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1 # 寶應強哥
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2 # 駱駝143500919
越拐彎抹角,越感覺處心積慮。人與人之間,員工跟老闆之間,雖說說話要注意方式、分寸,但並不代表不能直接。行得當,說得直,只要你是踏實幹事的人,領導絕不會因為你嘴笨心直而對你有意見;相反,領導要真是那樣的人,你嘴上抹上蜜去說也無濟於事。沒什麼掖著藏著,繞來繞去。
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3 # 職業發展研習社
這個問題,你得分清老闆說這話是基於什麼樣的境況來說的,年初,老闆這樣說,可能老闆覺得今年收成會很不錯,年底別因為事多,忘了給大家發年終獎,讓你提醒一下。
可現在到了年底了,今年的效益好不好,一目瞭然,如果確實是好,可以直截了當的提出來,“老闆,今年,大家都挺努力的,公司業績也不錯,到年底了,發年終獎讓大家高高興興過個年,來年幹勁更猛。”如果公司的業績差強人意,和預期目標差的很遠,你可以建議,發個暖心的過年禮品,安慰一下員工也是不錯的,老闆也會覺得你識大體,很會辦事。
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4 # 春哥在溫州
大家好很高興回答這個問題。其實如果老闆承諾要給年終獎但是年底又沒給,我覺得絕對應該提醒一下老闆的,在這種情況下即使提醒了老闆發年終獎老闆也不會生氣的,因為一年到尾了相信老闆也掙到錢了,再說了這可是老闆親自承諾過的,做老闆的一般都很大度的,不會不承認的。謝謝大家
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5 # 人性商戰別來吳楊
老闆說了年終要發年終獎,叫你提醒他這個問題很好解決。
既然他都已經說了,叫你提醒他,那麼你直接給他發信息提醒他就可以了
首先你也沒有犯什麼錯,如果他要是發給你的話,那當然是更好,這樣的話皆大歡喜嘛。
如果你不提醒老闆的話,他沒有發給你,他還有理由呢,以後再說到這個事情的時候
他會說,唉,我不是叫你提醒我嗎?你怎麼沒有提醒我呢?他反而會怪你有提醒他。
所以我建議你直接提醒他就可以了,如果你提醒他,他沒有發年終獎給你的話,那不是更好嗎?
你提前認識到這個老闆為人早點工作,免得在這個企業浪費時間。
我認為一個不捨得分錢的老闆是不值得追隨的,因為無論這個企業發展的好與不好都跟你沒有任何的關係。
企業發展的好,他也不會把錢分給你,企業發展的不好,他更不會把錢分給你。
而且如果你要是不提醒他發年終獎的話,你讓他覺得你很好說話,以後他就會經常的欺負你.
這樣的事情我經歷的多了,直接告訴你跟他講就可以了,沒有任何問題。
也不需要遮遮掩掩的,這本來就是一件光明正大的事情,屬於自己的東西就要去把它拿回來。
在職場上千萬不要不好意思,誰不好意思誰就輸,誰好意思誰就贏。
好意思的成交不好意思的,膽大的欺負膽小的。
回覆列表
老闆叫你提醒他,你就提醒一下。要不然老闆就以忘記了為由藉口不發了。
雖然到了年底不用提醒老闆也知道到了發年終獎的時候,一直沒有動靜,是因為老闆不想發。
為了不背鍋,你就提醒他吧,如果他還是不發年終獎,那你真的可以考慮換個老闆了,言而無信的人是不值得長期追隨的。