個人觀點，現在的人現實了很多，尤其老員工經歷的多了，考慮的也多了。在帶新員工方面競爭、排外的成分多了很多，甚至都會留一手，不是有句老話嗎，教會徒弟餓死師傅，其實是一個比較現實的體現。教會徒弟，師傅的優勢和優越性、地位都會發生變化，不會那麼重要、絕對、甚至唯一。徒弟可能青出於藍勝於藍，比師父得到重用、升職、加薪等等。另一方面有的新員工表現不好、工作也不認真，老員工自己乾的挺好的，帶著這樣一個徒弟還得操心受累，一旦出現問題還要擔責任，從心裡反感，遇到這樣的新員工帶起來比自己幹還要累，不光身體累還心累。

1、其實人多少都有點私心，怕教會了徒弟會影響到自己在廠裡的地位和收入，特別是一些技術性強稀缺的師傅會很保留，多一個人會就多一個競爭對手，怕會失去受寵的酬碼。

2、好多工廠的工資都是計件制，這樣教徒弟肯定會耽誤時間，就會減少產量少賺錢。有些廠裡會補貼點，而有些會沒有補貼，所以會影響到自己的收入肯定都不願意教。

3、怕擔責，因為你教徒弟肯定要對他的人生安全、產品質量、機械裝置等這些負責，哪一樣出問題你都不好說話。這樣及擔責又操心的事是不願意幹。

當我們進入新的行業時肯定會遇到這樣的事，做為新手要放低姿態，虛心點，特別要尊重師傅，自己要上心點多動腦筋悟性強一點，再有不怕吃苦多做事，給師傅的關係搞融洽點，這樣以心換心師傅會用心教的。

工廠老員工不願意帶新員工原因很多，有的新員工一進來說，什麼都能幹，什麼都會什麼都懂，一點謙虛都沒有，叫幹活什麼都不懂，這也不懂，那也不懂，工資也是拿一樣多，還要老員工手把手的教，費神又費力，錯了還要負責任，做錯了說多兩句還不開心，老員工忙得要命，新員工站在那裡看著也沒主動過來幫忙，叫一次，動一下，不叫站在那裡著老員工幹活，跟大爺似的，帶著新員工幹活，比自己一個人幹還要慢，心也累，嘴也累，還沒有得到什麼好處，有句話叫做，教會徒弟餓死師傅。

更多的是老員工會有危機感，怕教會徒弟搶自已飯碗！不可能人人都一開始就大公無私的，現實有時很殘酷，我為人人，不一定人人為我，所以…

1、按道理說，這兩者在之前也沒什麼交集，不應該存在這樣的情況，人家給你叫聲師父，你不是還多了個“自己人”了，這時候老員工就有話要說了，他們說，本來教別人技術對自己也沒什麼損失，但是有的公司非常不道德，他們安排一些新人讓你教，一學會人家就直接開始用新員工，然後還想各種理由把老員工給趕走，他們好多人都吃過這個虧的，就是因為新人給的工資少，他們的工資相對都比較高。那你們說都有一家子等著養活呢，誰會願意做這種砸自己飯碗的事情呢，所以大家自然就不好好帶新的人了，有時候還會給他們甩臉色，為難他們，都是希望他們幹不下去，有時候教的時候有所保留，這樣還稍微能降低點自己的失業的可能。

2、現在還有一個重要的原因，就是很多年齡比較小的人吃不了苦。剛開始工作都不會很順利，多少肯定都會有點困難，有的時候還需要自己加班或者額外多學習才能完成，而且工資也不會一開始就很高，都是一兩千夠個基本開銷，於是大部分人堅持不了幾天就走了，有的連招呼都不打，於是很多老員工都不願意浪費這精力和時間，你說你都投入心思去了，結果什麼都沒落下，每次從頭教都落個空，心裡也沒啥勁兒。還有的說有時候著急了難免會嚴聲呵斥他們幾句，這都是很正常的，但是有的新人就會和他們爭論討理，覺得這是語言暴力，受不了要辭職，有的人聽到別人說哪裡給的錢比這多就會跳槽，不上心最可怕了，新人不踏實不穩重，讓有經驗的員工也是打心底看不上他們。

這個問題主要有兩方面的原因：1個呢是師傅怕徒弟學會了後，自己不被單位重視了；2呢，是現在的年輕人都不願意學技術，技術工人的地位也沒有以前高了。師傅就乾脆不管，省得惹氣受。

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針對剛進工廠的新員工，老闆一般都會安排有經驗的老師傅來帶，如果是讓老員工帶領新員工,老員工也要有老帶新獎勵才對,否則靠著老人的主動性去帶新人。

時間長了誰也不願意,畢竟帶新人要佔用老員工自已帶單的時間,而這個獎勵是公司付給老員工的,不應該讓店長出,因為老人是為公司培養人,不是給店長培養人,這份錢理該公司出。

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而作為職場新人,要特別明白事理才行,上了社會,不比在家裡是小孩子,有父母哄著,社會上人人平等,沒有人再讓著你,所以新員工帶著感恩的心去工作,在職場上靠你自己摸索相當於走彎路就,如果有老員工願意帶著你傳授經驗，那必定事半功倍。

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而出現這一問題，其實最根本的原因還是“激勵”政策的問題，在加上“教會徒弟餓死師傅”的現象在工廠尤為明顯，久而久之“出力不討好”就成了老員工拒絕帶新人的根本原因。

所以做為工廠老闆只有充分的給予老員工的信任和一定的獎勵制度才能提起老員工的工作熱情，面對新員工才能傾囊相授。

我們公司的新員工比老員工工資都高，而且不是一般的高。同等學歷同等崗位，新入廠什麼都不會，像這樣的情況誰願意帶新員工，誰願意，告訴我

我是從事設計行業的，很幸運在我畢業的時候遇到一個還可以的師傅，教會了我很多東西。工作了三四年後，我也開始帶新人，我覺得老員工不願意帶新人主要有以下幾個原因:

第一，中國有句俗話叫做“教會徒弟餓死師傅”，現在各行各業競爭都很激烈，每一個崗位可能後面都有無數個競爭者，所以老員工難免會覺得多帶出一個徒弟，自己也就多一份競爭和威脅，這種師傅相對來說就比較小氣了，這種情況其實還是比較少的。

第二，現在的年輕人很多都沒有了當年吃苦耐勞的精神，入職後被安排了跟著師傅以後，遇到事情一點都不動腦筋，張嘴就問，遇事就是這個師傅沒教過我，我不會。我想任何師傅遇到這樣的徒弟都會很失望，最後懶得教了。

第三，其實是師傅願意教，徒弟也願意學，但是現在很多行業工作量太過飽滿，師傅自己的事情每天都需要投入大量的精力，加班加點完成，有很多還要兼顧家庭，所以自然沒有多的時間來帶徒弟。

說了這麼多，其實很多老員工還是願意帶新員工的，在老員工帶你們的同時你們應該養成遇事先自己思考解決，減少麻煩別人的次數。同時，請教別人的態度要好，畢竟別人沒有義務用自己的時間去幫一個不想幹的人。

吃飽了徒弟餓死了師傅，老話總是有道理的。除此之外，製造業的大環境也是一個因素。

1. 老員工本身有本職工作，帶新員工是需要額外精力的，如果沒有額外的獎勵，老員工自然沒有動力去教新員工；

2.新員工一旦出現錯誤，大部分除了怪罪新員工以外，也會怪罪老員工。老員工自然不願意接鍋。

另外年輕人跟老員工之間溝通也是存在代溝的，如果年輕人不積極主動的跟師傅學習，而是覺得師傅教你是義務，那麼老員工自然不願意帶新員工了。