物業是按照服務合同履行職責的，不是看有沒有達到所謂的期望值的。

物業服務也是一種商品，它的特殊性在於彈性的衡量標準，服務如果不能以合同為標準再好的服務也達不到某些人的希望。就像皇宮的總管，認認真真的做事，到頭來被殺頭的很多，為什麼呢?沒有標準，一切以皇上的個人喜好為判斷。物業也是，很多業主不看繳納的物業費用，也不看服務標準，很多情況下想當然的去認為，小區的什麼事情都是物業的事。

而且思想走向兩個極端。我想做的事物業不能管，管了就是惡奴欺主。不管出了事，反正都是物業的責任，因為我教過物業費。

再者，物業賺錢的問題。

有些因為看到物業賺點錢就覺得物業多高的利潤，有多黑，什麼之類的話……恨不得物業貼錢去管理。

試問什麼企業不賺錢？為什麼物業不能賺錢？

合法勞動所得，依法辦事，賺錢是天經地義的。

有些人不要把自己當成土皇帝了，所以的判斷是以自己的認知為基礎了，那就是什麼不和他的心意都不滿意

現在國家發放的物業資質證書，大約有百分之85的物業公司沒有做到，特別是對用人管理這塊和工程維修人員。國家要求一級資質保安用人必須有百分之75年齡在45歲以下，工程維修人員必須要有技術等級證書，很多物業在這方面鑽國家沒有專人檢查，和有人來檢查時以各種原因等等，或臨時去找借一張影印件來應符一下，檢查人員一走就完事

首先，俺家沒有物業，如果讓俺選擇俺絕對不要這幫廢物。其次，建議取締物業，要這幫慫有什麼用？見了這幫慫好心情都會變壞。

我們小區的物業不處理問題，想盡一切辦法辨解問題。在打黑除惡期間，業主指出一項他們才去做一項，比原來有點改進，還是喜皮頑肉不老實。像這樣的物業留著他們有何用，要求堅決取締。

小區物業管理主要是面向小區所有業主提供基本的公共性管理和服務。小區的不同，管理的範圍和責任也不一樣，其實物業管理就是購買了房子之後的一種付費售後服務，所有的服務都是基於利益的基礎，沒有足夠的利潤支撐拿什麼來維護服務質量呢？越是高檔的小區，管理範圍跟責任也越是到位。

題主所說的物業應該做的一切，這個應該做的一切是指小區物業根據物業服務合同來做的一切呢？還是添加了個人意願所認為應該做的一切呢？

想起看到過這樣一則新聞，內容大致是講某位業主要求物業人員幫他把一些物品搬上他家裡，物業人員拒絕了，然後這位業主就大鬧物業公司，表示自己交了物業費，沒有享受到應有的服務，物業人員沒有做到應該做的事情，對物業公司不依不饒。物業公司表示這個不在其服務範圍內，並出示了物業服務合同的條款。

這個事情裡物業人員幫這位業主是人情，不幫是道理，但是這位業主則認為這是理所當然的，這是他應該享受的服務。

其實現在大部分物業公司都是做得挺好的，都是按照規章制度來執行落實相關工作的。至於題主所問的問題是帶有一定的個人意願的，物業公司有沒有做到應做的一切，每個人都有自己的定義。畢竟很難做到像錢一樣人人都喜歡。

我家小區的物業，就是網上人們聲討的，光收錢，不幹事，水龍頭壞了，自己買個裝上，找他們根本不管，並且，他們還亂收費，看人收費，涉黑，有前科的人，把控著物業，張口罵人，是常事

強烈要求:取消落後的物業公司管理小區模式，大力提倡:建立現代化小區自治物管模式。

物業公司管理小區的權大錢多，能夠搞定社會各方面的關係。而小區業主委員會權小沒錢，得不到社會各方面的支援。物業公司是企業性質是以盈利為目的的，存在強收費弱管理，服務不到位問題。經常發生收取物業費難的問題，當矛盾激化時，業主不交物業費物業就斷水、電、氣、暖，不準業主裝修材料車輛進入小區大門。甚至發生物業指使保安暴力對待業主，更嚴重的是有些物業公司涉黑惡勢力來對付業主走向了犯罪道路。因此，物業公司與業委會和業主之間存在著先天性的對抗矛盾，難以解決。

建議小區物業管理進行改革:提倡由小區業主自治管理。

現在小區所有的物業管理並不是物業公司全是自已做的，也做不了。而是要找社會各行各業專業單位和個人來做。所以，小區業委會可聘用專業物業管理人才為物管顧問，成立自已的物管團隊更換掉物業公司。

建議:在開發公司售房後的前期(3年內)小區物業管理由開發公司負責(或聘請物業公司管理)，在售房3年內(前期物管)不得收取物業費，並且要解決好開發公司建房遺留下的各種問題。3年期滿，開發公司必須申請"移交該小區物業管理"報告交給住建主管部門批准，否則停止售房。由住建主管部門通知街道、社群負責成立該小區第一屆業主委員會，並負責組織業委會委員們進行專業物管培訓教育後接收小區物業管理。街道、社群負責對該小區業主委會進行督查監管，實行小區業委會自治管理的模式。 在街道、社群指導下制定出業主委會收取物業費的標準，制定業委會委員的工資福利待遇。實行業委會全面負責小區日常管理:由業委會聘用專業物業管理顧問及工作人員，不得招聘物業管理公司單位進行全面管理。業委會在專業分類管理方面可實行招標制: 例如在安保方面聘保安公司，在清潔衛生方面聘保潔公司，在維修方面請各專業維修單位，在綠化方面請專業綠化單位。這樣的管理既專業做的好又省錢，也不存在業委會和業主與物業公司之間的矛盾。

小區在街道丶社群部門的指導下，對業委會進行定期換屆選舉。業委會要建立網路"業主自治群“，及時收集業主們的合理化建議和議建，更加有利於小區管理。業委會收取大量的物業費丶廣告費丶停車費等資金，除了用於小區業委會委員以及物業管理顧問和工作人員的工資福利待遇，用於各種物業維修費、辦公費、管理費、稅費等費用。剩餘的大量資金永遠留存在小區業委會，可用於規劃美化小區、增添設施、改善小區居住環境，也可以降低物業費收費標準，做到取之於業主用之於業主，體現小區業委會是鐵打的營盤流水的兵，讓肉爛在小區業委會大鍋裡。使廣大業主們共同受益，促使業主能主動按時交納物業費。真正實現文明和諧、清潔衛生、安定困結，利國利民的"現代化小區業主自治管理"模式。

另外，關於 "去消物業公司將會造成全國700多萬物業管理人員的失業?"問題。

答案是:

700多萬各行各專業的物業管理人員將被小區自治管理的業委會轉換全部聘用了，不會造成大量物管人員失業的問題。讓黑心的物業公司老闆失業，失去了鉅額利益，讓這些鉅額利益永遠造福於本小區業主自已。

物業根本就做不到為業主服務，只是一個收費站，欺負業主。在小區亂收費，所有費用都要業主掏，反過來還欺負業主。

現在的社會，任何一個服務行業都不會做到他應該做到的一切。

如果你是煽動業主不交物業費，或者煽動去飯店吃飯不結賬，就明說，不這麼含蓄。

請幾個保安、幾個保潔，幾個管理員，就能收高額物業費，暴利吸血欺壓業主，物業公司的老闆賺錢太好賺了，躺著賺大錢、發大財。