日本人沒有壟斷，只不過佔有了大部分的民用市場。商用以及其他領域沒有絕對優勢。論光學造詣，不敢說比得過德國人; 論晶片的設計製造水平，也不好說對美國人有多大優勢。

我覺得首先是日本人超強的商業手段。然後是高遠的戰略眼光，例如，他們（確切說是美能達和佳能）先於他人把控了af技術，並早早佈局好自己的系統。

現在攝影基本就兩家，德國和日本（哈蘇就不是，瑞典的），德國的光學儀器比日本強大，但是德國從原來到現在產品全是高階路線，的卻是高成像，但也是高價格，現在熟知的祿來，萊卡。施耐德，蔡司等等，都是德國的。。。日本也有很出色的品牌，比如瑪米亞（貌似被收購了）的數碼後背，但是日本不少品牌走廣大路線，佳能，尼康，索尼，賓得等等，都有不少價格上比較親民的機子，這些親民機子雖然專業性比不上那個高階相機，單個人使用是足足能夠滿足的，而且還能帶能很不錯的作品，所以現在攝影器材大多是日本品牌佔據，最高階就不是這樣了

發展的早是個原因。另外攝影器材需要細緻的做工，這符合日本和德國工業的特點。而德國在發展過程中明顯創新不足，所以徠卡等品牌無論是在專業還是民用市場上早已不如尼康佳能。

因為小日本肯花人力物力去研發新技術新產品。其實不論膠捲或數碼感光元件都不是小日本的發明。在光學上甚至到今天都不算頂尖。但是在小日本積極求精的同時，歐美老牌們安於現狀，自視過高，完全沒危機感，結果就是全部死在沙灘上。

商人總是逐利的，攝影器材對於他們來說說到底其實也只不過是一件商品，當一件商品不能為廠商到來收益的話，那麼它就沒有賣的必要。

從影像裝置發展的歷史來看，日系相機最初也是模仿歐系相機去製造，只是後來慢慢地，日系相機能夠以更低的價錢做出差不多效能的相機而把市場份額搶到手，有市場份額意味著能夠有更多的資金去繼續研發。

特別是從膠片過度到數碼的這個重要時期，日本一眾廠商對感光元件的研發可謂是不遺餘力，而正是這樣的一個階段，讓日系相機在感光元件的技術上慢慢地超越了歐系相機，加上幾十年來從模仿到具備自主研發能力，日系相機在光學研發上也同樣具備了相當強的能力。

與此同時，歐系相機走的路線似乎也和日系相機的不同，歐系相機至今仍然會有很重的機械感在裡面，而日系相機則逐步地專項電子化。所以在零件生產、裝配等方面，歐系相機比起日系相機，會有更加多需要人手裝配的工序在裡面，如此一來，生產成本就會上漲，價格就自然一直高居不下了。正因如此，歐系相機的銷量比日系相機要差好多，也是再正常不過的。

所以說到底，這依然是錢的問題。商人只有看到一件產品有前景，又或者在一件產品上賺到錢，才會加大投入生產更好的產品去賺更大的利潤。而如果貿然去製造同類型的產品，即便是效能差不多，但礙於成本等因素，這件產品的售價與老牌廠商同類型產品差不多甚至更貴的話，這就很難讓消費者去為你埋單，更別說搶到市場份額了。

總的來說，還是一開頭的那一句：商人逐利，但凡是無利可圖的產品，是不會有商家傻傻地去做的。

德國攝影器材走的是高階產品，而日本走的是中低端產品，德國產品非常貴，在中國，一些有錢人，器材黨以擁有德系相機為榮。而在當前全民攝影的當下，日本攝影器材以物美價廉贏得了許多國人歡迎，不能否認，日本相機其最大的成功之處就是佔領了中國這個龐大的市場。

這個問題看你站那個角度看，單純以數量而言，確實日本獨大。以光學和電子整合綜合能力而言，或者簡單的說質量而言，歐系強。這樣比較，日本是大而不強，歐系是強而不大。日本還沒有上升到奢侈品的層次！日本主要是整合電子方面有優勢，但這種優勢並不比歐系明顯。而歐系的光學技術是獨步天下的。歐系對色彩，影調的理解，基於文藝復興時就開始了，積累的經驗無可比擬。日本善於學習，但文化積澱是最要命的硬傷！所以他們適合做產品，不適合做藝術。

自從自動對焦技術和自動測光技術出來後，德國光學工業已經消失了。剩下幾個手動頭蔡司和徠卡打醬油，整天給人授權。

數碼相機普及後，其ccd和cmos都是日系主導的，現在sony cmos有一統天下之勢。

進入電子時代開始，日系廠商幾乎壟斷了整個行業，數碼相機時代更進一步。

日本鬼子掌握關鍵技術，中國也曾生產相機，比如海鷗，當時技術不過關。我們生產的相機快門只有幾千次，鬼子的相機10萬以上。不知道95%這個數字是否準確，但是德國的攝影器材也是不錯的，因為價格很貴所以銷量低了點。

有很多原因啊，戰後日本半導體技術迅速發展起來，政府扶持了一大批電子工業 抓住了歷史機遇期。後來等我們有能力做的時候發現市場已經被佔領。其實也不都是日本貨還有德中國產的和一小部分美中國產的，就是價格貴了點。

日本鬼子掌握關鍵技術，中國也曾生產相機，比如海鷗，當時技術不過關。我們生產的相機快門只有幾千次，鬼子的相機10萬以上。不知道95%這個數字是否準確，但是德國的攝影器材也是不錯的，因為價格很貴所以銷量低了點。

首先、日本人沒有壟斷，只不過佔有了大部分的民用市場。商用以及其他領域沒有絕對優勢。論光學造詣，不敢說比得過德華人; 論晶片的設計製造水平，也不好說對美華人有多大優勢。我覺得首先是日本人超強的商業手段。然後是高遠的戰略眼光，例如，他們（確切說是美能達和佳能）先於他人把控了af技術，並早早佈局好自己的系統。日系企業尤其這些影像大廠，眾所周知是相愛相殺，常常互相幫助愉快搞基，頗有一副共同富裕的樣子，不像別人非要拼個你死我活的。

其次、民用普通相機設計已經不是特別高精尖的技術，決定其市場佔有率的是價效比，產能，營銷這類因素，因此德國的高階光學技術雖然最牛，柯達的高階感光元件也無話可說，但是在上述因素方面則無法與日本企業抗衡。而相機技術又恰恰沒有低端到中國普通企業都能在短時間內突破，要不然中國相機的市場佔有率一定是最高的。

最後、相機的光學技術是需要長時間積累的，這個有點類似汽車工業。僅憑一人或者幾個人的知識儲備是無法從0開始設計輛能投入市場還能佔領市場的小轎車的。高階鏡頭的光學技術也差不多，而且它對工藝要求也是非常高。具體就不細說了，總之這點也是這個領域被壟斷的主要原因。

誠邀！我覺得之所以造成目前主流攝影器材多是日本貨的原因主要有以下幾個方面的原因：

1、 因為小日本肯花人力物力去研發新技術新產品，掌握了攝影最最核心的技術（CMOS感光元件核心技術）。其實不論膠捲或數碼感光元件都不是小日本的發明，在光學上甚至到今天都不算頂尖。但是在小日本積極求精的同時，歐美老牌們安於現狀，自視過高，完全沒危機感，結果就是全部死在沙灘上。

2、 因為小日本的光學技術大幅領先世界，所以製造優質光學鏡片的成本並不高，價效比超過其他國家，雖然德國在攝影器材方面也做得不錯，但是由於價格方面沒有日本的便宜，所以市場自然就落在了技術先進的日本手裡了，所以被日本的壟斷了。

3、 雖然中國產也有 “海鷗”等一些品牌相機公司，但是基本上專業的攝影師還是會選擇日系或者德系攝影器材，說白了還是中國沒有高品質的鏡頭和相關的生產技術。華人在需要技術積累的行業，如晶片、光學鏡頭等方面比不上日本，日本人可以專注一件事幾年、幾十年、甚至上百年，而華人也不行，華人就最喜歡來錢快的行業。

以上就是我的解答，希望中國產攝影器材也能抓緊突破，早日在技術上追上日系和德系水平。

日本從明治維新後工業與經濟實力取得巨大發展，也由於二戰後德國工業技術的公開，專利方面的法律不健全，各個工業國家都出現了一批模仿德國工業技術的廠家。例如美國的Kardon（相機），日本的Nippon（相機），俄國的IMZ-Ural（摩托車）。但是實際上一直到19世紀50年代初，都未出現從鏡頭到快門都能完整生產的國家。美國作為日本工業時代發展的重要組成部分，影像行業在日本具有極其重要的地位，一批企業也在這一領域取得驕人的成績。1917年尼康誕生，不過此時的尼康只是一家光學儀器製造公司，為日本軍方服務。

1919年旭光學工業公司（賓得前身）、高千穗製作所（奧林巴斯前身）成立，這些在當代有一定知名度的公司前期都不是生產相機的，基本以生產光學鏡頭為主：例如顯微鏡鏡片，眼鏡，以及放映鏡頭；1933佳能誕生（前身為精機光學研究所），1934 富士誕生（最早只生產感光材料產品）。

1951年賓得公司製造出日本第一臺單反相機-Asahiflex，也是日本生產的第一臺35mm單反相機，從此賓得公司開始了單反相機的生產；1987 EOS誕生，標誌著日本相機發展的新系統新格局；1996 APS系統誕生（柯達公司、佳能公司、富士膠捲公司、美能達公司、尼康公司等5家公司聯合釋出了先進攝影系統（Advanced PhotoSystem，簡稱“APS” )

戰爭促進了日本的工業發展，因為戰爭需要大量的光學儀器，所以為後期日本的影像業打下了基礎。日本影像工業的發展從軍用逐漸向民用轉變，之所以日本的相機產業發達，與其嚴謹的工業製造水準也是密不可分的。

日本掌握了關鍵的技術，例如中國產的相機快門只有幾千次，而日本的相機快門則有10萬以上。同檔次其他國家的攝影器材價格可要貴很多，所以在同類型的價效比日本的高些。銷量也就好，佔主流。

因為主流攝影器材（拋開高階奢侈品）都是日本品牌在做，其它國家品牌要麼已經不做了，要麼就還沒崛起。

曾經攝影器材市場格局並非當下這個樣子，美國、德國、俄羅斯、中國、日本、南韓等國家都有拿得出手的攝影器材品牌。特別是膠片時代，攝影器材市場可以用百花齊放來形容。但是，在數碼化程序中，很多品牌逐漸退出了大眾視野。以美國柯達為例，當年不僅相機紅紅火火，攝影行業主要耗材膠片是其盈利的根基。可是柯達在自己發明出數碼相機之後卻在轉型過程中搖擺不定，不願放棄賴以生存的膠片產業，最終在日本品牌的逆襲下，逐漸沒落。而膠片時代德國徠卡也不是現在這樣的小眾奢侈品牌定位，而是實實在在的記者用機，但是也沒有在數碼化背景下放下身段，致使成為了現在這樣一個以高價、高定位為主的攝影品牌，銷量大不如前。中國、俄羅斯等靠低端市場為主的攝影品牌由於缺乏過硬的核心技術在歷史車輪中銷聲匿跡。

只有日本攝影器材趕上了天時地利人和的發展機遇。早期的日本攝影品牌雖然起步也不算晚，但還是無法與德系抗衡，但日本的產業結構中，電子、光學、數碼技術、自動化等領域都日漸趨於完善，同時產品保持了一定價效比，在使用者中口碑不錯。更為重要的是他們押寶數碼攝影，崇尚自動化，推廣便宜的民用攝影產品，這些都與使用者的口味完全吻合，使得佳能、尼康、賓得、奧林巴斯、松下迅速在自動化、數碼化程序中迅速崛起，逐步佔領了主導地位。

甚至在膠片時代也是生產膠片為主的富士，在數碼攝影領域也重新自我定位，迅速調整發展方向，如今仍然是數碼攝影器材領域裡的重要成員，沒有走上柯達那樣的老路。在很長一段時間內，攝影器材市場成為了日本企業自玩自嗨的陣地。

可以看到的是，現如今數碼攝影器材廠家也並非一帆風順，因為攝影器材又有了新的走向。日本人沒有想到的是，深耕了多年的數碼攝影器材市場，正在被與之不相干的智慧手機所蠶食。自從蘋果手機將手機拍照效能提升到一個新高度，並且創造了更加普及的應用場景後，家用小型數碼相機已經基本被日趨繁榮的智慧手機替代，即使老牌日本攝影器材大廠也不得不承認，手機現如今是他們最大的敵人，攝影器材正在由民用市場為主，逐漸迴歸專業工具屬性。

日本憑藉其電子、自動化、光學等技術根基在攝影器材領域站穩了腳跟，相信在未來很長一段時間內，也沒有能與日本品牌正面對戰的其它國家品牌。但我們也可以看到，跨界競爭正在成為一種趨勢，在這個過程中，日本企業雖然仍然具有很強的技術優勢，但不排除被重新洗牌的可能性。

什麼是主流？

按拍照數量算，日本相機拍攝次數不夠手機的零頭。

按專業需求看，連華為手機的商業宣傳照片都是用的哈蘇。

日本相機在體育領域倒是一枝獨秀。其次是低端商業攝影。