先擺攤。如果，擺攤成功了做其他生意還有點譜。我是說真的。

別相信那些雞湯和新名詞。因為一不小心咱們就成了韭菜。

俗話說，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，在創業中，我們又該怎樣去做好第一個選擇呢？

相信大家都會想去找一個投入低迴報高的專案，但是作為創業者來講，頭腦一定要清晰，試問下，投資小回報高，那不是天上掉餡餅麼？那如果是投資小，回報相對穩定及持久，那麼這型別的專案就非常適合一些小型創業群體。

其實大家可以瞭解一下聚合支付

聚合支付正如它的名字，就是把多種支付方式聚合在一起。

要了解聚合支付，首先你要了解它的使用場景——線下掃碼支付；

在瞭解了聚合支付之後，我們再來看一下投入及產出

1.成本。首先大家都知道，創業中最大的問題就是資金。傳統行業的弊端一直都是高投入，低收益，投資回報期相對較長。然而聚合支付所投入的資金就區區1-5萬，投入極低。個人在家可以做；有成熟團隊的可以做；想拓展規模的都可以做。

2.收益。聚合支付最主要的收益來源就是交易量的分潤，也就是說收益是按照商家營業額的比例來分配。那就很簡單的，只要商家開門做生意，他每一筆收款我們都可以拿到利潤！而且隨著商戶的增加，交易量也在逐步的累計，收益也在逐步的累計-----交易不停，利潤不止！哪怕以後不做了，你之前簽約的商戶還在使用，收益就一直不停！真正的穩定、持久的收入！

70萬已經是對於初期創業的來說已經很高了，看看阿里當年也才50萬開啟的。對於想創業的來說錢只是一方面，更主要的是你想幹什麼，有一個什麼樣的產品能滿足人們的需求。創業是現代社會的最絢麗的生活方式，如果你喜歡他，他會給你帶來無比的快樂，如果你毫無準備就開啟了，你可能不會走不了多遠，因為在成功的道路上到處都是問題。你需要像唐僧取經一樣經歷九九八十一難才能成功。每個人都可以擁有偉大的報復，但如何去實現自己的報復是關鍵。作為一個創始人需要具備十項全能，但也不是十項都具備了才開始。如果你堅定不移的選擇了創業這條路，那麼就得具備學習的能力，敏銳的觀察力還有執行能力等。

學習什麼是關鍵，個人覺得學習就好像複利的威力一樣。學和不學習的人一年沒什麼區別，五年是一個分水嶺，十年是一個不一樣的人生。看下那個成功的企業家不愛好學習，最好是養成終身學習的習慣。我覺得找到自己的想做的事與當代的大趨勢想結合起來學習是一件美妙的事。希望對你有幫助！

70萬做啟動資金可以做很多事，到底要做什麼要基於自身的優勢。從創業的角度來說，最主要的幾個方面:1、資源 2、資金 3、產品 4、市場。這幾個方面根據創業的不同，比重會不一樣。

1、如果你是資源型創業者，比如你對某一個行業上下游都非常熟悉，在行業內有一定的知名度，甚至供應商都敢給你一個很好的賬期。那你最最重要的是找到牛叉的產品，以及牛叉的銷售。這裡的產品在前期可以採用外包或者代理的模式，那麼你優先打造自己的市場能力和資源進一步鞏固能力，資金自然會源源不斷。資源創業型如房地產，如汽車等。這些產業都需要強大的社會更方面的資源才有可能運作。

2、這裡的資金並不是簡單的你有多少錢，而是你的錢脈，是你能找到多少錢，錢脈能不能源源不斷的支撐你的事業往下走。如果你只有70萬，而沒有錢脈，這件事就非常難做了。因為單從錢本身來說，在這四個方面裡是最沒價值的，錢脈才有價值，源源不斷的拿錢能力才有價值。當然，單純有錢也可以做錢的生意，比如民間借貸。但是70萬即便按年化36個點，也就能賺20萬，而且風險極其大。如果只有錢脈，創業成本就很高了，雖然你可以做很多事，但是每件事你都要付出很大的資金成本。你可以先用錢來投資自己，比如上個MBA之類的，先認識一些好資源，然後再找相關產品來進行運作。這也是一個方法。

3、產品。這裡說的產品是指產品能力，這裡包含技術、設計、生產等方面，就是你有能力把產品做出來。這種優勢在四個方面來說，是潛力最大的一種創業，比如iPhone，微軟的Windows，google的搜尋引擎，騰訊的QQ等，這個上升潛力非常大。當然要付出也很多，如果沒有資金加持，沒有市場助推，沒有資源護駕，後面即便能做起來，也會面臨巨大的風險。如果你有產品能力，還有一點點錢，那麼你啟動會非常迅速，最重要的是找一個市場能力強的人，那樣就很容易做了。

4、市場。當然是指你的銷售能力，如果你有很厲害的銷售能力，並且有強大的市場渠道，還有一點點錢，那你就找人把產品做出來，然後迅速變現，有了利潤之後再投入研發，然後有了核心產品之後再去找錢進來，這樣就逐漸OK了。

總之，70萬說多不多，說少不少，關鍵看你其他方面的能力。如果其他方面都很一般，就只有70萬，我不建議你創業。現在股市啟動在即，買點股票玩也比創業風險低。創業非常有可能讓你血本無歸。

我創業6年，主要是產品能力，缺腿缺的太多，現在是負債累累呀，最後都影響到家庭和睦。千萬要想清楚。沒事別創業。

最後，祝好運。

理解天時地利人和後創業會清晰一些，如果你對當下勢理解夠透徹選擇對地利就可以開始創業了。天時地利人和的順序不要顛倒，人和是可以後天改變的，地利也會隨著天時發生，只有天時不是我們可以輕易左右的。多調查，多體驗，少聽那些創業導師、培訓師的創業建議。願理解，祝順利。

1、不要過多的問別人該幹什麼。

扎克伯格、巴菲特、馬雲這些人創業的時候，並沒有問別人他們該幹什麼。

2、有一個專業的顧問團隊。

並不能什麼時候都靠自己，也不能什麼時候都靠別人。

“財商” 會告訴你什麼時候該靠別人，什麼時候還靠自己。

你要做的就是鍛鍊自己的商業眼光。

3、如果你把命運交到別人手裡，等待你的就只有死路一條。

別人的，只是建議，100個人有100條建議。

自己一定要有足夠的眼光和格局，遇見未來！

我不知道你以前創過業沒有？你能調動的資源是什麼？我建議你70萬最起碼拿出40萬來不動。準備一年只出不進的打算來培育客戶。如果你有70萬，投60萬，極有可能壞事。因為初期創業錢多絕對是壞事。但如果你有70萬，拿出20萬來以紅軍萬里長征的勇氣和士氣來培育客戶，不達目標不放手，才有可能成。20萬投資不一定賺不了100萬，70萬全投進去也不一定賺得了20萬。