簡單的說

1.升職加薪利器

2.企業優先錄用

3.自身管理能力提高

所以是值得考的，可以去優就業看看，在那學習過後透過率目前還是100%，是可以信賴的

值得考

A、對於個人（升值加薪、職業發展、就業競爭力、工作能力提升）

（1）、加薪+晉升：由PMP（拍馬屁、為人處事） PMP （專案管理專業人士資格認證）；

有公司明文規定如果有PMP證書直接加薪10%；

協會曾做過一次調研被調查的37個國家中PMP認證人士的薪資比非認證的薪資平均高出23%，而中國平均數中國區是29，040美元；

考過PMP70%的人晉升為專案經理，20%的人晉升為專案總監；

（2）、轉型：能很順暢的從技術思維提升到全域性管理思維轉變；

系統的知識體系（5大過程10大知識領域；），讓學習者很快的轉型成功；

（3）、提供職場機會：有進入大型國企、私企的機會；逐漸被公司認可入職材料加分項

華為總裁任正非要求做專案管理必須先考PMP；

（4）、能力大大提高，同時提升了工作效率.

B、 對於公司：

(1)、公司外部在公司投標中一種專業資質的體現，中標率更高；

(2)、公司內部可以提高效率，節約時間、溝通成本等；

值得

公司方面，可能會看重證書背後的價值

個人選擇也會更多一些，畢竟現在很多hr搜尋簡歷，會直接設定關鍵詞pmp

我朋友去年在易佳考出證書後，跟我說，他把證書更新到簡歷上了，

找他的hr，獵頭多了很多呢

萬事皆專案，無論您是否從事專案管理工作，我都希望大家能學習下PMP，讓事情做的更加科學和藝術

1、PMI指定教材《PMBOK指南》以11種語言在全球發行超過639萬冊，是事實上的專案管理國際標準，對自己的成長和工作是非常有幫助的

2、PMP專案經理的必備證書，跳槽時，獵頭和hr都會優先看證書的

3、華為公司PMP證書持有者達到1萬人以上，全員學習PMP

我是12年在青島易佳諮詢參加培訓學習的，當時公司的專案管理體系還不完善，透過學習了PMP，對我的工作和生活有了非常大的啟發和幫助

PMP證書的真正用途在於學習時對自己的提升，學習有效的工作方法。在接管專案的時候甲方如果有PMP認證資質要求；或者在晉升、跳槽的時候，公司有PMP認證資質的要求；那就顯得非常重要，而且最好是有備無患。因為PMP認證最短也需要三個月的時間準備報名考試，無法在遇到以上狀況是立馬考取。

作為專案經理如果不想因為沒有PMP認證而將機會拱手讓人，最好還是早些考取，即學習了實戰知識，又能在職場發展上多一層保障。

值得考，我真切的看到朋友經過兩個月的學習啊，總說在聽中公的課呢，不能出去聚會，然後人家5A過了，工資漲了3千，職級升了1級

當然是值得的,學習PMP不僅僅是為了考取證書,更多的是在備考過程中可以學習到專案管理思維,完整的專案管理體系,實際的專案管理實用知識,所以如果在條件允許的情況下還是可以考取PMP證書的。

PMP證書還是有用的，尤其是對IT行業、金融、外企等大型企業。我是從事專案管理工作的，受身邊人推薦，準備在卓而越報名PMP培訓，他們做專案管理培訓有二十多年了，還挺靠譜的，身邊考過的人，都覺得有收穫。

首先：您要了解自己的需求是什麼，你考pmp的目的是什麼？為了自身發展還是隨波逐流看別人考你也想試試，如果你是屬於第二種那就算了，考試難度是有的證書含金量也很高，很多人是看到他的價值才考的。如果是第一種，那你就要想想了，用錢解決的問題都不是問題！證書給你的收益不是這幾千塊錢能衡量的。現在考試人群大約分三種：

一是剛工作2、3年的小夥伴，不滿足現狀，想轉行、跳槽，提升自己的籌碼，有個專案經理證書傍身的；

二是工作在3-7年的PM，處於技術崗的小夥伴，技術崗顧名思義頭禿肚子大每天敲程式碼，想轉型到管理崗，上升領導層；

三是工作10年以上，已經是管理層的小領導，但在管理方面焦頭爛額，不知所措，還是不能有效做好管理，因此以能力充實為主的。

目前PMP的考證人群、持證人群越來越多，因為本身PMP就是專案管理界的通用語言！

再有薪資漲幅也是在60%以上，專案成功率也大大提提高

很多大廠企業的員工，持證人數是最多的

要想進步，就要努力拼搏呀！！！

值得考！！！《PMI全球發展趨勢報告》截至2018年12月全球持證人82萬人，總過持證人達到25萬+；佔比30%；目前按照20-30%年度的增長率！

考試好不好過要看學員、講師、輔導員多方面的配合，PMP考試還是需要下一番功夫跟著老師的節奏從聽課到練習題。我們講師帶過的學員透過率在90%以上，這個是事實結果驗證了的；

一個證書值不值得考，個人經驗從招聘網站檢視就行的，目前很多職位都是要求持有pmp證書優先，是加薪，升職的最好利器~

我在求職艾威專案經理職位時，也是看到持有pmp認證優先，所以才去瞭解並知道中國大陸截止2018年4月已有28萬張pmp的證書，擁有的人多了自然成為了一個標準，有pmp證書多個機會，沒有就很吃虧~

作為一個已持證10年的老PMP，用我自身的經歷來告訴你幾個tips吧：

1）關於PMP證書。最開始瞭解、接觸並決定透過PMP這個認證的時候是在我剛剛從一名JAVA碼農被提為專案經理的時候，那個時候網際網路上並不像現在這樣資訊如此多。當時只有一個想法，我需要成長，需要學習，不然面對相關的工作，我感覺無從下手。能讓我短時間內快速去了解專案管理內容的在當時唯有國內的高項和PMP（當時在3線城市能接觸到的資訊畢竟有限），因為PMP是一個國際認證，名字看上去高大上一些，就選擇了這個體系學習。啃書、做題、反思、總結，並順利的拿到了認證。

2）改變從學習後開始。PMP認證相關的培訓可以說是給當時小白的我，打開了專案管理領域的一扇窗。雖然PMBOK僅僅作為專案管理知識體系的框架和指南，但它讓我感觸最深的就是它改變了我的思維模式。在日後的工作中，即便偶有“裁剪”，它也確確實實的在各種專案中幫助到了我。並非誇大PMP的作用，而是在經過若干的實踐和思維模式的轉變後，PMP在實際的專案管理工作中能夠採納的東西確有不少。ex：各個階段的專案工作、公司內部的PM培訓、結合知識體系的個人成長規劃以及裝X（那個時候公司僅我1個PMP）的時候。

3）持續學習。剛透過PMP的時候我確實也為PDU發過愁，認為3年內還需要積累60個PDU+150刀的換證費用完全是PMI圈錢的行為。後來我發現這種認知是膚淺的，後續的PDU積累過程+費用其實是在告訴我們是需要持續學習的。技術和知識不斷更新，不學習、不成長就無法迎接那些不確定的未來。我認為PMP這種後期的續證費用其實是為了監督並提醒我們，要養成一個持續學習、不斷進步的習慣。正是看清了這點，在接下來的10多年中，我每年都在不斷去考證、去接觸其他的知識體系、去認識不同的人、去融入其他的圈子。10年時間，我幹過專案總監、產品總監、技術總監、最後還幹到了事業部的副總。

4）關於費用。PMP認證體系的考試費+培訓費對一個畢業3年的職場萌新（個人認為，工作3年以下的人都可以稱為萌新，並非所有人都有清晰的職業規劃和個人成長規劃）來說，確實有點壓力，但要明白一點，投資自己是永遠不會賠本的，花在自身成長上的錢，早晚有一天會成倍的返還於你，只是一個時間問題。學著看的更加長遠一些，目光更加高瞻一些。可以告訴你，整個專案管理、產品管理、精益管理、敏捷管理等領域裡，我個人擁有的證書超過了80個，這些費用也早就成倍的回到了我的手裡。

這個要看你個人的需求，以及你的經濟實力，畢竟學費也不便宜！還有關鍵的是技多不壓身啊，多個證書，多條出路！以及你如何看待證書這種東西！所以取決還是在於你自己，小編就給你整理一下PMP的相關優點及價值，相對來說還是比較客觀吧，至於如何取決還需你自己決定！

一、考PMP的價值在哪？

PMP（專案管理資格認證）對個體的作用：

1．是針對個人的知識,技巧,能力的證明

2. 反映個人專業的成就

3. 提高技能和知識

4. 獲得更高職業發展的準備

5. 引導就業機會和晉升

6. 樹立信心

7. 贏得領導層的重視

8. 彰顯專業領域的知識和技能

PMP（專案管理資格認證）對於組織的價值

1．幫助企業更好的達成規劃

2．證明企業的專業背景和資質

3．提供更高的國際業務機會

二、PMP適用的人群

從事專案管理相關工作的人員（包括專案經理，產品經理，技術主管等）、企業中高層管理人員以及對專案管理感興趣的人員。

另外PMP對各行各業都適用，都可以運用PMP的方法論來進行專案管理。

人類有很多很複雜的專案，比方說萬里長城，或登陸月球……這些事情真的交給你，第一步要做什麼？

剛開始沒有做過的人肯定會覺得完全沒有頭緒。可是這些專案最後也都完成了，也都成功了，在歷史上留下了該留下的足跡。

這些專案能完成的做事的方式和邏輯就是這幾年興起的專案管理。如果你能學會長城三峽大壩這些專案背後的邏輯，那麼在工作崗位和人生中，就會在做決策的時候，讓很多複雜的問題都變得簡單。這就是我們為什麼要學專案管理。

我們想找一個非常好的工作，培養非常好的職業技能，如果不會專案管理其實是非常危險的，因為大部分好公司都是以專案管理的方式在執行工作。如果我們的方法還是很傳統，那一定會跟不上變化的速度。

我們在人生中有很多大大小小的挑戰，其實都是以專案的方式來執行，比如我們要考一所理想的大學，要透過各式各樣的考試，其實就是一個專案。

畢業之後我們要找到好的工作，它也是一個專案。我們想要找到我們喜歡的另外一半，一起共度人生，有一個美滿的婚姻生活，也是一個專案，追求異性也是一個專案，更別提我們要辦一場婚禮，所以人生中有很多的專案。

我們有了專案管理的方法之後，我們就可以把這些很有挑戰，人生中很困難，充滿未知的工作，一塊一塊的把目標作為拆解。

只要還工作一天，就要用專案管理去拆解你的工作。

這個世界上沒有任何一份工作是完美的。只要你還工作一天，你就要把這個工作像專案管理的概念一樣去拆解它。

專案管理好處就是告訴我們怎麼用系統化的方式來看我們眼前碰到的問題，然後逐步做調整。

學會專案管理之後，我們比較懂得怎麼去理解自己的目標，懂得怎麼去做邏輯思考。你在職場的判斷力、邏輯分析能力就會提升，你就不會永遠只仰賴靠直覺，或是靠從眾來跟著大家走，你會建立起自己的思維價值。

人生處處是專案，專案管理是我們解決人生複雜問題的殺手鐧。

首先：俗話說的好技多不壓身，更何況是一個趨勢，又是一個專案管理專業人員的資格認證呢。PMP®（專案管理專業人員）考試認證已成為全球權威的專案管理資格認證，PMP已被認為是合格的專案管理專業人員的標誌之一。而且現在越來越多的人去考這個證書了，可以從pmi大會上看出這點，如下圖。

不管是企業需求，還是在職員工，去學pmp的是成增長趨勢的。

其次：工作誰都想做管理，但你做到管理的位置了，卻不會管理，不是事半功倍麼，pmp正好可以快速幫助你，學習一些專案管理的方法和思維，以及工具的應用。

自PMP（專案管理專業人士資格認證考試）引入中國以來，它已成為專案管理從業者對自身的要求，也是從事專案管理的“敲門磚”。

在一些大型企業中，甚至PMP認證已經成為企業“專案經理”的必備資格。在國際上，PMP認證也成為專案招標的資格之一，只有擁有PMP認證專案經理的公司才有資格參加投標，專案經理必須擁有PMP認證。

PMP就業前景

1.專案管理PMP將成為21世紀的首選職業

從工資水平來看，PMP的工資水平直線上升，根據調查，自2000年以來，獲得PMP的人數增加了37倍以上，因此，《美國商業週刊》也大膽預測，未來PMP將超越MBA，成為企業最炙手可熱的管理人才，美國《財富》雜誌預測，專案管理PMP將成為21世紀的首選職業。

2.PMP認證得到了全球專案管理界團體人士的認可

專案管理廣泛應用於航空航天、電子、通訊、計算機、軟體開發、建築、製藥、金融等行業甚至政府機構。世界上很多著名的公司，如摩托羅拉、朗訊、宏志、摩根、斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾甚至白宮、美國能源部、世界銀行，都是以專案管理的模式運作，要求相關專案經理具備PMP證書。

目前，PMP認證已經得到了全球專案管理領域人士的認可，以及一些國際知名機構，如IBM、GE、DHL、福特汽車公司等。

3.未來幾年，中國將需要近百萬PMP認證的專案管理人才

在人才市場上，PMP專案經理的供給遠遠不能滿足企業的大量需求，PMP已經成為通向成功的“黃金職業”。

統計顯示，全球年銷售收入超過5億美元的企業中，有86%僱傭了具有專案管理資質（持有PMP證書）的專案經理。

國際投資銀行家認為，中國正在成為世界上最大的專案所在地，專案管理人才已經成為目前中國最稀缺的人才，也是跨國公司進入中國爭奪人才的新熱點。

PMP證書具體含金量

對個人：

系統的學習專案管理專業理論知識，充分理解專案管理中的五大過程組和是大知識領域，從理論上掌握專案經理應具備的理論素質。

提高個人的領導力、溝通能力、組織能力以及工作效率，總體就是提高自己的競爭力。

對企業：

能夠使專案管理的時間縮短10%~30%，成本降低5%~10%，使資源得到統籌整合，大幅提高資源的利用率。

在國際上，PMP認證也成為專案招標的資格之一，只有擁有PMP認證專案經理的公司才有資格參加投標，專案經理必須擁有PMP認證。

取得證書後的發展：

升職加薪，部分考取PMP的人短期沒有加薪，但是對於自身能力來看，對工作方法和工作效率確實有一定改善。

技術人員轉向管理層的機會大大增加，是轉管理的重要砝碼。

非管理人員轉行到管理領域的開山斧，起步快。