幹到客戶都感動得不要不要的，而自己的老闆卻還不滿意，這樣的老闆，還與之處啥啊，根本沒必要跟著她幹了。

有人說，老闆不嚴厲，手下員工就會是一盤散沙，公司如果沒有嚴厲的規章制度，老闆管理鬆懈，員工行為鬆散，企業就會無法正常運轉。我認為這是屁話！做公司，做到底，是做服務，是服務客戶，服務員工，如果都是靠管理出的效益，那早晚有一天會倒閉的。因為，管理，不可能不存在漏洞，就算你制定了九九八百一十條規定，也會有漏洞。所以，最主要的是：老闆要讓員工說自己公司的好，只有員工說自己公司好了，他才會在外面不罵自己的單位，才會為公司傳出去好聲譽，公司才會得到客戶的認可，才會出效益。如果客戶聽到的是員工罵公司、罵領導的聲音，那你想一想，客戶能夠信賴和你的公司合作才怪。一個聰明的老闆必須意識到這一點，才會讓公司長久地發展下去。否則，連自己身邊的人、自己的員工都不買賬，這個老闆當得真是失敗。

一個不拿員工當人的老闆，真的沒有必要為他賣命了，因為人不像機器，不可能做到老闆十全十美的滿意，請你的老闆另尋“優秀員工”去吧，你趁早別跟著她幹了，太不值得了。世界那麼大，行業那麼多，崗位那麼多，沒啥非得跟著這樣的二貨老闆幹呢？難道真到了你離開她，你就混不上飯吃了麼？人家都看不上你了，任憑你怎麼努力，她都是不滿意，說明她從骨子裡就看不上你的，你們之間不同頻共振。做事，要找同頻的人，不同頻，累死也無功，她也不會滿意，不會說你好的。希望你早日脫坑。

關注職場郎中，給你不一樣的答案！

我們要搞清楚一個問題，那就是要不要跟老闆幹你看重的是那幾點。如果這幾點都符合，肯定要跟著他幹，如果都不符合，哪怕他對員工再關心你也不會跟著他幹。

一個員工在一個企業首先是要求得穩定，其次是要求得發展。那什麼樣的老闆能夠給你穩定和發展呢？我覺得有幾個方面：一、有格局，胸懷天下；二，有智慧，知人善用；三，有品格，近君子遠小人；如果遇到這樣的老闆，我覺得作為員工那就要盡心盡力，忠實跟隨了；一般這樣的老闆如果像題主所說，總是不滿意。那一定不是刻薄，而且要求比較高。你或者顧客可能覺得已經很好了，但是在你的老闆看來做的還不夠。那是因為你不可能做到完美。那既然不可能做到完美，就一定有提升的空間。這個時候，你是要用心去總結的。

1、你的關係。你與老闆之間是領導與被領導的關係，是管理與被管理的關係，不是朋友關係，在工作上沒有平等的關係。

2、你的職責。你是打工的，你就必須做好自己的本職工作，你為自己的生活而打工。你的工作讓客戶滿意，這是必須的。老闆對工作的認是企業的標準，不是客戶的標準。

3、老闆的關心。他關心的，是工作業績，工作質量，是公司的最大收益。

我認為從員工的角度來看：員工就是要盡心盡職的做好自己的本質工作，按時按量完成任務，公司按時按標準發放薪資，保障員工安全生產，這才是你最應該關心的。雖然你的工作客戶認同了，但是可能還沒達到老闆的要求。因為不同人的角度，對同一事物會作出不同的認可程度。

其次，你為什麼就在糾結老闆不懂得關心員工呢？你要知道，你到老闆這裡來是打工的，是來勞動的，不是來想得到老闆關心的。自己可以關心自己，家人、朋友、同事可以給予你關心，讓你幼小的心靈得到安慰的滿足。

第三，老闆每天的工作有千頭萬緒，公司的人員很多，不可能天天去給每個員工進行心靈關愛。除非有一天你出人頭地，做出一番大事，引起了老闆的關注。

第四，如果你單從老闆沒有關心你這個事情上，就得出這個老闆不懂得關心員、沒有必要跟著他乾的想法，至少你看問題不夠全面，欠成熟。

第五，別人的關心是虛的，是空的。自己的能力提高，經驗的積累才是實用的。

如何與一個不懂得關心員工的老闆相處？

如何保持好與老闆適當的距離，以非常“藝術化”的方式既讓老闆對你信任，而且也不會使你遠離老闆的視線，成為企業和職場中的佼佼者，這其實是需要修煉的內功的！

1、老闆本就是嚴格的人，對員工的要求很高，永遠一副鐵面無私的黑臉形象！這種老闆，內柔外剛，只要你好好做事，出工出力，你就是有價值。老闆的不滿意，實際是對你的一種鞭策和激勵，人永遠有提升的空間，這樣的老闆值得跟！

2、”寬以待己， 嚴以待人“的老闆，自己做不到的，偏偏要求別人做到！員工全力以赴，加班加點地搞定客戶，解決問題。還能吹毛求疵的老闆，也確實傷害了員工的心靈，破壞了凝聚力！感覺她永遠是找碴的，感動了客戶卻永遠感動不了你！這樣的老闆，如果給的薪酬高，還可以繼續跟著，只是注意相處之道！

1、尊重老闆，老闆是最大

2、認清自己並演好自己的“角色”

3、多溝通讓老闆瞭解並信任你

4、幫助併成就老闆的決策

5、不要固執的與老闆頂著幹

6、謹言慎行養成良好的習慣

7、要與老闆保持一定的“尺度”

千萬不要把老闆當成自己“真正的朋友”，在工作上你需要的是一個領導，絕不是一個真正的知己或者好相處的朋友。與老闆保持良好的關係，是與你富有創造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責，就是為老闆做最好的事情了。

老闆和員工之間的關係很簡單，就上下級關係，老闆關心的是公司的發展，員工的業績，其它的別奢求太多，作為員工，努力做好自己的事情，盡心盡責發揮自己的才能，你付出的值與不值，不是看老闆關不關心你，而是看老闆給你的薪水值不值。值的話你就不必理會其它的，不值你可亳不猶豫離開。

主要還是看在錢的份上，其它的都是浮雲。

老闆不嚴厲，手下員工就會是一盤散沙，公司如果沒有嚴厲的規章制度，老闆管理鬆懈，員工行為鬆散，企業就會無法正常運轉。國有國法，家有家規，一個企業幾十號人，甚至上百，上千名員工，如果制度不嚴明，老闆和員工整日嬉皮笑臉，員工散散慢慢，不畏懼領導，不尊重領導，那這個公司，就會離倒閉不太遠了。公司也好，工廠也好，企事業單位也好，老闆和員工之間，如果存在問題，不只是領導和手下員工之間，產生的一點小摩擦，小恩怨那麼簡單，而是關係到整個工廠的一種風氣，也就是廠風廠紀。所以老闆的態度決定一切，該嚴格嚴格，有問題解決問題，說到點子上，不能亂髮脾氣。單位工廠，畢竟不是福利院，慈善機構，對員工的情緒，不可能照顧的面面俱到，也不可能以每個員工的意志為轉移。公司如果管理上不去，勢必會造成一片混亂，以至於癱瘓，甚至會面臨停業的風險。這樣的領頭羊，怎麼會給公司，企業創造價值，創造利潤，和效益呢？強將手下無弱兵，所以老闆對員工管理的比較嚴厲，實屬正常。但嚴厲不代表苛刻，老闆處理工作，要公平公正，以理服人，讓員工心服口服。不能見風使舵，嫉賢妒能，刻薄蠻橫，處事不公，欺軟怕硬，使員工口服心不服。適當也得多關心照顧，和體貼員工，即使是老闆，也要去尊重員工的人格，不能一手遮天。不能因為你是老闆，就不把員工當人看，將心比心，才能以心換心。每個員工的合法權益，都應該受到尊重，如果受到不公正待遇，可以根據“勞動保障法”去維權。

如何與一個不懂得關心員工的老闆相處？

遲答抱歉:

你的描述中有這樣一句話，“為什麼你拼命給她幹活…………”拼命給她幹活？恕我直言，僅憑這句話，我敢斷定:老闆和員工都是不懂感恩之人，不會感恩他人，準確的說是不可能關心彼此。

因為老闆和員工之間的想法都是錯誤的而且是大錯，員工工作老闆是發薪水的，怎麼叫給老闆幹活呢？這是給自己幹活才對呀！

身為老闆的總覺得自己是老闆，一副高高在上的感覺，不知道體恤員工你的公司或企業怎麼能夠騰飛？

老闆要感謝員工，是員工給你支撐公司。

員工要感謝老闆，是老闆給了你工作，幹活掙錢，而不是單一的給老闆打工，而是在做一份工作。

道理我說了，說明白了沒有，看你自己理解能力了，至於要不要繼續和你的老闆合作，看個人的想法，做法了，言盡於此！

彼此感恩，彼此擺正心態，員工和老闆才能和諧。