混跡於招聘領域數年的人聊聊自己的看法。

需要明確，職場是一個價值交換的中心地帶。

所謂的誠實和心機，在沒有違法國家制度和公司制度的情況下，需要平衡看待。

古人有云，見人說人話，見鬼說鬼話。其實在職場也適合。

不過不管是誠實也好心機也罷，有一個一定是需要記住的，那就是需要你有業績，如果你有業績，那就好辦。如果沒有，就算你再誠實也有什麼用呢？畢竟公司不是慈善機構嘛！

職場從業者大概分為四大類人：技術控，業務控，老闆，菜鳥。那麼，你要看你屬於哪一類。

菜鳥：無資歷無經驗甚至可能還沒有背景……這個人群還是老老實做人踏踏實實做事勤勤懇懇學習是王道……另，還要學會隱忍！

技術控：要看你所處企業是以技術為主，還是市場為主。前者競爭激烈，拼的是智商。後者你是少數民族，做好本份為主。

市場控：同上，技術為主的公司切忌得罪技術控……市場為主的公司拼的是智慧和魄力……永遠記住一條：你永遠是老闆的賺錢機器，業績是王道……沒有這個，再會鬥心機也是死路一條。

老闆：馭人，平衡，利益最大化。老闆不會把對錯公平放在第一位……

真正所謂心機者其格局己說明難成大器……

還是心機好，我做了十年質檢領班，比我後來到的都做主管了，而我還是領班，說明我為人處事不夠圓通，脾氣太烈，你想如果你是做經理，部長的，，要一個動不動和你和你吵架，爭輸贏的手下，還是夾著尾巴，承認錯誤的下屬，而我是前者，認為對的，肯定和你爭輸贏，你罰我的錢我不服，認為自己是對的，堅決不服軟

我選擇誠實，這其實需要考慮兩個緯度，第一，你選擇的職業，第二你選擇的環境。就看你認為職業更重要還是環境更重要了。我以前覺得前途，也就是行業很重要。現在我覺得人，也就是團隊更重要。沒有一個和諧的氛圍，再好的行業也能被幹廢了，反過來說，加入一個好團隊，做什麼其實不重要，因為就算當前的專案不行，好團隊也可以找到更好的專案。因為好團隊效率更高？

我們很多時候糾結於手段上，而不是聚焦於目的上。實誠和心機只是達成我們目的的手段，如果達成職場的目的需要實誠那就實誠，需要心機那就心機。這和每家企業的文化、管理規範、上司風格、團隊人員結構、溝通方式等息息相關。

職場不是養老院 不是學前班 更不是服務資助機構，它是戰場。每一行都有它自己的遊戲規則，只有懂得規則的人才能將遊戲進行下去。

實誠為本，但心機也要有，兩者並不矛盾，只是佔比不同。現在的職場，你的上層多半更關心、關注的是你能否保質保量地完成好工作任務，相對於過程和手段，他們更看重目標和結果。

而你也不必因“正當防衛”小用心機便羞愧自責，要知道: 有人的地方就有江湖，而江湖一一險惡。