和愛人，你和孩子之間的關係。

但這些和家人又有什麼關係呢？長此以往下去，家裡的日子能過好嗎？

所以，職場遇到這樣的問題，一定要快刀斬亂麻，明智選擇離開，否則後患無窮！