從我的角度看，70後還在上班，可能是和公司有關係，親戚戶。也可能是企業比較包容，他自己也有點實力。對70後還是友好一點，年紀大了，還在上班。

現在很多公司招人35歲以下，所以請善待70後

他們是前輩，也是師傅，學習他們對工作敬業，執著，認真的精神，以及面對工作化險為夷處理態度是我們一致追求的！

看到這個問題，真是扎心了，因為我是70後，還在職場的70後，我的身邊，我的朋友，和我一樣的很多很多。

70後人，都已經過了不惑之年，但不惑給我的感受是更通透，知道自己能做什麼，知道自己什麼做不了。

仍然抱著好奇心，仍然抱著學習力和思考力。在這個變化的時代，年齡根本不是一個限制。

但我認同不同年齡辦不同的事，有些行業或事務確實可能更適合年輕人，而有些則不然。關鍵是找到自己的角色和定位，發揮自身優勢。7O後可能不能再和年輕人拼體力，拼記憶，但也會有經驗和資源，有更深的人性洞察。

按照職業很難同行，按照經歷也許有相似之處，職場即是施展能力的平臺，也是考驗一個人敬業理念的地方，只有腳踏實地一步一個腳印，用實際行動努力工作，施展才華能力，讓大家認可，讓上司欣賞，才有仕途可講。職場又是一個人情場，事在人為，做人為首，謙虛在前，認人為賢，人緣好，威性高，人品優是保障，這難做，是那類人，天生挺自己個性，是成敗，終有各自客觀給你定終場。

扎心了，難道70後都已經退休了嗎？可是我還在奮鬥呢[奮鬥][奮鬥]

作為一名標準的70後，目前還在為夢想奮鬥，我的目標是55歲退休，其實40—50歲在職場上的確是一個比較尷尬的年紀，拿我自己來講吧！須然坐到了企業高層管理位置，薪水也能養家餬口，但是始終有一種莫名的恐懼感，對未來的不確定性不知索然，自己希望幹到55歲，但是到時不一定有人願意要，馬上準備離職了，所以決定出去創業，趁年輕在折騰折騰[奮鬥][奮鬥][奮鬥][奮鬥]

① 70後依然是主角

60後的員工基本上面臨退休，該升上去的都升上去了，升不上去的也基本上就這樣子了，所以70後反而是現在的主角，這就意味著很多70後是我們的領導，同時這些領導還會在管理崗位上做很多年。

第一類70後，是名副其實公司的領導層。他們往往身居高位，掌握著公司的權力和資源，對下屬具有生殺大權。與這些人相處只有和平相處嘍。

第二類70後，很可能是技術沉澱的專家型員工，這些人不具備特別好的管理才能，甚至還很有個性，但靠自己的專業能力吃香到現在。他們也是崗位的主角，如果不能好好相處會影響到工作。

第三類70後，是基本上很糟糕的一代。領導崗位不是他們的，專業技術骨幹也不是他們的。這些人的職業岌岌可危，最擔心的是這些人的職業素質，因為常年的沉澱可能沒有那麼激進，反而難以與你在工作上形成合力。

對於管理崗位上的人才要積極協同領導將工作做好。主動向他們學習工作和人生的經驗。

對於專家型的人才，儘管性格比較固執，也一定保持對當事人的尊敬，爭取用人之長避人之短，形成工作上的合力。

對於難以調整和塑造的人員，建議進行崗位調整或降級。

70後只是年齡的一個縮影，找著某個時代的痕跡。而作為職場人士，要學會與各個層級的人打交道。

看到這個問題，我似乎感覺後背有一股冷風，感覺莫名的恐懼。

因為，我是70後。

我是70後，如何回答這個問題呢？我就站在70後的角度，說說如何和年輕的你們同行。是的，我說的是同xing，而不是同hang。

就簡單說兩點吧。職場上，如何和年輕的你們同行，我的做法是：忘了年齡，忘了年代。

我曾經加盟過一個小團隊，團隊成員除我以外，都是90後（有兩個還是95後）。記得當時，有位朋友問我，在這麼個團隊，是不是感覺恐慌和壓力？

忘了年齡，似乎是與年輕人同行的有效方法之一。

相對於我的同齡人，我較早使用手機支付等新時代工具，我在自覺和不自覺的與時代同步，而忘了自己的年代。

忘了年代，就不會固步自封，忘了年代，就會有自覺融入新年代的動力和機會。

所以，我覺得，忘了自己的年代，也是一個與年輕人同行的方法。