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1 # Timeislife
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2 # 老頑童的零碎
要麼追隨一個人,要麼帶領一群人,今天創業都是需要強強聯手機率才會更高。但不要一廂情願,首先老闆要有雙贏的心態和格局,否則適得其反,畢竟不是所有老闆都這麼考慮的,即便是有這點想法,也只是個想法說說而已。所以沒必要著急冒然表現這種意願。
中外大小企業用人都是要經過考量過程的,尤其是合夥人。我的建議是無論老闆如何考量,首先是全心全意地投入工作,用主人翁的心態做事就可以啦。用心做事,一則對得起工作,負責任敢承擔,也會換得老闆的信任;其次是唯有全身心投入才能真正的合作雙贏的基礎,沒有這個基礎其它的都不用去解釋。二則是即便是老闆沒有這個意思,也要全身心的投入做事,你不會吃虧的,因為用心做事就能積累經驗,積累能力,積累人脈,這些才是笑傲職場的硬功夫。畢竟合作雙贏的事是需要有因緣和合的,而機會都是留給有準備的人。
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3 # 許二寶
你願意同老闆一起雙贏創業麼?為什麼?
我的回答,我願意。因為有以下幾點原因
第一 同老闆一起創業雖然得到的利潤變小,但是風險同樣變小。
第二 老闆之所以稱之老闆,就是老闆在創業上已經取得了成功,這在你們的一起創業中,會給你很多寶貴的經驗,以及意見,這些經驗和意見可能就決定了你的創業能不能成功,所以這一點的好處是無法想象的。讓你的創業成功率加大很多。
第三 很多人第一次創業考慮最多的不是賺多少多少錢,更多考慮的是創業失敗我們能不能承擔那個後果,無形中就會給自己增加很多壓力,導致很多事情畏首畏尾,影響自己的判斷,最終創業失敗。
第四 跟老闆一起創業,經濟上解決了後顧之憂,我們就可以放開手腳的去幹,也無形中就增加很多底氣,更有自信了,以這樣的精神狀態去創業,成功的希望非常大。
第五 萬一創業失敗了,有老闆幫著你承擔損失,你也不會面對那麼大的困難,很快就會走出困境的。
我對這個問題的總結是,前期在沒有更多的資金,也沒有創業經驗的時候,能和老闆一起創業,是最好的選擇。
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4 # 糖豆很甜哦
首先要搞清楚跟老闆創業就一定會雙贏麼?
每個人的處境不同,經濟實力不同,抵抗風險能力也就不同。創業是一個風險很大的事情,首先要搞清楚自己能否承受創業失敗的風險呢?如果不能那趁早放棄這個念頭。
如果你能承受失敗的風險,創業專案又非常靠譜,那麼可以跟老闆試試。夢想還是要有的萬一實現了呢?
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5 # 波濤巨浪
你好,很高興回答你的問題:你願意同老闆一起創贏創業嗎?為什麼?會,老闆選擇你跟他一起創業,肯定也是你有獨特的一面,讓老闆賞識。但是你要了解行業前景如何,你的職位如何,是否能在創業公司中起到什麼關鍵性作用?專案可以的話,能獲得的也會相應多很多經驗,況且能接觸到很多事情,積累經驗和人脈。相當於老闆出錢你來搗鼓,不比自己創業好多了嗎?普通人打工累死累活的才賺多少錢,這也算是幾個機會。想創業成功,需要謙卑的去尋找創業導師。他可以給你們創業提供成功經驗的美好,會帶來自信與滿足感,少走些彎路。有意識與有企圖心地去尋找高手,與之互動,然後選一個理解與尊重你的高手,邀請他/她成為你的導師。讓他協助你不要犯大錯,你學習看見他不同的信念價值觀或做法,相互激勵探討共學。以上是我的建議,希望對你有幫助,謝謝!
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6 # 周維科
在當今社會靠打工養家的我,老闆必須每月給我養家餬口的底薪,家人生活及基本開支都保障不了別去搞畫餅衝飢品偉大理想!若是年青或一個沒負擔對公司前境看好者可幹!
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7 # 創夢剪輯X徐先森
首先可以肯定的是,一定要給予他們回報,不管是什麼樣的形式。因為他們是你成功的“恩人”!
如果是我的話,我會從兩個方面做思考:
1、給予股份的話,一定是限制股(像馬雲那樣的),還有就是給出小部分就可以了,因為你一定要對公司有絕對的控制權,私人方面的我就不說了,是我們應得的回報。我就說說客觀面的,公司是按照我們的夢想或者想法做起來的,從某方面說,公司就是你一手捏造出來的,只有你知道它將來是怎麼樣,方向怎麼走、、、
2、不給予股份的話,那麼我們可以給予這些功臣以月獎金和年分紅,讓他們知道,你和他們是“有福同享有難同當”的。
希望你能明白《有福同享有難同當》這句話。
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8 # 十人信
我來說說我個人的淺見,對於老闆的要求得分情況,如果你沒背景,沒資源,只有技術,那麼需要慎重。老闆輸了可以再來,而我們不能,對於我們連一毛錢都要自己辛苦掙才有的人最需要的是時間。
青春很容易就離我們而去,如果一開始就加入,成功了,也有極大機率被卸磨殺驢,幹活的不如做ppt的就是這個道理。對大部分選擇進去職場工作的人來說,我們揹負了太多職責,很難做到將全部精力投入到老闆所謂的創業中。
同生死很容易,共富貴很難,總之大部分人沒有能力拿青春陪老闆賭未來。更為重要的是,沒有資源你怎麼努力其實都是一個初級打工者,作為弱勢群體,卻對老闆資本家寄予厚望,期待良心發現,本身就是個笑話。
我去過很多企業,很少有哪個公司還存在多少元老級的人物,小道訊息都是充滿了生活的心酸。利益分配是團隊最大的軟肋。
對於大部分人來說,還是好好學習新技能,也許技術不會讓你變得特別富有,但是絕對可以讓你的親人感受到你的成長帶來的好處。
致敬所有腳踏實地的同仁。[祈禱]
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9 # 閩東軍哥
我願意/同時我也不願意,原因:1、不願意是老闆有很多種,操作各行各業,如果是一個我不懂的行業,如果你這個人的人品不行。那麼即使有最後雙贏吃虧的肯定是自己,也有可能最後連自己怎麼死都不知道。2、我願意原因,是因為我瞭解這個行業或我認為有發展的前景,同時這個人也很好溝通。願意聽取建議。那麼大家在合作上達到雙贏是必然。所以你想與老闆達到雙贏也要有自己的賞光點,不然誰願意與你雙贏創業?以上純屬個人觀點
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10 # 八界聊商業
既然你都說是雙贏,沒有誰不願意的。但是創業沒有百分百成功的,所以老闆先得有小人思維,醜話先說,後話也得說,人家願意幹,是相信你這個人,所以要給別人安全感
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11 # 跨境迪迪
這個要看你老闆是一個什麼樣的人,而且要看做什麼行業,有一句話叫“選對行業跟對人”,如果兩樣都具備你可以考慮。但成功不是必然的,而且選定好之後不要輕言放棄。
回覆列表
如果是雙贏的話,肯定會跟老闆一起創業了,因為跟老闆一起創業,還是有優勢的,現在創業需要積累大量人脈與資金,如果你們老闆能提供這些優勢,何樂而不為呢!
但是,老闆邀你一起創業,你要看清局勢,如果是以下這種情況,你就要考慮下:比如你老闆現在企業出現負債和盈利虧損情形,最好就別投入了,除飛你有能力扭轉這個局面!
創業有風險,投資需謹慎,要認真分析局勢,最好不要人云亦云!