這個問題得看變故發生的背景和前提條件。首先這個變故得是足以影響局中參與者的利益根基甚至是根本，但是又不足以毀滅遊戲規則。如果是隕石撞地球，那麼就不是談洗牌不洗牌問題，可能牌局都湮滅了。

其次，參與的遊戲是零和博弈，有輸家就有贏家，才能出現"洗牌"的結果，比如金融，這次股市暴跌，原油暴跌，黃金暴跌，有虧錢的也有賺錢的，這就會最終發生重新洗牌的局面，而比如這次肺炎疫情公共衛生安全造成的損失，是全球性的，是整個供應鏈式的，那就不能說重新洗牌這個概念，因為沒有贏家，風險控制大大增加了所有國家的成本，是一種湮滅式的全體損耗。

當然有問題就有不同應對方式，造成不同結果，進而有可能改變原有格局和狀態

這個我是贊同的，不過往往機會是留給準備好的人的，

有些人可以抓住洗牌的機會，可以一飛沖天

有些人剛剛好相反

所以一定要做那個時時刻刻準備好的人，才能抓住機會

時代的發展與變遷，每一次都是改變，歷史的輪迴每一次都似曾相似，作為單一個體的我們，好好珍惜現在幸福的生活吧！

機會和風險一直相伴而行，03年非典暴發，網際網路行業迅速倔起；08年金融危機，帶動了金融行業的發展；而當下新冠肺炎在全球肆虐，醫療大健康、環保科技，其次為智慧科技、新零售都將成為一個劃時代的新的經濟增長領域！

優勝劣汰，變故不過是被淘汰的加速器。打鐵還需自身硬。如果自己在行業地位和抗風險能力都足夠強大，一定會透過每一次變故把自身變的更強大。就像我們國家抗擊疫情，沒有強大的國力怎麼能從逆境中站起來狠狠的打西方國家醜陋的臉

源於三國故地六朝古都，匠心獨具，雙針明線的開創者，3D壓模堅守者，從“不妨一試到一直追隨”360航空軟包3D壓模腳墊屆的風向標-冰井臺

對於你這個問題，如果深究，有些大人物不會受到影響！但是如果對於我們平民來說，無非就是天塌地陷！生命在於頑強，只要心中有念，洗牌順序將會得到改變！

其實，量變每天都在發生。

變故只是一個更大的量變。

如果這個量變足夠大，引起質變，那就是重新洗牌。

就本次疫情來說，量變究竟有多大，還無法確定。

但是，中國快速控制了疫情，發起對世界的援助，對中國來說是增量。

對美國來說，疫情越來越嚴重，後面怎麼走不好說。

所以，對美國來說是減量已經是必然的了。

但是，談洗牌，還為時尚早。

簡單回答：贊同。

不管事情成功還是失敗，我們都得把握當下，不管變故如何，我們仍然得面對生活面對過去，自然地面對新的開始，就存在新的一次重新機會，需我們認真把握，努力積極地去挑戰。

大家好，我是你們的老朋友阿亮，很高興回答這個問題。每一次故事的背後都是一次重大的洗牌。這句話本身是對的。因為無論是商場還是戰場？在每一次重大洗牌變革後都會迎來新的機遇，新的機會。而新的機遇，新的機會，會造就一批努力奮鬥中的人們，說白了機會是留給有準備，有把握的人們創造的。而只要一個人有能力，並且有把握住機會的信心，那麼無論何時何地他都會實現自己的理想走向成功，畢竟成功離你只有一步之遙。那些沒有準備沒有信心的朋友們，無論在多少次的重大洗牌之後，對他來說，事情依然是一如既往的平淡。當然美好的生活是透過自己勤勞的雙手打拼來的。所以說在這裡不管是發生何種洗牌，無論是創業還是在生活中，希望夥伴們都能對自己有信心，並且有能力把握住眼前來之不易的機會。不管做任何事情，付出都有回報，加油吧朋友們！

贊同，世事如棋局局新。我們只有轉變自己的思想觀念，轉變工作作風，轉變生產生活方式，才能從容應對不同的變故。

是這樣，每次的變故都意味著權力的更迭，利益的往來，都會有無數人財務成為歷史的塵埃，也會有無數機會，無數人借勢而起。

贊同，任何事物的發展都是從無序到有序，創業亦是如此；在發達國家，創業機會越來越少，因為發展久了，社會越來越有序，各行業越來越完善；只有經歷一些重大變化，才能打破原有秩序；現在經歷了百年不遇的大疫情，對於創業者來說，也許是個新秩序的開始，但要尋找好突破口

世間萬物每時每刻都在變化，變化的同時又會產生變故，物競天擇，人一生的變故更是世事難料，每天都會面臨洗牌與被洗牌，所以，每次變故要抓住機遇來迎接洗牌的驚喜！

邏輯上確實是這樣的。線下受影響，當然是轉線上。但是此次疫情很多行業都不適合線上，或者無法轉線上，比如旅遊、餐飲等。即便是可以轉到線上的，如教育等，現金流也是大受影響，或者出現很多倒閉。

所以說，變故屬於失衡性質的，當然會產生機會。如果變故是毀滅性的，其實對於所有行業來說，就是一場災難。

是的。當就今年新冠疫情的爆發來說，苗頭已經很明顯了。首先是醫療行業，疫情爆發以來，充分提現了公共醫療資源的重要性，網際網路醫療的必要性，各種醫療裝置急需，現代醫療必將取代舊時的傳統醫療。物流行業，無接觸配送成為目前火熱的話題，線上交易，線下的最佳化服務必須跟進，催生很多新型的配送模式。餐飲行業，今年餐飲行業損失慘重，大部分的店鋪倒閉，資金不足，運營困難，則必將會誕生新的餐飲服務標準，機器配置運營，最佳化就餐制度，營養搭配的菜式服務，健康綠色的食品必將崛起。

這個問題得看變故發生的背景和前提條件。首先這個變故得是足以影響局中參與者的利益根基甚至是根本，但是又不足以毀滅遊戲規則。如果是隕石撞地球，那麼就不是談洗牌不洗牌問題，可能牌局都湮滅了。

其次，參與的遊戲是零和博弈，有輸家就有贏家，才能出現"洗牌"的結果，比如金融，這次股市暴跌，原油暴跌，黃金暴跌，有虧錢的也有賺錢的，這就會最終發生重新洗牌的局面，而比如這次肺炎疫情公共衛生安全造成的損失，是全球性的，是整個供應鏈式的，那就不能說重新洗牌這個概念，因為沒有贏家，風險控制大大增加了所有國家的成本，是一種湮滅式的全體損耗。

當然有問題就有不同應對方式，造成不同結果，進而有可能改變原有格局和狀態

的確，無論生活中發生什麼事，每次變故都會引起一系列的反應，洗牌在所難免！

例1:從大事件來說，這次的疫情給世界帶來的變故是巨大的，其中哪些國家平時和我們國家處好關係，我們就會在他們需要的時候給他們送去援助物資，全部是免費的，必要時還派出醫療團隊免費去救治。這對於一個小國家來說絕對是救命稻草。但對於那些平時對我們國家言論上，行動上處處阻撓我國發展的一些西方國家來說，他們只能眼睜睜的看著這些救命物資由那些中國友好國家使用，所以，他們在生命與詆譭之間肯定選擇低頭，用低姿態向中國求援，在我國對他們施於援手後，一般有良心的國家都會懂得感恩，西班牙總統親吻中國國旗，義大利街頭放中國國歌，要知道這些都是以前高高在上，和我國關係冷淡的國家，所以這次的變故後，我國一定會迎來最佳的國際合作時機，世界關係一定會洗牌，相信世界各國領導人眼睛是雪亮的，中國必將是他們最好的合作伙伴。

例2:一家單位公司老總離職或者被調往別處，換了一個新領導，那麼新來的領導在短時間內一定會將每個員工和基層領導都過一遍篩，如果新老總是位廉潔奉公、剛直不阿，做事公平有條理的好領導，相信以前在崗位上混吃混喝的一些人必將被換掉，以前發現不良現象敢怒不敢言的員工也敢出來揭發問題，一些忠於職守，任勞任怨，有才華的年輕人會提上來，新人新氣象，企業換了新鮮血液，自然效益就好，效率就高，員工得到提升的機會也會更多，所以，單位人事發生變故對企業來說絕對是一次很好的洗牌機會。

例3:單位長期效益不好，人浮於事，上班時間幹什麼的都有，就是沒有幹活的，上級決定領導班子和員工崗位從新做調整，如果不能適應新的制度就被辭退，那麼這時候，相信以前混吃混喝的一部分人就會收斂自己的行為，努力規範自己好好工作，否則飯碗沒了。以前嫌工資低做事多的人也沒意見了，你覺得低，還有不嫌低工資的人想替換你，自然一些負能量的話語也就沒了。一些被壓制的人才，也會將自己的想法和建議大膽的提出來，單位要想建設好，離不開大家好的建議，所以領導也會在建議中發現閃光點，發現人才，提拔人才，這樣慢慢的單位就走上了正規，效益也會越來越好。

以上只是舉了很少的幾個例子，在當前的社會，無論發生什麼樣的變故，洗幾次牌，相信帶給這個社會帶給人們的永遠是正能量越來越多，社會風氣越來越好，做什麼事，我們都要精益求精，洗牌就是將所有不好的行為洗乾淨，將一切負能量都洗掉，支援洗牌！

我覺得說是重新洗牌不是特別準確，只能說是到了更新迭代的時候了，每一次變故都會把機會給到有遠見有準備的人，背離了時代的趨勢，有沒有變故，你都會逐步的被取代

不贊同。

你沒有的，還是沒有。

你欠缺的，仍是欠缺。

變故是一時的，經驗和資源是永久的。

別看表象，看變故背後的積累。