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1 # 寧靜69229902
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2 # xiao hong chen
實體店也有優點的:1.不是所有人都會上網,有些人會上網但對網商恐懼等
2.實體的方便在於你剛好需要的東西就在附近,比如燈泡閃了,車輛火花塞壞了等一些常用東西沒有備用的在實體店都可以買到,雖然貴點但都可以接受,還不用等一兩天的物流運輸
3.實體店的東西可以試了之後再買,體驗比電商方便,比如一款手機從電商買到用了幾天不理想雖然七天退貨很好,但要等著快遞送回去挺不好受的,另外可能別人用過下次被你買到也是很多案例的
4.消費者應該閒暇時支援實體,如果電商一家獨大,徹底弄死實體店就不好了,受傷的依然是我們消費者
5.雖然電商如今一片大好,但電商也都在準備發展實體電商並行,一旦作成對傳統實體會更加大的打擊
6.目前國內貧富差距很大,很多地方電商並不能完美滲透,實體和電商各分秋色,哪裡實惠買哪裡即可,正所謂蘿蔔白菜,各有所愛。哪種方便選哪個即可
總上幾點,實體還是有很多盈利的優勢,做好實體在於抓住消費心裡,做好售後,誠信為本,自然會有買賣
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3 # 長安頑商
為啥總有人想要開個啥店,前仆後繼,現金絞肉機,一窮二白離場,開個店就收錢的時代早已成為歷史,現在各行業都是品牌、團隊、思維、資料綜合能力的體現,可悲可嘆
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4 # 樂美薇慧子
首先分享一個觀點,也是一種心態!“不是實體店難做,而是你的實體店生意難做,是傳統做法的實體店生意難做”!說到這個問題,我們靜靜的想想!10年前,5年前的當時,我們和今天一樣,認為“生意難做”,而今天再回看10年5年前,那個時候生意好做!而今天,也會在5年後,回看今天,同理同樣的一種體驗與感受!
所以,我覺的如下幾點,值得我們思考與關注:
一,做實體店時,心態很重要,積極的心態去思考,去正視!
二,勢,造勢和順勢!一切經營都必須研究這兩個詞!找到機會點,找到風口,不斷創新改變,順勢而為,順應時代發展,順應需求變化,市場環境,競爭對手,市場同行的變化而改變!
三,一切的模式變革創新,都需要實體做為支撐點!總之,不要放大問題,嚇壞自己!給了同行或競爭對手更多的機會!求新求變的時代,用新零售思維,用網際網路思維,用整合思維,用系統專業工具思維去經營實體店!你的實體店生意依然會很好!
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有的是逼不得已啊,孩子大了要上學,不能老是那樣放在家裡讓父母帶,也不能老是自己帶著老在外面飄,想給孩子一個穩定的學習和生活環境。而自己必須有事做來養活自己啊,即使開店不賺錢,能保住生活就行了。唉,現在到處都是找工作的人,想找一份穩定的而又能養活自己的工作太難!開店起早貪黑有沒有飯吃全看房租老闆的臉色,現在這社會生存太難!我就這樣成了房老闆的奴隸,無奈得很,真後悔來到這個世界!