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1 # 愚者人間
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2 # 小蒼狼
我覺得是和快過年有關係吧,每個平臺的人去吸引大量的觀眾去關注這個平臺,當然他想象那麼多的金幣,以後為他吸引了大量的粉絲,那麼做廣告以後他就會有大量的收入,這當然不是傻的行為。反而這是每個平臺的一種營銷手段,讓你成為他們的忠實粉絲。
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3 # 小牛愛佩奇
社會這個是社會時代的產物吧,因為現在網際網路行業這麼發達,大家肯定是想在網際網路上就是分一杯羹了,然後,嗯,做網際網路最重要的肯定就是粉絲了,然後現在大家關注的是什麼,然後各大平臺肯定也就是相繼作出什麼樣的活動來迎合這些粉絲的需求,所以說就像前幾年的就是直播平臺,特別火的時候,各大平臺也在做直播,然後短影片特別火的時候也是在做短影片,前幾年電商特別火的時候也是在做電商,所以說這只是一個時代下的產物,大家都想在網際網路上創業,然後網際網路上紛紛更,所以能進去的話是答題的,嗯,比較吸引大眾的注目,所以說,嗯,答題大作戰的話就是。各大平臺肯定就是下的功夫也是比較大的,很容易理解嘛,這個東西
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4 # 小鬧鬧不想說話
都看準了未來網際網路的一個趨勢。包括王思聰也看好了才開始搞起了撒幣活動,對於王思聰而言此次發起撒幣活動倒不是什麼稀罕事兒了,前段時間他還花高價聘請了一個韓國女主播呢,所以說王思聰在這個直播上面,他是勢在必行的,唯一讓人意外的就是另外兩家,沒想到另外幾家都也跟著參和了進來,這也是王思聰沒有想到的事情。由此可見,網際網路的未來直播將是一個趨勢,不過只有那些宣傳正能量的平臺,才會健康的走下去!
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5 # 如魚得水68704126
我個人覺得這是一好事,其一是可以調動全民求知慾,運氣好的話還可以弄點兒小錢,其二是平臺方更是缽滿盆盈,每天幾千萬的點選率以及各個商家的廣告費,可是相當可觀的。也可以讓一些整天在家無所事事的人有個更好的學習方式。大局觀來講還可以促進社會的和諧與穩定,提高全民的文化素質,把一些低俗無聊的網路直播衝擊掉,換回一些清新的網路空間。
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要說2018年最新的黑馬,自然是撒幣了。1月3日國民老公王思聰的一條微博,把一個原來名不見經傳的產品《衝頂大會》推上風口浪尖,一時間各大巨頭競相撒幣,每天撒個幾百萬,然後毫無疑問的,這種直播答問題贏錢的玩法,一下子風靡全國。
外行人看熱鬧,內行人看門道。當全世界都在為問答贏錢遊戲而瘋狂的時候,我們不禁要想到底這種燒錢的模式背後,是怎樣的商業邏輯?
撒幣遊戲為什麼會火?
一種新事物之所以能在短時間內火起來,一定是因為他滿足了使用者的某個需求。在撒幣遊戲裡,我們看到它一次滿足了使用者的三個需求:
1、錢。
錢是最直接的刺激,絕大多數人來參加答題活動,都是奔著錢來的。這也難怪,大家時間都寶貴,沒錢我來幹嘛?雖然看起來答題節目看起來像是一種人畜無害的遊戲,但本質上是一種交易。使用者用他寶貴的時間和注意力,來跟你交換一個贏取真金白銀的機會。
而且這個錢也很講究,必須要大,必須要有“哇”點。
網際網路的風吹了這麼多年,大家的眼光都被吹高了,天貓淘寶王者榮耀,動輒上百億的收入,百把萬放前面就是小兒科,只能說是勉強接受。
而且大家也會算數,答題遊戲答對的人人都能分錢。為了使用者的活躍度,問題都不會太難。結果一場比賽動輒幾十萬人答對,每個人能分多少錢?想想也能算出。你說你獎金池子給少了,誰還衝你那1塊2塊錢來玩?洗洗睡吧!
那些單場獎金10萬的產品,我真想問問他們是怎麼想的?怎麼有點侮辱使用者智商的感覺?
2、社交。
人是社交動物,尤其在當今資訊快速傳播的時代,大家獲取的資訊有兩大特點,一是快,二是同質化,結果就是一件事情大家知道的很快,傳播的很快,但其實瞭解都不深,見解也差不多,沒什麼大區別。
俗點的說,就是越來越難裝逼了。
撒幣問答遊戲正是給了我們一個裝逼的好機會。三五好友圍在一起,盯著手機一起答題,每個人都有機會在自己擅長的領域中露一手。
今天你在體育領域博得歡呼,明天我在歷史題目贏得喝彩。無關學霸與學渣,就是術業有專攻罷了。
人人都有裝逼的機會,這樣好的產品這幾年實在是太稀缺了。所以大家都喜歡。
3、參與感。
過去的問答類遊戲,是一對一的,主持人問,答題者答,吃瓜群眾在一邊看。而現在透過直播功能,實現了幾百萬人同時答題,讓每個人都有機會參與到遊戲裡。再也不會發出“這都不會?要是老子來玩一定能站到最後!”這樣的遺憾了。
瘋狂撒幣的老闆們還能撐多久?
隨著撒幣遊戲的不斷升溫,巨頭廝殺也日趨殘酷。越來越高的單場金額,越來越多的每日場次,每天都是上千萬白花花的銀子燒掉,這樣“瘋狂”撒幣之下,各路玩家能撐多久?
同樣“瘋狂”燒錢的事兒,在3年前也發生過,當時正值滴滴快的打車軟體之間的鬥爭,每天也是瘋狂撒錢。據統計,在2012-2015年間,滴滴在補貼使用者上一共燒了80億,平均1天就是760w,不可謂不驚人。
然而滴滴燒錢的效果也是顯著的,從打車軟體剛面世時的百家爭鳴,到滴滴快的楚漢之爭,最後滴滴快的合併,壟斷出行這一基礎生活場景,獨佔這個年營收數百億的生意,這80億花的還真不虧。
回過頭來看撒幣之爭,情況又不一樣。
首先滴滴是新興事物,補貼使用者是為了培養使用習慣,以後打車就用滴滴,閉環簡單完整。但撒幣遊戲更多是一種運營模式,使用者來玩拿完錢就走,你也很難指望使用者會願意為玩這個答題遊戲花多少錢,所以在使用者的留存和變現上,其實存在很大的問題。一旦各巨頭髮現資料上不去,自然就會叫停。
你說BAT可能入場攪局?是有這可能,但明顯現在大家對這種新玩法還是觀望階段。包括說西瓜影片現在也有很多嘗試,如明星出題、品牌植入等,都在探索變現的手段。如果說變現的路徑能走通,巨頭入場可以說是板上釘釘,畢竟這使用者活躍度真不是蓋的。但如果路子走不通,也只能證明各位老闆真的是“撒幣”了。
這個時間,不會很長,我敢斷言不會超過3個月。3月份,是巨頭入局還是曇花一現,定有分曉。
撒幣遊戲的“完全體”長啥樣?
前面說到,撒幣遊戲的變現路徑是比較曲折的,因為遊戲本身只是解決了使用者引流,卻沒有解決使用者留存。使用者被吸引來了,你需要有東西給使用者消費,讓使用者願意留下來。
有人說像“衝頂大會”這種單獨封裝的App會成為主流,原因在於其有氛圍感。我覺得不是。使用者才不管你有沒有氛圍感,只管你有沒有錢。尤其要讓使用者下載一個全新的App,成本是很高的。另外就是你一個產品,每天只有4場一共2個小時左右的時間是使用者活躍的,其他時間根本沒人看也沒人用,這樣的產品有價值嗎?所以說單獨封裝App不可能成為主流。
我覺得未來有可能出現的形態是使用者的消費閉環會形成,比如參加遊戲需要入場券,這個券是平臺消費附贈,又比如贏錢不發現金,改成發代金券,可以在我的商城裡消費。
在網際網路行業,一個新興事物最終都需要變成生態鏈的一部分,價值能融匯互通,才能走得遠。