為什麼裝修前做好了裝修預算了，可是完工後結算卻發現裝修費用總比預算多，這是怎麼回事?一個精明的業主應該這樣做裝修預算，將可能遇到的各種問題考慮進去，施工過程中有自己的主見，將預算控制的很好。那麼，導致裝修費用超支的原因有哪些，請看下文介紹。

　　1、裝修設計方案不科學

　　裝修方案不科學，後期裝修超支則是很正常的事，如裝修預算是衛生間是普通馬桶，可是後期卻安裝了智慧馬桶，功能型的衛生間、廚房裝修，後面卻裝修成豪華型的;客廳空間，需要美觀、大方的，但是很多人到後來為了面子，硬把客廳裝修得高大上等。這樣，裝修自然會超支。

　　2、規劃性裝修

　　房型不同，裝修規劃也不同。比如，預售房、新房以功能性工程為主;二手房以安全性工程至上;小戶型以訂造、改造工程佔多。明確知道裝修時的重點支出在哪裡，自然我們就可以靈活運用預算調配。

　　3、裝修輔材超量消耗

　　裝修輔材主要有：水電材料、木漆、乳膠漆、膩子、各類膠水、各類補縫防裂材料、河沙、水泥 、防水、線條、龍骨、各類木工板材、石膏板、鋁扣板、各類釘子、螺絲等。如果是油漆、水泥、沙子等輔材多花不了幾個錢，但是很多業主對於鉸鏈、軌道、鎖具等五金覺得進口的會可靠，但是價錢往往比國產的要高出3倍以上。

　　而一些隱蔽工程，質量合格就好，但是很多業主追求優質，選用比較貴的材料。

　　4、做好預算防超支

　　有的裝修公司會在合同或者預算表上設定一些模稜兩可的條款，東宮後亮出要求。因此，需要稽核預算表和合同，還有後期購買傢俱的時候也有可能因物價上漲等導致預算超支。

　　那麼，要如何才能將預算超支降至最低呢?

　　(1)做好裝修計劃，業主在計劃好的情況下才開工，可以減少方案的修改，省時，避免材料浪費等。

　　(2)瞭解材料花費，清楚知道自己的施工專案所用材料，價格，施工工藝等，不懂的可以找朋友或者建立幫忙。

　　(3)提前對資金做好規劃，控制每個專案的支出。在裝修中，一般設計費佔裝修總價的10%-15%，材料費佔總價的50%-55%，人工費佔總價的30%-35%。將資金分配好後，在選擇相應的尖刺，這樣裝修不但省錢，可以避免衝動多花錢。

　　裝修費用比裝修預算多的原因及控制方法alexa都分享給大家了，希望對各位裝修的業主們有所幫助。如果預算超支，一般控制在總裝修費用的10%以下，屬於正常範圍，超過總裝修費用的10%業主，就得想想是方案沒合理，改動太多，還是選擇公司的時候掉進低價陷阱了!

裝修屬於提前消費，業主在一種虛擬的狀態中消費，中間會出現很多種消費者不可預想的情況，因此不熟悉裝修的人難以完全控制費用。

要是遇上不厚道的裝修公司，也可能被“痛宰”一頓。例如，裝飾公司在合同和預算表上設定一些模稜兩可的條款，到動工後才亮出要求，讓你進退兩難，明知多花了冤枉錢也只有硬著頭皮做下去。其實這些方面還是可以預防的，只要你在裝修前做好充分的準備，注意稽核預算表和簽定合同。此外，還有後期傢俱和軟裝飾費用超支、物價上漲等原因導致預算超支。

裝修預算注意事項：

首先，要進行資金整體規劃，每個專案都不要超過預期數額。通常情況下，資金合理分配的比例，應該按裝修佔0.50，傢俱佔0.30，家用電器及其他佔 0.20進行分配。另外，在裝修預算中，一般設計費用佔裝修總價的0.10至0.15，材料費約佔總價的0.50至0.55，人工費佔總價的0.30至 0.35。在消費者分配好資金流後，根據具體的資金情況，再來選擇相應檔次的建材，這樣不但能夠省時，還能省下因為一時‘衝動’而多花出去的錢。

其次，消費者應該早做好裝修計劃，計劃的越細，省下的錢就會越多。如果消費者在沒有設計或僅有簡單設計時就開工，邊做邊改，心中沒數，很難省錢。相反，完整、統一的設計，可以把浪費降到最低。

第三、清楚每個專案所花的材料、施工工藝以及它們的價錢。這是一項相當辛苦的工作，建議沒有時間的朋友尋找家裝監理公司幫忙。

很多業主在裝修時就會有一個大概預算計劃，往往在施工結束後，會發現都會超出預算一定比例。

這種情況是由於業主在施工途中，經常發現當初所預算的材料價格達不到心中所預想的裝修效果，或者是看到更高檔的就不想要以前所計劃的了。通常人都有這種心理，看到更好的就會放棄當前所選的。

如果是裝修公司的話，那就是已經掉入了裝修公司的陷阱中了。裝修公司往往都是以低預算報價簽單，然後在施工過程中不斷變更增量導致預算超出。

想要不超出預算，要嚴格按照自己計劃預算內購買選材料。裝修材料價格煩多，高低差價較大，如果不能按照自己所預算內的價格選材，後期是肯定會超預算的。一定要量力而行。

如果是跟裝修公司簽訂的合同，一定要仔細核對預算清單，看看有什麼遺漏專案，再就是要跟裝修公司簽訂材料品牌確認書。確保後期施工中無任何增項，也可以保證在施工中不被以次充好偷換材料 。