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1 # 科技曼曼談
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2 # 科技芯青年
聯想手機業務就是被聯想一幫官僚主義大佬給作死的。
之前好好的樂檬，多好的評價和口碑，上市初始，就獲得了京東提升最快的手機品牌，這大概就是去年618的事情，但是自從釋出了一款降價賊快的樂檬X3，還有手機不維護之後，看看現在發展成什麼樣子，估計當初的產品經理心裡一萬個草泥馬在奔騰。
第二個被作死的就是現在被說的最多的820千元機，zuk2，這尼瑪當初釋出的時候，多麼風光無限，1799的售價，這配置，這定價，覺對和小米有一拼，但是釋出不到兩個月，就降價200元，後來竟然出什麼里約定製版，1499，直到最近，1199，有券以後可以再降一百。我想說的是，產品經理可以到廁所去和樂檬的一塊哭了。
再說聯想Moto，我就想問一下，聯想的老大怎麼都這麼死心眼呢？你釋出一款新手機，非得作死前面的機型嗎？合著就只疼剛生的兒子啊？？多餘的也不說了，關注的朋友想必也都明白。
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3 # 離心力100
早該如此，Lenovo品牌在手機界的聲譽並不高，尤其國內，國際上和MOTO的知名度也沒法比較，專心經營一個MOTO品牌，加大科技投入，應該是很有作為的。MOTO Z系列開了一個好頭，雖然定價偏高，但在群機中特點明顯，模組化有技術優勢，後續如果加大研發，定價策略及時調整，前景不錯
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4 # singning
放棄聯想品牌，說明楊元慶已經黔驢技窮，缺乏自信和戰略耐心，這不是作為一家公司的統帥應有的氣質，再由此人繼續統領，聯想危矣！
本來聯想的知名度不錯，去年與華為一起進入世界品牌百強榜，但在做手機之前華為的品牌知名度是要比聯想差的多的。如今華為手機暢銷世界，聯想卻以慘淡收場，可悲可嘆！
至今我都弄不清楚聯想的戰略，它到底要怎麼走、到哪裡去？沒有目標，就像是無頭蒼蠅，飛到哪兒是哪兒；什麼都做，房地產也不放過，卻最終什麼都做不好！
沒有目標，沒有研發，公司內部山頭主義造成的內耗、管理混亂極其嚴重……聯想不亡，天理難容！
收購摩托羅拉，可是摩托羅拉手機本身就是沒落貴族，鬼知道它還有多少品牌號召力，至少在國內是不行的了。就算在國外還有些市場，但又能給你楊元慶折騰多久呢？
聯想有這麼一個沒有一點魄力的糊塗蟲來統領，就算是它收購了蘋果那也是然並卵，更不用說摩托羅拉了！
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5 # CoolDownnt
之前我就發表過一篇回答，是關於魅族這個月釋出的一款新手機的個人看法。
其實沒有創新和比較能搶眼的賣點是國內很多手機廠商的通病，永遠都是你搬我的我抄你的，拿不出符合消費者心理的手機，更別說是像聯想這一類的產品，既無賣點，價格又高，永遠都是隻打著一個商務手機的噱頭，毫無吸引力。
在我看來聯想合併並沒有聯想所說的這麼美好，正面，我想更多的還是因為入不敷出和拿不出新款手機，跟不上市場需求的變化節奏，來向moto尋求一些機遇和緩解一部分財政壓力。
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6 # Hestories
我覺得是一件好事吧……因為目前聯想系的手機品牌太多了，聯想、樂檬、ZUK、MOTO，而且一個品牌還有各種型號……大家能記住幾個呢？不如專注做一個品牌吧。
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7 # 雲南酉兌
MOTO是現在難得的堅持自我的品牌。在外形上，在功能上都有著自己鮮明的特色，喜歡追求個性的消費者肯定是為之欣喜。但在這個大時代的大潮流裡，大部分消費者還是更願意選擇均衡的產品，反觀MOTO的個性，也許也正是殺死MOTO的那把厲刀。
聯想從一個電腦廠商，涉足於手機行業，不能說是跨行，但多少也會顯得力不從心，這個從聯想自己的品牌推出的手機就可以看出，對市場需求把握的不明確，對自己產品定位的不準確，都是導致聯手機品牌“消失”的根因。
聯想害死自己還要害死MOTO，MOTO死的不冤！
MOTO也許不會像Nokia那樣，“死在”新東家的手裡，但一定會想Nokia那樣，成為一個時代的“記憶”。
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8 # 毀魜丕倦
聯想品牌沒了而已，打算靠MOTO這個招牌來吸引人，然而事實是，只是披著MOTO皮的聯想，MOTO的靈魂全丟了，MOTO M就是一個很好例子，一點MOTO的影子也看不到，更感覺是個國產品牌
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9 # 瑤不可及QaQ
不能，聯想盤子鋪的太大，管理又混亂不堪，堪稱it界破爛王，接盤俠，當年高價接手的ibm筆記本業務現在在北美都被擠出前三，而新接盤的摩托羅拉手機事業部更差，就沒出過新機，賣來賣去就是MOTOX！還是倒閉算了！
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10 # 仲夏四葉草
MOTO留給人太多回憶，我的v3還靜靜沉睡在抽屜角落。聯想與MOTO的詬病在於總是比市場慢一拍，感覺並不清楚中國使用者的消費心理，黑科技這個殺手鐧用不對地方。我比較喜歡的是MOTO me860加筆記本擴充套件塢站設計，後期的MOTO在模組化設計上並不親民。之前x極耐摔設計眼前一亮，沒有指紋識別感到意外。聯想edge非曲面設計命明比較怪異。之前看到聯想展示對摺螢幕產品，希望早日上市，在黑科技上加把火。
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11 # 東風西北去
聯想放棄了其他手機品牌是一個比較明智的決定，聯想原來的想法是佔領中高低端手機市場，但是這個盤子實在太大了，而且現在中低端的vivo、oppo，高階的蘋果，市場都已經做得非常大，與其同時跟他們競爭，不如專注的做好一款手機，打入一個消費層級的人群，而聯想現在專注於開發moto，在手機市場也確實越來越有起色。放棄其他手機品牌，這對聯想是一個歷史性的轉折，未來什麼樣，只能看聯想的發展了，不過就憑聯想可以放棄其他品牌的這種戰略性思路，我對moto的未來市場還是比較看好的。
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12 # 司夜1
這樣折騰只會死的更快，人家是奮進向前的折騰，聯想是作死的折騰。這幾年看看她們手機也許的執行狀況，多少個系列子品牌沒了，不想解釋，之前買的人經歷這些會是什麼感受，真以為上帝是你乾爹啊。
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13 # 知本知至
以前的樂檬看著清爽，讓人有擁有的慾望。如今的MOTO看著古董，送我都扔垃圾桶，拿著這種手機走出丟人。我就想知道，MOTO這種外觀聯想自己員工有幾個人用，聯想員工的周邊（親戚朋友）用的人有嗎？
聯想集團總裁兼CEO楊元慶表示：“未來品牌整合會進一步加強，MOTO將會是我們未來智慧手機的唯一品牌。”
而在被問及聯想手機是否會整合到MOTO品牌下的時候，楊元慶說，未來將會在MOTO這個品牌下面進行完整的整合，計劃在現有產品線基礎上再加一條，大概總共是5條。
楊元慶表示，未來的聯想手機品牌定位會更清晰，但轉化需要一個過程。
他還說，聯想手機上未來都會是同樣的LOGO，類似三星Galaxy，而且不止是高階機。
雖然沒有明說，但這顯然意味著，聯想甚至ZUK這兩個牌子都會被放棄，未來只有MOTO手機！
回覆列表
這並不足以挽留聯想手機的頹勢，聯想手機業務的大幅下滑不能簡單的歸咎於品牌，無論是在產品競爭力，品牌宣傳還是渠道搭建。聯想這幾件事情目前沒有一件是做的比較好的。而收購moto的聯想試圖利用其光環效應來提升品牌檔次。但透過其兩代產品的表現來看也並不竟如人意。當下，聯想急需一款有競爭力的產品和線下渠道來幫助其穩定市場。