首先要先考察下這個小區的規模戶數消費能力，第二個引流，是周圍的居民有多少，是否可以進到小區？整個小區對健身的觀念如何？你的資金可以支撐你虧損多久？總之，現在創業做生意非常不容易，投入不一定就賺錢，若失敗了，你的那些投入就全貶值了。所以投入之前，一定要先考核你要做的小區，要摸清市場。儘可能提前去規避盲目投資所帶來的風險。

我見過幾家大型的健身房，就開在小區的沿街，但是很快就關門了。

本人是普通老百姓，接觸到的都是普通小區，高階小區土豪小區的情況不清楚。

如果是普通小區，可以做那種比較專業於某一方面的培訓，比如，瑜伽或者那種家庭式的健身房。這種投入比較少，而且一兩個人就能忙過來。瑜伽房這種比較常見，只要有自己的特色，搭配一些其他課程，感覺應該不錯。家庭式健身房，我只見過兩個，一個是網友自己經營的，感覺他小日子過得不錯。另一個半死不活[捂臉]。但是不建議在小區裡做大型健身房，我住的小區沿街就有一家，一年內換了兩個東家，現在已經關門了。

你要在小區經營健身房，個人建議要有針對性，比如專門提升小學生體能的，幫助產後媽媽恢復身材的，瑜伽的等等，成本低，好維護，見效也比較快。

普通小區健身房需要降低價格，給普通老百姓能夠消費的價格，穩定客源。高檔小區健身房應該提高健身房檔次，滿足高消費人群的需求。總之，小區做健身房要調查小區的受眾人群，滿足了受眾人群需要，自然而然生意就好了。

首先要看環境。如果是真正的愛好者當然是器械越全越好。還有價格方面。然後還得看自己需要針對的方面跟健身房的側重點搭不搭邊。

小區健身房的好處是 1.離家近，下課直接到健身房了，可以省去路上不必要的時間。

2.節省交通費，如果去比較遠的健身房。你會發現這一年的油費，停車費是一筆不小的開支。3.離家近，可以和鄰居或者從小玩起來的發小相約一起去鍛鍊。

不管是小區還是商業店，還得看市場，看地理位置，看流量，看需求，看定位。如果做小區店，我建議做帶泳池的健身房。

市場角度考慮：小區規模，入住人群，消費能力等流量問題。

經營角度考慮：投資規模，租金等運營成本。

個人建議，健身房不太適合投資，不確定因素太多。

健身房屬於重資產，前期裝修，器材等固定投資是比較大的。後期運營時房租和員工工資成本也是很高的，所以如果沒有持續的會員卡和私教收入是很難維持日常開銷的，更不要說盈利。

但如果後期運營時你的房租成本比較低的話，持續運營也是有可能的，就如我朋友的健身房在一個鎮上，租金一個月還不到一萬，每個月除了房租和員工工資還有些結餘，雖不能賺大錢，但活的還不錯

剛開始什麼都不好做，一選擇地點2選擇營銷模式，3選擇套餐資費，第四選擇創新服務。有了這幾點，客戶絡繹不絕。

要考慮的不是小區健身房，還是非小區健身房，而是要考慮如何把那些有健身需求的人拉到你這裡來健身。開放的經商環境，良好的服務體驗，經濟消費水平較高的居住區及周邊，不能說非本小區的人不能來此健身，有人就願意多跑幾步路去自己喜歡的地方消費。

你得分析小區的主要人群有哪些，每個人群的健身的比例是多少，每個人大致每年對健身的開銷，在小區租空間的成本及購入裝置的成本，如果小區老人比例較多，則不那麼適合

在小區裡面做健身房客戶群體比較少，

面對的是小區裡的居民，

當然如果做得好，

也可能有外來人員，

但停車位成問題。

在外面商鋪面對的人更多一些，

可能租金等要貴一點。