人的強勢分二種：

一是：真正有能力、有實力的人都比較務實，更注重效率。他們有自己的想法，主見、對策、執行步驟，你只要能理解能支援就好。

舉個例子：我們公司的HR招人非常的嚴苛，他制定的招人標準只可以超越，絕對不能將就。

有次銷售部門要招一個文員，經理說只要會基本的辦公軟體，聽話不拖沓就行。而HR制定出來的標準卻是：

1、身高165CM以上、陽光自信大氣、走路或坐姿要抬頭挺胸、即要能駕馭職業裝、又能駕馭休閒裝，不論哪種著裝，都能讓你在人群中閃亮；

2、懂喝茶、會傾聽、能快準狠的抓住每次的談話核心要點、英語能流利的聽讀寫、字跡漂亮；

3、愛花錢且缺錢、只靠自己雙手掙錢給自己花的人；能理解加班、理解競爭、理解委屈、理解磨合；

4、不追星、不追劇、只追工作目標和夢想，有野心、有執行、並真正願意拿出實際行動的人；

這份崗位要求一出，業務部就炸鍋了，大家都說不可能招到這樣的人。而HR的觀點卻是，這樣的人懇定有，但他們的要求也是非常的高。只有對自己要求標準很高的人，才真正懂得自己要什麼，更講規則，講責任，更有底線。這樣的人不浪費時間，很注重效率，看似前期的時間和精力，甚至薪質福利都花的很多，可這樣的人用起來很便宜。

想長期持續發展的公司，在用人這塊上一定要謹記：務實、能力、效率、敢拼、敢闖、敢善始善終、敢負責的人。

二是：性格好鬥，或者公司有背景有後臺的欺軟怕硬。

1、初入職場，水深水淺都是未知，先摸清楚那種很拽、很強勢、耀武揚威的老員工是因為自己能力強、性格好鬥、還是身後有核心人物替他撐腰。

2、如果能力強，確實沒有任何敵意，那麼放下感受，對事不對人，多聽聽他的想法和建議，對提升你自己也是一種捷徑。

3、性格好鬥，有些人做事真的沒話說，做人也誠懇實在，但就是一點，太咄咄逼人，總想爭個輸贏，且必須是他贏。不論你說什麼，他總能找理由反駁回去，即使那個理由他自己都感覺很牽強。這種人，不爭不懟就能搞定。

4、有領導給他撐腰，或是領導的親戚。建議你辭職，因為，他這樣做，表明領導也是糊塗的領導，任自己的親信或親戚在公司裡欺負員工，任人唯親、放任他們狐假虎威、樂享其成。

所謂強勢，現在用於形容作風比較硬朗果斷，敢說敢做的人。但也有一部分人是有太過強烈的主見，以自我為中心，是以自己的意願來強制別人的行動。在職場中我們確實遇到很多這樣的同事，那面對這樣的同事我們應該如何做到更好的溝通呢？

當對方強勢的時候，我們要學會適當的退讓，這裡所說的退讓不是屈服與服從，而是先退一步，對方越強，你越柔，這樣你們就不會針鋒相對，比如當我們遇到對方非常強勢，甚至情緒激動的時候，我們先聽對方說，不插嘴，當對方把自己心裡的所以東西全部掉出來，情緒也發洩的差不多了，這時候他基本上已經沒有了剛才的氣焰，這時候你再發表你的看法，他即便不認可也沒剛才那麼激動了，所以選擇先退後進，以柔克剛。

在溝透過程中，當你與對方意見不統一的時候，一定要先認同對方，然後在說出自己的想法，這一點很重要，當你先認同對方的時候，對方更容易接受你不同的看法，切忌勁量不用 “你錯了 ” 、“不對” 等詞語，這樣詞語是負面的，我們勁量不用。

這是溝透過程中一定要注意的事項，如果在溝透過程中出現以上五點，只能使事情惡化，激化矛盾。

人與人之間尊重很重要，無論是什麼關係都要相互尊重，有的人覺得關係太熟了，就忘記了尊重，有的人覺得我是上級，就以為誰都要聽他的指揮，這些都是錯誤的，尊重是相互的，不論級別，不論年齡，不論關係，學會尊重別人，別人自然也會尊重你的。

五．不卑不亢：

在溝透過程中即使遇到強勢的同事或者上級也不用懼怕，因為我們溝通的是工作，只要將自己的想法明確的表達出來就可以，不用心裡害怕，要提升自己的自信心。

總之，在職場中遇到強勢的同事，多用一些方法，人與人之間多用感情交流，你說的有道理，再強勢的同事心裡也會接受你的建議的！

這的確是一個非常麻煩的問題，如果不能合理的解決，任務也許就沒法正常完成了。如果請領導幫忙，領導也許會認為，你不懂團隊配合，以後就不敢把重任交給你。在我看來，這個問題有以下五種解決思路：

強勢不等於不講理，很多人識把強勢當作不講理，認為強勢的人就是不會講道理的人。其實這種想法是錯的，遇到過很多強勢的人，他們反而比一般人更講道理，因為只有自己站在了有道理的立場，才能夠強勢起來。只要對方也想把任務做好、做漂亮，那麼我們提出一些合理的意見，對方也一定會接受。強勢的人可能特別有氣勢，讓人一靠近就不寒而慄。對於這種情況，我建議透過網路進行溝通，這樣就能避免直接接觸，只談論事情。

主持人馬東分享過一個故事：公司來了一個很活潑的同事，他在第一次自我介紹時，特別主動的說：“我是一個大大咧咧的人，如果哪天說了什麼不合適的話，希望大家諒解。”結果，當他真的惹別人生氣時，別人也往往也容易諒解，因為“他就是這麼一個人”呀。遇到強勢的同事，也可以嘗試這樣的方法，一開始就表明“我做事都是對事不對人的，如果在未來的合作中，有什麼得罪的地方，請多擔當。”這樣一來，如果合作中真的出現了矛盾，情況也會好處理很多。

某人在一群人中大喊：“我是你們中最強的，有誰不服嗎？”此時一個五大三粗的壯漢站出來說：“我不服”，他大喊一聲：“好，那現在還有誰不服我兩？！”這下大家都不作聲了，原本跟他對立的大漢也樂開了花。當兩個人在同一陣營後，雙方往往也就沒必要那麼強勢了。畢竟都是再強勢的同事也是為了完成任務，現在你跟他同一陣營，他又何必用強勢為難你呢？

對於一些特殊的工作任務，有時候必須要採取一些特殊手段。我們可以先觀察對方的喜歡、工作特點，然後找到其弱點，針對弱點進行出擊。不僅要打破對方的“強勢”的盔甲，還要讓對方聽話。

當對方表現得非常強勢時，我們可以選擇不反駁默默的聽，待對方慢慢冷靜後，我們才開始說話。《曹劌論戰》有寫：“一鼓作氣再而衰三而竭。”無論該同事有多強勢多厲害，都一定會有弱勢的時候，抓住機會趕緊表明自己的立場。對方就算反駁，也沒有剛開始那麼足的力量了，自然也就沒有那麼強勢了！