主意好不好的關鍵在於你是否具有實施這個想法的優勢，比如說:人脈，行業經驗，管理能力，毅力等。說白了，個人覺得好的主意並不值錢，關鍵是你能如何落地

創業的主意沒有好壞之分，對創業者來說：決定做任何一件事情，只要有市場和消費者接受，哪怕是做早點，做一位快遞小哥，做外賣員等都成功邁出了第一步，是腳踏實地不斷努力的結果，在實踐中要善於總結經驗，形成自己獨特的思考習慣和行為方式，也是尋找商機的過程，更是考驗創業者是否具備敏銳眼光和判斷能力及果斷的能力。

輕投入

對於那些落後領域的專案，面臨改造或者將要淘汰的，即使目前有著很好的發展和資源，也不建議去做。因為時下的經濟形態，是資本為主的經濟時代，資本是不會給你留下那麼大的發展空間的。比如紅木傢俱，賺不賺錢？非常賺錢！但這裡壓資金非常厲害，在資本聚集的領域，作為創業者要盡力避開。尤其是創業失敗者，原則上不踏入投錢的領域。如果參與進來，單單一個貨物就讓你難以生存，這就是風險。而這次風波，更是驗證了現金流對於企業的重大作用。

能複製有壁壘

這也是做專案的重點指標，對於一個能夠做起來的專案，要簡單好操作，還要有點技術核心。比如，開一家果蔬超市，就是類似於這樣的專案。在一個一兩千戶人的小區，人口居住集中，大都沒有本地資源，開一個八九十平方的超市，月銷售就很客觀。果蔬超市的壁壘在於一是貨源渠道，二是保水保鮮的技術掌握。在這個小區開成功，可以複製到被的小區，這樣你的貨源成本會更低。

賺快錢大錢

創業的人大都很著急賺錢，負債壓得都喘不過氣來，甚至早已經生活潦倒。所以，創業的主意要好在能賺快錢上。話說回來，不能因為想賺快錢，就快投錢，這是不同的概念，否則偷雞不成蝕把米。一個好的主意，就是要選好選準選穩，不然沒賺錢先投錢，就不對了。比如，開發一款社交APP，大家都可以參與進來，透過不同的營銷方式，各自提成賺錢，有人群就有市場。

人一輩子幾十年，對於負債累累的人，有幾百上千萬的，最普遍的是幾十萬的，那麼在選擇專案上的考慮就不一樣。站得高才能看得遠，有格局有胸懷，這樣才能客觀地看到專案的真實。能掙大錢的專案，一定是有一個能掙大錢的團隊和掙大錢的人匹配起來的。

總之，如果具備了以上三點，就是創業的好主意，輕投入，能複製有壁壘，賺快錢賺大錢。也許不一定能找到全都符合的專案，但只要一直盡力去做，去選，這樣下來就容易取得創業成功。

今天就分享到這裡，感謝閱讀。

創業，說白了就是為了讓生活更美好，所以我認為創業就是在資金充足的條件下，利用自己的優點，社會發展進度，合理的對資產進行規劃管理，利用金錢製造金錢，創業又可以說是一種風險較大的理財。

確定好目前社會的主要發展流程，一針見血，快準狠的確定方向，利用金錢，人才大量生錢。

有成本底線，但是有無限增長利潤空間的生意，比如說出電子書，寫好一本書後，電子版本就不需要印刷了，網際網路上任何下單的人都可以及時買到。不過但凡有成本底線的生意都需要我們自己有強的內容輸出。

創業的人大都很著急賺錢，負債壓得都喘不過氣來，甚至早已經生活潦倒。所以，創業的主意要好在能賺快錢上。話說回來，不能因為想賺快錢，就快投錢，這是不同的概念，否則偷雞不成蝕把米。一個好的主意，就是要選好選準選穩，不然沒賺錢先投錢，就不對了。比如，開發一款社交APP，大家都可以參與進來，透過不同的營銷方式，各自提成賺錢，有人群就有市場。

創業無定論，適合你的才是最好的。如果失敗的代價能夠承受得起，那就行動吧。請注意一定要實事求是，量力而為，切忌為創業而創業。

現在創業可以不花一分錢。只要你有好的商業模式、或者是能幫助別人賺錢的想法，找一個生意發生困難的商家，幫助他們賺錢，就可以成為合夥人，無風險創業。

創業的概念 創業，是建立一個經濟組織，是實現個人發展目標；是一種經濟功能和個人特質。是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是建立公司將其出售獲取資本收益。

創業讓一個人實現從“職業”到“事業”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。多數人都想創業，都想有一個屬於自己的事業，哪怕它很小很小。一個小公司的老闆與一個大公司的總經理聊天，小公司經理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。”大公司經理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老闆的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老闆認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。”

投資是人們最普通、最直接的創業方式，就創業專案來說，在職創業人群由於其邊打工邊創業的特性，在專案的選擇上也具有一定的偏向性，在職創業比較偏向於投資較小、佔用時間不多、能夠委託他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。 創業的準備

創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；專案不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等後果。

創業的三步曲是：

第一步曲：

具備創業素質，才能投資：

1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。

2、獨立作業的能力，追求利潤的方法。

3、具備行業專業知識。 第二步曲：

評估一下自己是否適合做老闆，具有以下個性特徵的人，極不適合當老闆：

1、想到自己當老闆要獨立管理許多僱員，就會感到緊張和膽怯。

2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧願保持現狀，一切順其自然。

3、總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試幹一下的。

4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。

5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恆心，或者常常憑自己的興趣去工作。

第三步曲：

對創業計劃做出可行性評估：

1、你真正瞭解自己所從事的行業嗎？你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。

2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。

3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之後，你的創意還那麼令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它？4、你有沒有一個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關係網。

5、潛在的回報是什麼？創業，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。企業創業成功需要哪些策略 三、 創業的方向

萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。創業難，發掘創業機會更難。有一些人將創業點子的產生，歸因於機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。

創業最好選擇自己熟悉的專業，這樣成功機率較高。一來創業初期業務開展阻力較小；二來能提升專業能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。

(一) 發掘創業機會，大致可歸納為以下七種方式：

1. 經由分析特殊事件來發掘創業機會。

2. 經由分析矛盾現象來發掘創業機會。

3. 經由分析作業程式來發掘創業機會。

4. 經由分析產業與市場結構變遷的趨勢來發掘創業機會。

5. 經由分析人口統計資料的變化趨勢來發掘創業機會。

6. 經由價值觀與認知的變化來發掘創業機會。

我認為現在選擇一個創業專案，已經不僅僅侷限於線下了，更多的線上的很多好的專案，他們的投入又低，又不需要租店鋪，又不需要僱人工，成本更低，這樣的專案比較適合一些資金不足的人開始上手。而且選一個專案的話，應該更看重他的長遠收益，不要看短期收益，有一些行業的發展一定要摸清，未來的方向，一定要搞清楚，不能只謀取眼前的利益，要看這個行業到底能不能長久的發展。

有自我創業失敗的好心態，任何時何我們都很難賺到我們認知以外的財富，創業前先考慮自己的特長，發揮到極致後是否能給你帶來想要的，如果可以，那就別想太多，做好創業中的每一件事，記住嘗試才是創業的開始，堅持才是成功的過程，堅持克服不斷反思，最佳化，創新才能享受成功的喜悅！

適合自己的才是最好的，不要盲目跟風，也不要不起眼最基本的，天時地利人和，一點都沒有錯，首先要看你這個地方有什麼特色什麼資源能夠利用起來，在自身不是富二代，也不是官二代，也沒有深厚文化底蘊，強大背景的情況下，利用一切能利用的資源，就是最好的辦法，比如義烏小商品市場，廣州服裝批發，某某海鮮市場，某某包包基地，玩具娃娃基地，像我們這江蘇，就有專門生產汽車零配件的基地，有水果批發市場，有丹陽眼鏡城，鄒區室內燈具基地，這些都是區位優勢，很多都是面向全國的生產基地，有大把的資源可以利用

你是不是想問創業做什麼，有什麼好的專案或主意？

創業是一條不歸路，你先把他打死。

等你不在問這些問題的時候再去做吧。

用孫子兵法的“五事”思想可以從 道，天，地，人，法來判斷事情的成敗。

道：創業專案的盈利方式是否正當？發展過程中會不會有較大機率觸犯法律？搞法律擦邊球專案，一條新的法律法規下來就暴死。

天：天時，專案面向的客戶市場是否夠大，是否成熟？

地：地利，創業地點和是否成功有很大關係，是否方便聯絡客戶？是否方便聯絡生產原料供應商？是否容易接觸到行業最新資訊？

人：1個人創業的話，家人是否支援？至少不拖後腿。帶團隊創業的話，團隊組成人員是否有哪方面的專精或特長？（如：政府關係，採購，銷售），或者是技術，管理方面的能力。

法：公司制度是否科學？怎麼獎勵有功者？怎麼懲罰犯錯者？賞罰是否嚴明？是否適度？升職加薪以什麼標準來考慮？

想明白這五件事，如果敢說都有考慮，腦子裡都有不錯的回答，那麼，算好的創業專案。

我推薦的是VR全景行業，首先它是新行業，新行業早期沒有不掙錢的，同時，還有國家的推動，從2018年2019年國家牽頭，江西省政府在江西南昌省政府主辦的《VR全球產業論壇》就能看出國家對於VR產業的重視，同時在今年這個幾十年不遇的大環境下，《恆大地產》確是藉助VR全景線上看房，在所有人都被限制出門的情況下，短短三天達到了580億的線上銷售額鎖定。

本來隨著5G的到來VR全景即將行程行業，並且爆發，但是這次的疫情和恆大的推動，VR全景更是有提前爆發的趨勢，最主要是的投資不大，一個人就可以操作，百度地圖，攜程，飛豬，去哪網，支付寶口碑等很多各大平臺都已經開通VR全景的上傳埠，VR全景拍攝一個場景500-1000每天單子不斷，機會永遠屬於有準備的人.