在職場上混，總會有幾個相性不合的，甚至有些時候，明明人家沒有做什麼錯事，但是我光看到她心裡就不爽，帶著這種想法跟人家相處的話，結果肯定不能好哪去。所以題主是因為自己討厭領導，所以覺得她做的任何事都不夠實際，這本身就帶有很強烈的主觀性。

題主把其中的因果關係搞反了，如果把關鍵處都單獨提出來，討厭領導和領導能力不行，哪一個作為因。哪一個作為果，才更符合我們正常的思維方式？很明顯是因為領導能力不行，所以才招人討厭對吧，可題主的想法把因果完全調換過來了。在職場沒有個人感受，要麼忍，要麼滾。

別指望領導會在乎你的感受，人家只會在乎自己的感受，說句不好聽的，有本事自己當領導，沒本事就老老實實聽話照做。領導只能照顧大局，哪怕是犧牲一些其他人的利益，也要保證集體的利益不受侵害。

職場不是學校，哭了有人安慰，委屈了有人疼，職場只看你能力行不行，強者是制定規則的，弱者是遵守規則的。領導的決策無論有多蠢，你最多也只有建議權，沒有反駁權，要麼照做，要麼離開。

擺正自己位置，保持積極心態。

領導的決策夠不夠實際，不是單憑你一個人來決定的，如果不只是你，身邊的同事，包括老闆也覺得領導的能力還差點火候，那麼她自然就會被拉下來，至於個人感受的事，純碎是想多了，你的感受遠沒有集體的感受重要。

如果說僅僅是自己討厭領導，同事們沒有這種感覺，那問題就在你自己身上了，說實話，遇到個討厭的人，無論人家做什麼你都看不上，因此我個人來看，這個問題應該就是題主對領導有一點的偏見。

寫在最後。

先入為主，恐怕是人類最大的弱點之一了。絕大多數時候，我們對待一份工作，一個人的第一印象，幾乎能決定最終結局。

所以題主還是要調整自己的心態，也許領導沒有你想得那麼完蛋，一切都是你自己YY出來的，做好自己的本職工作才是正事，領導不對自有人收拾，不歸你管的事還操什麼心啊。

你面臨的這種情況，既可能領導有原因，也可能自己有原因。但無論如何，這種現狀並不理想，也十分的尷尬，要及時想辦法加以解決，不然你的工作難以開展，你的成績難以體現，你的才能難以得到認可，這樣就得不償失了。建議你這麼做。

第一，學會尊重領導。不管是和領導相處也好，還是和下屬相處也好，都應該學會相互尊重，不能因為理解上有分歧，決策上有差異，就對一個人產生厭惡心態。尤其是你作為下屬的時候，你可能很難改變領導，但你可以改變自己，學會尊重自己領導，不產生厭惡心態，不彰顯對立情緒，不在公開場合與領導爭論。

第二，坦誠溝通交流。對於領導不考慮你的感受問題，在適當的時候，可以開誠佈公的與領導進行深入溝通。領導之所以能為成為領導，大多數人還是能夠設身處地為別人考慮問題，大多數時候也能夠聽取意見建議。換個立場，領導也需要下屬的全力配合，這樣才能夠把他分管的工作做好。

第三，學會相互融合。你覺得領導決策不符實際，或許是領導的想法比較理想，或許是領導的決策過於宏觀，而你作為下屬，更多的考慮的是執行層面的問題。很多的時候，宏觀的指導意見與具體的執行措施並不存在矛盾，關鍵是要把它們相互融合到一起。

1.分清權利與義務就好

領導有自己的責任許可權，而你也有自己的工作職責。不一定領導做的事下屬都能瞭解。因為站的角度不同，領導是統籌大局，你是執行任務，只諸多工分支中的一個點。

2. 眾人皆知，何必自我煩惱

這樣的領導不是隻有你知道，他這種一手遮天的行為，那又何必糾結？連你都發現了，難道老闆不知？越級上報，只會讓人反感，並非明智之舉。

3. 存在即合理，只是時機未到

這樣的領導既然能夠留下來，自然對公司是有價值，價值大於行為。自然老闆預設存在的合理性，只不過他人不明白老闆深層的考慮，或許合適的處理時間未成熟罷了。出來混，遲早要還的。

4. 做好自身，才是最佳選擇

領導的為人方式，作為下屬最好背後不要議論。這是職場生存法則，沒有太多理由，否則殃及自身。做好自己的工作，做好每一上級佈置的任務，做好問心無愧，因為你是為公司工作，為自己工作，不是為領導工作。這才是最聰明的選擇，其他的事讓時間去證明，埋在心裡的判斷。

5. 管理情緒，保持積極心態

拿破崙說過，人與人的差距是小小心態的差距，到底是積極的心態對待事，還是消極的心態對待事。善於發現上級的優勢，學習它，讓自己成為有價值的人。萬一你的上司升職或跳槽，你不是就有機會了嗎？積極的心態對待身邊的事，自然一切好運會向你靠近！

我們來分析這個問題，第一種情況，這個領導真的是很差勁很討厭，那麼樓主一定有比他強的地方，那麼就拋開這些問題，加油幹出業績，職務超過對方，就不用再考慮這樣的感受了；第二種情況，問題在樓主本身，首先要擺正自己的位置，既然是自己的領導，那麼他一定有他獨到過人的地方，他當然要負責管理管理團隊，不能以某個下屬的感受好壞為出發點，如果樓主不能適應在這樣的環境下工作，也就很難開心，更難做出漂亮的業績，與其被淘汰不如儘早另尋出路！

遇到這種問題，我認為還是你的修為不夠。給你幾條不成熟的意見。

在適當的時候讓領導知道你確實很累。如果你是女孩子，也可以去撒撒嬌，或者說順口抱怨抱怨。在一個合適的時間。比如說你工作取得的成績，跟領導說一下減輕工作量。

一個人成熟的標誌之一，就是有一天意識到自己不是宇宙中心。

這話好說不好聽：領導為什麼要考慮你的感受呢？

如果部門八名員工，領導每個人都要考慮感受，這事還能幹嗎？

這不成了幼兒園哄小孩嗎……

更何況，領導要考慮感受，最重要的是考慮老闆的感受！

食君之祿，擔君之憂，領導的工資是老闆發的，不是你啊……

初入社會，第一件要想明白的事是：有實力才有發言權，你只有不斷增加存在感，別人才會在意你的感受。“寶寶不高興了這種事”，只能在家裡。

領導不因你是否討厭而存在或不存在，除非你的老闆也討厭……

他的決定對或錯，是不是實際，你可以建議，你也可以表達自己不同的觀點。可是，如果她堅持，作為下屬應該服從命令，這是基本的職業素養。

你也許覺得“我才是對的”，可能你對，也可能你錯，但是，不要忘記，她是領導，她有決定權。

其一，大家看問題的角度不同，你站在2層樓，領導站在5層樓，老闆站在10層樓，大家目光所及之處不同，立場也不一樣，只從自己的角度去判斷對錯，其實，會有侷限性；

其二，即便領導是錯的，她是部門負責人，是她扛起責任！之後被老闆叫到辦公室罵得滿頭包的人，是她，不是你，她要對結果負責！人家為什麼聽你的？就算是作死，第一，她有作死的權利，第二，是她承擔作死的後果。

至於怎麼辦，講真，這種事你去和領導話聊，談談自己的感受，講講自己的煩惱，說說心中的鬱悶和委屈……沒用不說，領導還會覺得你玻璃心，認為你不夠職業。客觀的講，確實你主要考慮的也是個人感受，而並非站在領導或公司的立場去想，所以話聊這個舉動，毫無意義還可能被打差評。

基本上只有兩條路：要麼忍，要麼滾。

如果基於沒有個人傾向的客觀判斷，領導就是個渣渣，跟著就是沒有前途，恐怕只能換個地了，你去和老闆講，老闆只會換了你，不會給你換了領導。