“你怎麼這麼笨，這麼簡單的事都做不好！”

我認為如果領導者說這樣的話是最沒水平的。為什麼呢？因為這句話暴露了領導者自己身上存在的三個問題:

（1）傷人自尊，破壞上下級關係;

（2）缺乏沉穩、處變不驚的領導素質;

（3）批評人的藝術修煉不夠，顯示出自己領導能力的不足;

分析:

1、當下屬做事的結果沒有達到原來設定的標準，或者根本就做錯了，把事情搞砸了。

這種情況是日常管理活動中正常的現象，若遇到這種情況，作為領導者首先要做的事就是立即糾正錯誤，減少錯誤造成的損失！而不能馬上就大發雷霆，說些傷人的話。

2、作為領導者遇事要鎮定、冷靜，具有處變不驚的素質。之所以一急之下就說出傷人的話，其實就是沒做到冷靜。

3、領導者批評人時，為了維護被批評人的自尊和自信，一般應先誇獎、再批評，不要搞全盤否定。

“這麼點小事你也做不好嗎？”

直接了當的打擊員工自信心，這樣的領導很弱，跟著他不得懷疑人生

今天我給大家分享一下我曾經聽到過領導給下屬說過的話，站在下屬的角度去體會的話是很不好受的，大致是這樣子的：這件事情還得從2018年的某月說起，那家公司是做電子產品開發生產的，有一天上午一切生產情況和往日一樣，老闆娘來到生產現場看到生產出來的成型產品後就在現場給大家說，怎麼這麼慢才做出這麼點東西，並且語氣是比較聽起來很不舒服的那種，其中一位員工是老闆娘的親戚就說了句只有七八個員工，並且產品工藝和步驟比較繁雜，做起來效率比較低

很簡短的一句話

我是老闆還是你是老闆

這句話很氣人，但是更多的是生氣自己，因為我為什麼只能打工

那時候比較傻，後來才發現，他其實實在對員工進行PUA。

“職場PUA”，是指在職場中領導或同事透過使用一些方法及套路，對員工進行精神打壓，使員工在潛移默化下逐漸失去自我判斷能力，無法認清自己，將主動權交由對方掌控，從心理上“臣服”於對方的一套精神控制法。

簡單來說，職場PUA可以分為這幾種:畫大餅式“職場PUA”會讓你失去判斷;打壓式“職場PUA”會讓你喪失自信;恩惠式“職場PUA”讓你最終被精神控制。

“職場PUA”，真正的恐怖在於你深陷其中而不自知，自身在職場原有的信念崩塌，失去自我。

如果不能很好的別識別並積極應對，會讓你對職場失去興趣，甚至對自己失去希望。

老闆：XX我問你，我是不是你見過的最好的老闆？我對你夠好了吧？

我：？？？這個嘛……因為目前我也只見過你這一個老闆啊，我也判斷不出來。

老闆：（暴怒）你說什麼？你是覺得我對你不夠好，是吧？

我：？？？？？？？？？？？？？

“某某某，你這份報告資料不對。”當事人過去一看，暈死，這位老闆把報表搞混了，將另外一張資料報告的邏輯套用到這張資料報告上了。但是這位老闆接手某業務後，已經看了一個多月這個週報表，這位老闆也在這家公司供職很多年，一直diss別的部門老闆報告不精確，不直觀。

好吧，大聲說出這樣的話真是把自己的水平秀的夠夠的。

“這材料都不會寫，農民！”[譏諷的表情]

“你這是要毒死我啊。”[生氣的表情]

“呵，想不到這方面你懂得還挺多。”[譏諷的表情]

最沒水平的話，因人而異吧，你讓最基礎的老百姓，說高尚的語言，那不太現實。但作為一個人民教師，發表演講時出現沒水平的話，挺讓人尷尬的。

我記得，上小學那會，開全校師生大會，一校領導主任，在臺上發表演講時，開頭語都讓人無語。開會那天整趕上大夏天的正午的太陽高高掛，愣是能整出“在這秋高氣爽的下午”！唉！也是沒治了，哪抄的稿子也不審查一下，只是直接變現啊！

因為頂頭上司搶我自己開發的客戶資源 然後有矛盾 公司區域領導直接說了一句超級流氓土匪思維邏輯的一句話 誰搶到算誰的