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回覆列表
  • 1 # 回不去的邊疆

    等到疫情過後,應該會有一段時間的報復性消費,第一是餐飲,大家都在家裡宅了很久了,肯定會出去聚會吃飯!第二旅遊,大家可能都會有節假日帶上老婆孩子,來一場說走就走的旅行!第三保健養生,這次疫情,使得大家對身體免疫力提高有很大的認識!

  • 2 # 沐言情感

    報復性消費的本質是衝動型購買。衝動型購買本身很難定義是好事還是壞事。我們也不需要把太多焦點關注在購買行為本身,更值得我們關注的是其背後的焦慮和不快樂等情緒。控制這些情緒可以幫助改善心理健康。

  • 3 # 自由人阿德

    報復性的本質是衝動購物的表現,這種購物很難定是好或是壞,我認為不需要把太多焦點關注在購物本身,更值得關注的是其背後的焦慮和不快樂等情緒,也許購物可以改善不快樂的情緒和心理健康。

  • 4 # 細腳伶仃的圓規

    在疫情中,由於未知而產生的恐懼和擔憂是非常強烈的,而這種恐懼,在生活中不一定會有很具體的表現,例如你不會跟別人很明確地說我很害怕或者我很恐懼怎麼的,但是這種恐懼本身是真實存在的。而這種恐懼在此之前一直被壓抑著,現在可以釋放的時候,會用一些其他的方式來呈現和表達。例如疫情期間物資的缺乏導致的恐懼可能會外化為事後不斷購物囤積物品的行為,例如疫情中對於生命隨時可能失去而自己來不及享樂的恐懼可能會外化為購物消費享受當下的行為等。

    壓抑後的釋放。現實層面是疫情期間購物消費都被抑制了,儘管不一定平時就會買很多,但是這種外在的抑制讓我們不能隨心所欲地買,讓我們內心感受到被壓抑了,而當疫情緩下來了,這種外在的壓抑撤掉了,這種被壓抑的部分就會出現了反彈,這種反彈可能會比之前更厲害更強。

    潛意識中對重生或新的人生階段的慶祝。在很多的文化中,都會有很多對類似於重生或者一個新的人生階段的慶祝儀式,例如有人從監獄出來需要跨火盤,例如重大手術好了之後會宴請,例如孩子的成人禮等。這些都是對人經歷過某些事情,或者是跨過某個重要階段而設定的慶祝,對過去的告別和對未來的期盼。你的購物消費行為,也許是潛意識中一種對於疫情後自己的新生的一種符合現在生活方式的一種慶祝儀式。

    如何消退?

    如前所述,我想這只是一種短期的補償和內心情緒的一種外化行為,這種行為只會短期持續,大機率不會長期存在,所以我們不妨不過多幹預,允許這種行為存在,當內心的情緒和力量被這種行為消耗完之後,這種行為自然而然就停下來了。

  • 5 # 嘉譯說說

    隨著這一波疫情的到來。我們中國成功的打贏了上半場。但把整個下半場交給世界的時候,為他們爭取了更多時間的時候。他們卻讓世界淪陷了。最新的資料顯示,截至3月26號,全世界的確診病例數已經超過40萬。在這個時候,我們中國的普通的老百姓,已經從一開始就開始管控,發展到封城。逐步發展到解封。那在這個情況下,我們所有的經濟活動,都慢慢一點一點的在恢復。那受疫情影響最大的服務行業,餐飲行業,娛樂行業也好,包括我們的旅遊業,這些都是幾乎是零銷售的。在這種情況下面,我們很多的商家都會期待我們報復性消費的一個產生。但是實際情況真的可能會讓我們所有的從業者都會非常的失望。大家知道這次疫情給大家帶來最大的一個消費方面的問題是什麼?中國改革開放40年,我們的經濟都在不斷的突飛猛進。這當中也包括我們所有人民群眾的消費能力。持續了那麼多年的消費增長,消費升級,都是我們不斷的去尋求更好,更高,更奢侈的消費,這條路上一直在走。整個社會都是在相互的攀比,相互的追求,相互的炫耀。在這個時候當疫情突如其來的時候。整個世界被強制按下了暫停鍵。1月24號武漢封城的開始那一霎那。整個世界都幾乎停滯了。所有的經濟活動,所有的消費,一切的一切都停滯了。當我們被強制按下暫停鍵的時候才會發現。原來我們之前的很多消費,其實是可以避免和不必要的。但大家已經習慣於我們每天在家裡面自己做飯,每天在家裡邊自娛自樂的時候。這種被動強制下習慣的生活狀況,一直持續了兩個月之久。在這樣的情況下帶來最大的問題,是我們消費慾望的降低。而且這個降低不是降低一點點。在我採訪了我周圍十幾個朋友以後,得出一個大致的結論就是,大家的消費慾望,僅僅只維持在能夠滿足我們日常生活需求的情況下,就僅此而已。如果我們用10分的消費慾望,來闡述這件事情。那我得到的結論是,我們現在的消費慾望最多還有兩分到3分。而且這種消費慾望的恢復,需要隨著時間漫長的時間做一個推移。所以我們廣大的商家也好,從業者也好,等等,我們想要恢復的報復性消費。是幾乎不可能也不會那麼快速的開始產生的,報復性消費本身就是個偽命題。那我們現在能做的就是認清現實,調整我們的戰略戰術,尋求更多的可能性,如果還在等待報復性消費的產生,那個是幾乎不可能的事情。個人觀點,不喜勿噴。

  • 6 # 迪羅斯的園區

    報復性消費不太可能,有以下幾個原因。

    第一,上半年由於疫情影響,很多小公司都難以維持,尤其是餐飲,旅遊等相關行業,那麼小企業員工就業人數佔據很大比例,因為小公司數量非常多,那麼失業的員工可能沒有高消費的能力了。

    第二,大公司也在緊縮成本,尤其是偏傳統行業,由於在家辦公,很多人薪水降低了,或者打折了,甚至被裁員。

    第三,房貸影響,很多員工身上都有房貸,本來工資保住就很難了,還貸款後就沒有富裕的消費能力了。

    第四,沒有開學,小孩子需要照看,那麼可能有人需要在家,無法工作,在家的孩子和大人又增加了支出,消費能力下降。

    隨著疫情好轉,消費能力可能會逐漸上來,但是非常緩慢,不會報復,大家應該做好一些準備。

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