不請自來。見諒!

電商運營以某寶為例，這些年某寶推出了類似社交的應用場景，像微淘，直播啊，馬上要上線的短影片app獨客之類的，就是想把電商平臺做成電商+社交平臺，來啟用站外流量。

如果說要給點建議的話，以下幾點給您參考一下。

1、微淘要執行好，尤其是老客戶粘性這塊一定要做，各項資料指標要重視吧。

2、開通某寶直播，因為這個是趨勢，但是想要開通的C店，記住一定要把第一點做好，否則很難透過的。

3、2018年最火的，應該是短影片，所以想要站外流量，哪怕小賣家也要想想這方面的辦法。

4、目前好多平臺都可以支援，某寶的產品廣告，可以嘗試一下。

5、如果有能力有資本的賣家可以考慮和達人，大V之類的合作一下，會有意想不到的效果。

三年新媒體老鳥，發表一點個人的看法。

一看問題，就知道你肯定想找運營的工作。目前電商已進入後電商時代，傳統的電商運營，指的是淘寶、京東等平臺，這樣的電商運營，已經有了相當成熟的體系，如果你是一個新人，在進入一家電商公司做運營的時候，可能會給你做一些比較系統的培訓。

現在社交電商發展這麼火，很多商家都來割韭菜，這時候新媒體的優勢就體現出來了，新媒體出現於社交，因此社交電商裡做新媒體，這真的是天作之合，而且在以後相當長的一段時間，社交電商會有著一定的江湖地位。

個人覺得，電商相對於新媒體其實更持久，因為電商是未來發展和網際網路工具的天然消費模式，而新媒體運營做為目前的一大趨勢未來勢必會被監管，所以相對於電商而言新媒體會收到一些衝擊，但是兩者做對比，必然是電商運營，如果是看發展速度與賺錢能力則看個人能力。另外個人感覺，電商和自媒體是可以合在一起做的。

新媒體。

新媒體的優勢很明顯，自由，隨時隨地，人人皆可參與，在目前網路發達的時代，可以更好的切入主流。

新媒體與電商並存才是發展硬道理，都是流量轉化。單純的電商前期鋪墊宣傳流量費用太大，新媒體平臺眾多，客戶群體龐大，只是內容流量轉換做好就行！如何引流是最大問題！

看到你的問題我也去查了一下兩者的具體區別有多大，電商運營分為平臺運營和商戶運營，不同的運營型別又有不同的規則，相對於電商運營來講新媒體設計的內容更加廣泛甚至更雜亂一點，同時要求會的能力也就更多一點，比如文案，營銷，策劃等能力。而且現在新媒體運營也是需要更多的瞭解市場，不過據說電商運營現在不太好做了，達到一個巔峰之後可能會經歷一定得低谷期，但是術業有專攻，往往更適應市場發展的才更有意義，根據自己的實際情況選擇適合自己的才是王道。現在新媒體基本上是人人都需要多少了解的東西，做電商運營的同時也可以適當的加入一些新媒體的東西，我覺得兩個並不是不能相融合的。謝謝邀請。

說到新媒體運營，大家可能想到的就是寫文章，會認為文筆才是最重要的，其實這是一種誤解，一種完整的新媒體運營，它不只是寫文章，還需要與使用者互動，同時還要考慮設計活動。再有資料分析也是必須的。而電商與他不同，電商運營它分為平臺運營與商戶運營，平臺運營要考慮的就很多了，而商戶運營更是以平臺入駐商家的運營了。在這網際網路發展日益迅猛的時代，在我看來，電商運營要更加有優勢一些，而且他涉及的方面要廣，而且領域更活，流量更大一些，電商運營與新媒體運營雖然他們都與網際網路有著一些聯絡，但是電商運營相對來說，它是以一種消費模式，是一種資金流通方式，相比新媒體運營，有持續發展的可能，它的發展在各方面所受的限制比新媒體來說都要小很多，所以在我看看來電商運營在在現在或者未來的發展前景都是很寬廣的。

這個問題我來回復你，我做了10年運營，這方面感受比較多，但是我下面說的話也僅僅代表我個人的認知，作為參考就好！

電商運營有大小兩個概念，工作內容大不相同，對能力的要求也非常不一樣

如果是自有平臺的電商運營，這是把自建電商平臺作為一個產品來運營。三年前，大家都相信垂直電商能在深度運營上面打敗綜合電商（淘寶、京東），後面的一段時間裡，垂直電商的發展的確不錯，出現了很多代表性的平臺，比如夢芭莎（服裝）、化工網（化工）等。但是現在發展就不怎麼行了，因為流量被巨頭壟斷了。所以如果做這種自由平臺的電商運營，壓力很大，切前路未知。對綜合要求很高，但是要有所建樹很難。

第二種就是在天貓、京東開戶做電商運營，此類電商運營的工作比較簡單，沒什麼技術含量。平常的工作無非就是刷刷單，看看直通車、還有就是產品宣傳網頁給改改，再配合淘寶京東做點活動什麼的。此類電商運營進入門檻很低，所以競爭非常激烈，而且薪資待遇也起不來。

做新媒體運營，要與時俱進，不斷感知網際網路動態的變化，爭取每次都能趕上紅利。

做新媒體，也要有使用者運營、內容運營、品牌傳播學和營銷心理學的一些理論基礎才行，要做好新媒體運營，他的實際難度是高於商戶電商運營的，對操盤手的綜合素質要求更高，當然發展空間也就更大。

電商運營和新媒體運營如果非要說哪個更有前景，這個東西還真的說不好，如果非要說的話，只能說各有各的好，關鍵看擅長和喜歡，自己擅長和喜歡電商運營，那就是電商運營好，自己擅長和喜歡新媒體運營，那就新媒體運營更有前景。

電商運營，核心就是賣貨，涉及到的東西非常多，有平臺規則要熟悉，還有對產品和供應鏈需要有把握，有對資料和對手分析要有數，對人和團隊的要求比較高，對資本的要求也相對更高，模式相對更重，成本更高，難度也更大，但前景的話無論是做運營的收益還是自己電商創業都非常有優勢。

新媒體運營，重點是做內容和粉絲，成本相對要更低一些，主要的成本在於人力資源這一塊，模式相對電商要更輕，內容和粉絲積累到一定程度，變現也可以有很多種方式。但新媒體運營主要是玩的創意和策劃，如果擅長這一塊，上手會非常容易。

如果自己有資源和實力，特別是有供應鏈、團隊和資本，選擇電商運營前景更好，如果自己實力或者資源不夠，可以往新媒體運營方向發展。

但最終還是那句話，看自己擅長和喜歡，人在自己擅長和喜歡的事情上，是可以做到事半功倍的，在自己不擅長和喜歡的事情上，容易造成效率低並且還很糾結，結果可能還會一地雞毛。

選擇之前，建議想清楚三個問題：你有什麼？你想要什麼？你願意放棄什麼？

這三個問題想明白了，相信你心裡已經有準兒了，祝你好運！