工作能力越強就應該幹得越多嗎？

其實不是這樣的，在企業中往往是幹得越多的人能力就會越強，在我身邊很多都是這樣的因為特別的努力，所以實力很強

當然不是能力越強，要乾的越多，如果工作都讓能力強的幹了，能力弱的要他有何用，合理的應該是能力越強，乾的越多的人，應該是得到的報酬也越多，這樣才能調動員工的積極性，如果能力強的人和能力弱的人拿同樣的報酬，誰會願意那麼辛苦的幹，久而久之，公司就象一盤散沙，會逐漸走向消亡，所以要能者多勞，也要能者多酬。

理論上:能力越大，責任越大

實際上:工作能力強，也不一定能夠產生足夠的價值，主要看你在什麼崗位，為領導解決什麼問題，帶來多大利潤，其次，真正的強者是想著怎麼解決眼前的問題，而不是問這種沒有意義的問題！

能力同責任成正比，責任同收入成正比。

能力強的人，可以委以重任，乾的比別人多，但他的付出也要得到相應的回報。想讓馬兒跑又不給馬兒吃草，這樣的做法只會寒了員工的心。

馬雲說過，員工離職的原因無非有兩種：一是錢沒給到位；二是心裡受委屈。

不透明的薪酬結構，不公平的晉升渠道，會讓有能力的人、對公司忠誠的員工逐漸同公司離了心，也會讓一些投機取巧的人鑽到空子，暗自竊喜。

所以，作為企業，應該為員工提供發展平臺和完善的晉升渠道。

但對於員工來說，你有能力，有付出，在受到不公平待遇時，完全可以同上級領導進行溝通，當然，溝通的方式很重要，溝通要以事實為基礎，以資料為依據，有理有據的為自己爭取利益，而非吵鬧。

透過溝通，可以瞭解領導的想法，也可以明確自己後續的職場發展方向。

不一定，只要把一件事做得出色，更出色，更上一層樓，做得讓別人挑不出一點瑕疵。只有這樣才能體現出自己的工作能力很強，草草幹了十件事，不如完完美美的去幹完一件事，只有這樣在別人的眼中，才能體現出你的能力來

可以多幹點，不是應該的！

第1：把題目先展開一下，如果工作能力強

1，如果從個人的角度，我工作能力強，我應該承擔更多的責任，讓公司同事還有領導認可我的能力，我願意去承擔更多別人承擔不了也不願意承擔的事情。

2，從公司的角度或者領導的角度，如果領導認可我的能力，可能才會給我安排更多的事情或者機會去處理別人處理不了的事情，或許領導或者公司也是在考驗我，鍛鍊我給我更多的機會向上面發展。

無論怎樣，工作中一定要有足夠的責任心和格局，這樣在職場才能發展的更好更長遠。

個人覺得在同一件事情上大家都懂的做還讓你去做，證明公司對你工作的認可，但是在工資上也要給予你比她們高一些，這樣來平衡你在工作上的心態，也讓你有積極向上的心

題主問工作能力越強就應該乾的更多嗎？答案是首先要有個判斷標準，之後再來具體情況具體分析。這個判斷標準就是國家的＂按勞分配＂與＂多勞多得＂的基本分配政策。如果符合這個標準就可以多幹一些；如果違背這個標準，就不應該去做。

其次按照判斷標準分析，＂能力強"與＂乾的更多＂之間不構成因果對應關係。＂乾的更多＂與＂多勞多得＂之間才具有對應的因果關係。由此可見只強調能力強就應該多幹，是違背標準的，所以不能去做。如果加上一句，多幹了可以多得。這就符合標準，就可以去做，因為能者多勞又可以多得了。不知道題主是否認同我的答案？

就像圖中的花開與貓咪看不看沒有因果關係一樣。

問題的關鍵不在於幹得多還是少，在於是為了誰幹，以及值不值得為他幹。

作為打工者，跟對的人比做對的事重要得多。一個企業也是有人格的，企業的人格就是最高決策者的人格。

一個企業一定要有人格魅力，有清晰正義的價值觀，有社會責任感和使命感，有情懷、有情感、有愛，有規矩和規則意識，不要拉山頭搞裙帶關係，有良好公平的激勵機制、人才機制和分配機制。能做到這些的企業和老闆，你就沒了顧慮，可以把心思都放在工作上，希望自己能多做事、做好事。

作為打工者，自己也需要擦亮眼睛，不滿足於做一個工人，而是努力做一個工匠。